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社交媒體的出現以及酒店在線評論網站的普及改變了顧客預訂酒店客房的方式，那么酒店應該如何挖掘在線評論背后的潛在力量，從而提高整體收益?
微信連WiFi進入酒店的服務場景，或許能成為酒店服務提升的契機，通過移動互聯網重新調配酒店的服務資源，開啟酒店服務在線化趨勢。
喜達屋打算和娛樂公司合作，為世界各地的會員提供頂級音樂節、音樂會的門票，并讓他們有機會足不出店，就和歌手近距離互動。
“酒店O2O”不是神丹妙藥，不能包治酒店百病。但它可以是一個很好用的工具，至于它的長、短、利、韌需要酒店人共同的努力去打造。
安美數字為酒店搭建開放、便捷的O2O生態系統，利用科技手段高效率推進酒店O2O升級工作。
阿里旅行﹒去啊在酒店大數據與信息化管理方面已經走在了行業前面，并且它要通過去中介化顛覆OTA行業也吸引了酒店業足夠多的眼球，但在實現的路上有許多困難需要挑戰。
OTA間激烈的市場爭奪戰，觸動了酒店業的敏感神經。進入2015年，新一輪OTA與酒店業間的博弈之戰似乎才剛剛開始...
我們把酒店作為一項事業而非僅僅一個品牌。我們只有一個世界，這也是我們為什么給他取名為 ‘1’ 的原因。
國內的本土酒店也毫不遜色，在宣傳時紛紛希望借“智”火一把，但這些看起來很美的產品使用起來效果究竟如何?
度假租賃巨頭HomeAway日前宣布對多倫多度假租賃平臺CanadaStays投資600萬加元，此舉意味著HomeAway正在北方擴大市場份額，以對抗Airbnb。
自上市以來就一直在酒店領域默默布局的阿里巴巴，打出了手中暗藏的那張牌——“未來酒店”戰略。顯然，無論攜程還是阿里，都已經注意到，酒店領域的戰爭已不僅是如何爭取更多的C端消費者，還要思考如何將B端的酒店商戶更好的納入自己的生態圈，最終達到平臺與酒店共生共榮的雙贏效果。
信用住是“未來酒店”落地的第一步；未來，阿里旅游將逐步向酒店行業實現五大平臺能力的共享：信用、效率、營銷、粘性和安全。
從酒店與OTA的良性競爭及客戶體驗滿意度提升的角度看，酒店O2O之路，以大數據開道是大勢所趨。
