建立品牌十余年以來，如家一向以穩健、低調示人。降低特許管理費相當于減少如家很大一塊利潤，這樣的抉擇背后有什么樣的深意？ 2016年，如家在市場上的整體打法，是否可以從這樣的動作中窺知一二？龍頭企業領銜出手，又將給行業帶來怎樣的蝴蝶效應？

程拓 2016-01-05 12:06:27

市面上有理由爭奪PMS的，一是眾薈旗下的“入住通”，另一個就是阿里旅行旗下的“未來酒店”。攜程在流量入口端的大一統，以及順勢集結而成的PMS小聯盟，必然要倒逼“未來酒店”也要組建自己的PMS聯盟。

程拓 2015-11-19 07:21:31

拿下酷訊只是美團在旅游業并購整合的一個開始。入股番茄來了、尋覓智能門鎖以及與TripAdvisor的眉來眼去，都是其中的一環。最終目標是形成美團生活服務電商生態。

程拓 2015-08-21 13:29:15

李進嶺坦言，芒果網的發展需解決體制問題。目前，芒果網屬于央企子公司，國資委及港中旅集團均要求芒果網盡快進行混合所有制。芒果網最終將完全成為市場化的公司，通過資本化激發他的活力，整合資源。

程拓 2015-08-11 15:25:12

聯盟的核心競爭力為品牌影響力和會員體系。那么抱團取暖之后，各大聯盟體又將如何強化聯盟品牌影響力？

程拓 2015-07-08 13:49:08

這是一次改變中國旅游業格局的投資。局中人攜程、藝龍和鉑濤都拿到了實惠，去哪兒的出路也突然變得撲朔迷離。但更有想象力的，還是梁建章那張與馬云的合影。

程拓 2015-05-23 10:20:33

自上市以來就一直在酒店領域默默布局的阿里巴巴，打出了手中暗藏的那張牌——“未來酒店”戰略。顯然，無論攜程還是阿里，都已經注意到，酒店領域的戰爭已不僅是如何爭取更多的C端消費者，還要思考如何將B端的酒店商戶更好的納入自己的生態圈，最終達到平臺與酒店共生共榮的雙贏效果。

程拓 2015-04-02 13:47:02