8月7-11日，2025第十九屆中國品牌節在深圳會展中心盛大舉行，國內外眾多知名品牌與政產學研媒各界精英匯聚一堂，共話新時代品牌發展的術與道，無數觀點交織碰撞出智慧火花。作為酒店業杰出代表，東呈集團董事長兼CEO程新華發布新書《穿越周期的力量》，并與知名經濟學者任澤平共論“高性價比”的時代價值。東呈集團與品牌聯盟共同舉辦酒店業周期破局暨新書發布主題論壇，深度解析東呈“穿越周期”的底層邏輯，與各界專家名人共議酒店業未來發展破局之道。

《穿越周期的力量》新書首發，揭示18年商海實戰的成長密碼 

在程新華的帶領下，東呈集團以“五年十倍速”的高質量發展，成功躋身中國酒店規模前五、世界酒店規模前十四，被譽為中國酒店業的“黑馬”。在企業創立18年、行業邁入新階段的關鍵節點，程新華將創業的商業思考、價值主張和理想信念加以提煉總結，系統歸納了以高性價比代表的，一系列具有東呈特色的商業競爭法則和商業價值觀，寫成了《穿越周期的力量：我在中國酒店業18年創業筆錄》。

這是一部程新華先生萃取十八載商海沉浮、引領東呈從初創躍升至行業標桿的智慧結晶與戰略白皮書。書中以前瞻視角與深刻洞察，系統揭示了企業在經濟周期更迭、行業格局劇變中錨定方向、穩健前行的核心法則與底層邏輯。它鋪陳的不僅是一位企業家的成長圖景，更是一套面向未來、啟迪創業者的“周期穿越”實戰寶典。

著名財經作家吳曉波對這部新書給予高度評價，并在推薦語中寫道：在中國商業史的激蕩長卷中，程新華的創業軌跡，既是個人命運的突圍，也是中國民營經濟崛起的縮影。程新華選擇了“大眾市場”這條長坡厚雪的大道，離不開他對中國新消費、新需求的敏銳洞察，堅持進行著本土化創新。

活動現場，程新華用一句話總結了全書的核心思想：“高性價比是我們穿越周期的力量，是發展的‘金線’；長期主義是穿越周期的唯一道路，是價值觀。”獲得了在場企業家、學者與全場嘉賓觀眾的強烈共鳴。

《穿越周期的力量》在中國品牌節上的重磅首發，為這場盛會再添高光時刻。新書首發儀式由中國文聯原副主席覃志剛、中央宣傳部原秘書長官景輝、中國品牌節創始人兼主席王永、著名經濟學者任澤平、亞太世界貿易商務聯盟會長李明星等文化界泰斗級嘉賓、商界名流及知名經濟學家共同參與，見證了這部被寄予厚望、揭示商業本質與破局之道的重量級著作的問世。

行業周期破局，“向陽而生，追光前行”

當經濟增長放緩、消費趨勢轉型已成為共識，為助力酒店從業者、投資人共同抵御市場周期波動、提升抗風險能力，在今年中國品牌節上，東呈集團與品牌聯盟共同舉辦了“酒店業周期破局論壇”，邀請政商各界領導，會同文旅行業與多領域權威專家，從政策解讀、實戰模型、跨界賦能等多元角度為行業破局指明方向。

程新華與廣東省湖北商會會長滕華國、深圳市旅游協會副會長鄭瑋玲、教育部旅游管理教指委副主任馬勇、中國飯店協會副會長丁志剛、白小T創始人張勇、著名企業管理專家沈青、東呈集團顧問馬占凱、劉軍等各界重磅嘉賓參與新書的隆重發布儀式，共同見證了《穿越周期的力量》的榮耀時刻。

程新華表示“作為一名長期創業者，在創業過程里有過很多實踐。希望通過認真、系統的理念歸納和總結，將我的經歷和心得和大家分享。如果這本書能使創業者少走彎路，引發一些有益的思考，對我來說，這件事就很有價值。”同時，在新周期中，這本書也將帶領東呈內部統一思想、堅立信念、錨定方向，系統的講明企業的來路和去向，闡明穿越周期關鍵，助力企業行穩致遠、長期發展。

程新華以主旨演講，分享了東呈穿越行業周期的實戰樣本，企業創立之初開創“高端經濟型酒店”的戰略初心，二十年深耕大眾賽道的長期主義，在逆境中選擇“二次創業”、主動進化的“淬煉”歷程，以及企業戰略從“再多一點”到“再少一點”的深度洞察，其作為企業家的破局遠見、非凡定力與堅毅精神，鼓舞了在場的每一位嘉賓與觀眾，贏得全場無數次掌聲。

通過積極調整戰略適應趨勢，擁抱年輕人與數字科技，程新華已帶領東呈成功進化為組織多元、治理規范、事業共創、科技驅動的新型平臺化酒店管理集團，向著成為世界一流酒店集團的“東方夢想”穩步邁進。

近二十年的創業歷程中，面對多重不確定性，東呈以長期主義精神堅守高性價比，深耕大眾需求，將“走大路”的理念貫穿始終。程新華將東呈的未來比作一片森林，而非一年一收的田地，鼓勵團隊與合作伙伴共同奮斗，以長期價值為導向，實現高質量發展。

“堅守大眾，報之以誠；但行大路，自有前程”，程新華以這句話作為演講的結尾，并鼓勵全體酒店從業者“向陽而生，追光前行。追光的人，最終也會成為那道光。”字字有力、深入人心。

教育部旅游管理教指委副主任馬勇先生從宏觀政策的視角剖析了酒店業的周期特征和破局方向，并力薦《穿越周期的力量》是一本值得一讀的好書，記錄了創業者18年來的實戰探索，探討企業經營模式與可持續發展的內在邏輯。

中國旅游研究院國際交流部主任楊勁松先生帶來全球視野下的中國旅游行業發展與創新的最新分享，強調了差異化認知和突破國際化壁壘的重要性。同時也希望《穿越周期的力量》這本書能夠啟發更多人，以高性價比穿越周期。

商業架構師張琦女士的分享從社媒角度出發，為酒店從業者尋找新增長帶來全新思路。她認為東呈的產品具有極高的“價性比”優勢，即以同等的價格享受更高的品質和更多的服務，切中用戶痛點，高效實現復購與裂變。

著名企業管理專家沈青先生的分享聚焦文旅融合浪潮下酒店業的轉型，提出要破除五個瓶頸，包括重建設輕服務、重形式輕體驗、同質化嚴重、管理方式落后和缺乏顧客粘性等問題。

白小T創始人張勇先生分享了如何尋找賦能品牌增長的密碼，為大家帶來品牌新基建的主要思路，同時強調品牌必須建立在好產品的基礎上。

在論壇的高峰對話環節，從“跨界協同，賦能酒旅破局共進”的議題出發，新華社《中國名牌》雜志原總編輯顧環宇作為主持人，與文旅專家就酒店業的現狀與未來展開了一場深度探討。東呈酒店集團董事吳偉分析了當前酒店業面臨的主要困境，呼吁業界增強核心競爭力、打造護城河，成為企業穿越周期的關鍵。仲量聯行酒旅事業部大中華區董事總經理周濤從資產管理視角出發，建議行業重視差異化、現金流能力、細節管理與AI技術等關鍵要素。釘釘副總裁賈偉分享了與東呈集團在AI領域的合作，積極以科技驅動助力企業跨越行業周期。途牛旅游副總裁王樹柏則從平臺大數據角度分析，未來酒店業需在產品設計、場景打造和服務升級上進行創新，以滿足游客多樣化的需求。嘉賓們的獨到見解，為酒店業在新周期的征程中，點亮了前行的燈塔，提供了實踐的藍圖。

在人工智能賦能各行各業、出海成為共識的新時代，中國品牌正站在全球化與高質量發展的關鍵節點。東呈十八年的成長之路，正是中國品牌憑長期主義穿越不確定性的縮影，為行業提供了可借鑒的戰略框架，更傳遞出中國企業在時代浪潮中堅守初心、持續進化的信念。而東呈的經驗亦將為中國企業在全球化浪潮中錨定方向、穩健前行提供有力借鑒，助力更多品牌在國際舞臺上嶄露頭角。

在中國品牌節盛典的尾聲，《TopBrand 2025中國品牌500強》榜單揭曉，作為中國酒店業的杰出企業，憑借行業標桿的品牌建設成果與日益擴大的品牌影響力，東呈集團以104.66億品牌價值成功進入2025中國品牌500強，有望通過高性價比、年輕化、科技驅動的持續進化，成功穿越下一個周期。