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程新華新書《穿越周期的力量》近日登頂京東圖書榜

大住宿 本文作者:執惠 2025-08-27
從8月15日開始,《穿越周期的力量》連續10天登頂京東創業管理圖書熱賣榜。

當代中國企業正面應對新周期挑戰的系統思考和信念之聲,由一位酒店行業的“黑馬”率先打響。

近日,東呈集團創始人、董事長兼CEO程新華親筆撰著的全新力作,第一人稱手記體書籍《穿越周期的力量》正式公開發行,在酒店業內外引發了政商學界多方的熱烈反響,眾多名人親身力薦,實體書銷量持續攀升。

從8月15日開始,《穿越周期的力量》連續10天登頂京東創業管理圖書熱賣榜,同時登上新書熱賣榜(經管類)前二與新書熱賣榜(總榜)前五,被譽為“當代實干者穿越周期的破局思考和誠意之作。”

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“干出來”的酒店奮斗史

經過近20年的實干奮斗,東呈集團已發展為位列全國TOP5的大型民營酒店集團,并入選最新發布的《TopBrand 2025中國品牌500強》,品牌價值達到104.66億。

《穿越周期的力量》正是程新華18年酒店業創業歷程的深度記錄與心路呈現。他系統梳理了自己帶領東呈集團從一家地方性企業成長為全球14強的商業實踐、管理智慧與人生哲學,展現了一位企業家如何在時代的浪潮中堅守初心、穿越周期。同時,該書內容豐富,內涵深刻,既有戰略與管理各方面的系統思考,又有商道哲學與人生感悟的坦誠分享。

更為難得的是,中國酒店業數十年來經歷了多番變遷,當下更迎來從規模為王轉向高質量發展的新周期,《穿越周期的力量》通過記錄東呈穿越金融危機、融合互聯網、推動供給升級和扛住疫情沖擊等多個宏觀周期,見證了中國本土酒店品牌從模仿到原創、從價格競爭到價值競爭的完整時代,被譽為當代酒店行業難得一見的“口述史”。

著名財經作家吳曉波在該書推薦語中表示:“在中國商業史的激蕩長卷中,程新華選擇了‘大眾市場’這個長坡厚雪的大道,并保持著對中國新消費、新需求的敏銳觀察,堅持進行著本土化創新。程新華的創業軌跡,既是個人命運的突圍,也是中國民營經濟崛起的縮影。”

以高性價比和長期主義穿越周期

中國品牌節創始人兼主席王永在新書發布儀式上說:“《穿越周期的力量》是東呈通過實戰積累的經驗。穿越周期的力量從來不是偶然的幸運,衷心希望大家能沉下心來讀一讀這本好書。”

程新華在《穿越周期的力量》里提出,高性價比是穿越周期的力量,是企業發展的金線,而長期主義是穿越周期的唯一道路。著名經濟學者任澤平表示非常認同《穿越周期的力量》傳遞的信念,他認為企業家需要去克服周期性帶來的困難與波動——“對于短期的調控,行業的困難和波動,我們要靠意志和企業家精神去穿越”——企業經營者只有保持對行業長期價值的信仰,不因一時風浪而迷失方向,才能最終穿越周期的迷霧。

同時,任澤平認為性價比消費是未來中國消費的三大趨勢之一,無印良品、拼多多等企業的崛起就是趨勢體現,經濟型酒店服務的大眾消費正是中國酒店業穿越周期的牢固根基,在消費觀念更理性的當下,性價比優勢即是制勝之道。

媒體描述,投資領域同樣經歷著一場“理性回歸”,《穿越周期的力量》的出版正當其時。在投資人愈發關注回報確定性的當下,酒店投資理應更趨理性,回歸“精打細算”的本質,東呈集團不斷打磨基于大眾市場的性價比投資模型,正是引領行業風向的大勢之先。

新書展現了程新華對于高性價比戰略的系統思考,包括通過產品設計優化和精益運營來提升用戶體驗,讓消費者享受到高性價比的住宿;同時依托供應鏈整合和裝配化營建來降低酒店裝修和建設成本,讓投資者也獲得高性價比的投資回報。這一模式的實質,是將“物有所值”做到極致,為消費者和投資人兩端創造價值。

對于未來,程新華也提出了科技驅動和年輕化兩大重點。程新華認為科技將是企業發展的第一驅動力,現實中,東呈集團正在以需求為導向重構經營,用數據驅動決策、用AI提升人效。同時程新華也通過青貓IP等方式,不斷探索酒店行業面向年輕人群體的新打法、新思路,并號召志同道合的合作伙伴在酒店業的大生態內激發更多新思路、新創造、新模式。

“普通人創業”的經驗錦囊

政商學各界對《穿越周期的力量》給予了高度評價。包括教育部旅游管理教指委副主任馬勇、中國旅游研究院國際交流部主任楊勁松、商業架構師張琦、白小T創始人張勇、著名企業管理專家沈青、分眾傳媒創始人江南春、麻六記品牌創始人汪小菲等名人,均在不同場合對《穿越周期的力量》表達了認可和推薦。

近日,《穿越周期的力量》連續登頂京東創業管理圖書熱賣榜和新書熱賣榜(經管類),同時登上新書熱賣榜(總榜)。不少讀者對此書作出了五星評價,認為這是一本酒店行業從業者、創業者都值得擁有的好書。

在被問及新書寫作動機時,程新華表示:“首先是整個行業經歷了高速增長以后,面對增長不確定性增加的環境,現在有些迷茫,我覺得自己作為打拼出來的從業者,我有必要把自己的思考、想法以及對未來的思考,以系統記錄和思考的方式寫出來。”

程新華形容,連鎖酒店業作為實體服務業吸納了大量就業,具備大規模的流量,以東呈為例,在全國有超過5萬員工,每年服務接近9000萬人次的客戶,因此在應對周期變化的時候,企業掌舵人需要有系統性的思考去引領集體的方向,為生態各方注入積極的信念和方法論。

作為老師出身的創業者,程新華也期待新書為其它創業者帶來啟發和幫助。他在書中描述:“我自己的創業還有很長的路需要走。不過很多想做連鎖、線下實業的創業者來找我,認為東呈的創業經驗很有價值。我一直想有什么能幫到他們,幫助更多人在創業中少走點彎路。對我來說,這件事很有價值。”

在新書中,程新華為創業者給出了不少實用的建議。在經營管理的部分,程新華也提出了多個“接地氣”的錦囊,通俗易懂又不失智慧。程新華說,希望這本書從價值觀、方法論、策略上都能真實地幫到那些想做垂直行業的創業者,做到對創業者群體有所啟發,幫助更多普通人實現創業成功的夢想。

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