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田聰
劉照慧
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每年高考，全國(guó)會(huì)誕生一批狀元。然而，中國(guó)歷史上出現(xiàn)了那么多狀元，他們都去哪兒了？其中一位狀元給我們留下了寶貴的財(cái)富，卻很低調(diào)地隱沒(méi)了自己。提起他，我們首先要提一個(gè)地方，即位于昆明西山山麓的升庵祠。它背后有一段凄美的故事。
滿人因?yàn)樯形涠锰煜拢咎m圍場(chǎng)見(jiàn)證了那段波瀾壯闊的歷史。大清帝國(guó)的安定，讓其錯(cuò)過(guò)了變革的大時(shí)代。在大清歷史上，1681年是個(gè)分水嶺。圍場(chǎng)從建設(shè)到結(jié)束皇家狩獵演武的140年間，大清帝國(guó)從繁榮穩(wěn)定逐漸走向衰落，但歐美國(guó)家卻走上了現(xiàn)代文明的軌道。一個(gè)木蘭圍場(chǎng)，一段大清歷史，千古興亡多少事。
仔細(xì)研究去啊的戰(zhàn)略定位及推算其實(shí)現(xiàn)路徑會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果從旅游O2O角度觀察，去啊還將面臨三大挑戰(zhàn)。
報(bào)告顯示中國(guó)旅游業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力世界總排名較前一年下滑6位。那么如何逐步改變中國(guó)旅游逆差的現(xiàn)狀呢？筆者認(rèn)為可以從旅游O2O的角度做個(gè)探討。
中國(guó)在線短租業(yè)面臨三大挑戰(zhàn)：1）誠(chéng)信體系缺失；2）供需兩端需培育；3）傳統(tǒng)管理思路要轉(zhuǎn)變。
據(jù)調(diào)查顯示，國(guó)人沒(méi)有辦理退稅的最大的原因在于不懂退稅政策、不了解相關(guān)退稅方法。
Priceline與攜程的合作標(biāo)志著攜程國(guó)際化進(jìn)程加速、O2O布局的延伸，更將對(duì)國(guó)內(nèi)外在線旅游格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
洪旗還能打多久這個(gè)問(wèn)題還取決于驢媽媽在“資本+資源，門+X，O2O”布局能力上的表現(xiàn)。
馬航若不能有效提升業(yè)績(jī)、重塑品牌，進(jìn)行管理變革，發(fā)展廉價(jià)航空，開(kāi)拓細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)，未來(lái)發(fā)展堪憂。
2014年被業(yè)內(nèi)人士看成是門票業(yè)務(wù)快速發(fā)展的元年，而景區(qū)門票業(yè)務(wù)存在著一些根深蒂固的痛點(diǎn)，中國(guó)景區(qū)門票市場(chǎng)如何破局呢？
?愛(ài)看球是英國(guó)一家主打高端足球游定制游的在線旅游公司，針對(duì)世界第一大出境游市場(chǎng)——中國(guó)而打造的足球體驗(yàn)之旅。
攜程為什么可能并購(gòu)藝龍？互聯(lián)網(wǎng)巨頭為何紛紛涉足在線旅游？在線旅游領(lǐng)域的XTBA格局是否已經(jīng)形成？未來(lái)趨勢(shì)和發(fā)展如何？
?定制旅游應(yīng)該是游客有更多自主化的設(shè)想，產(chǎn)品及服務(wù)提供者提供資深策劃師來(lái)定制個(gè)性化的旅程再由產(chǎn)品及服務(wù)提供商組織資源，提供服務(wù)。
