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乍一看，百場匯創(chuàng)始人沈巍和原藝龍CEO崔廣福有幾分神似。這可能是兩人長期共事的原因。六年前沈巍加入藝龍、擔任無線高級副總裁一職，并成功讓這家PC時代輝煌過的老牌OTA，把無線業(yè)務占比沖上了60%。也是在這個時候，沈巍選擇急流勇退。“離職前我為藝龍做的最后一件事情，是校園招聘。”沈...
【研究結(jié)論】1、Uber的更大價值和成功秘訣，在于它真正釋放了共享經(jīng)濟所具備的顛覆性能量，改變了人們對物品所有權(quán)的概念，讓信息、物品和服務流動起來，并通過“中心調(diào)度+按需分配”的方式顯著提升了效率。2、但Uber不是終點。不僅是像車這樣的常見物品，人力、知識和一切長尾需求都可以通...
特色本來并不需要設計師創(chuàng)造，在沒有設計師的時代里，地球的每個角落、每寸土地上都有自己的地域風格和特色。所以設計者要做的就是尊重場地，深入挖掘場地內(nèi)涵，將其從形式到意象都突出場地個性.從地脈的延伸和文脈的延續(xù)上，保證場地的融合與有機生長，也只有這樣設計出來的場所才能保證其獨特性，才...
在7月28日召開的國務院常務會議上，旅游投資和消費成為議題之一。會議確定了四項促進旅游投資和消費的政策措施，包括：改善旅游消費環(huán)境;發(fā)展個性化、特色化旅游，支持旅游自主創(chuàng)業(yè);挖掘旅游消費新熱點;加大政府投入，調(diào)動社會力量，拓寬旅游企業(yè)融資渠道，鼓勵金融機構(gòu)加大信貸支持。會議還特別...
由于我們帶著常識和邏輯去解構(gòu)商業(yè)的本質(zhì)，因此我本人拒絕一切商業(yè)模式神秘主義，說不清楚的商業(yè)模式一定不是好的商業(yè)模式，當然，有些項目當前不需要商業(yè)模式，但至少眼下的產(chǎn)品有足夠的“替代性拐點”，必須是個“金鉤子”。很多創(chuàng)業(yè)者都是在某種機緣巧合、“形勢所迫”或者“初心不改”的情況下開始...
鮮為人知的，作為Uber的競爭對手，滴滴快的（小桔科技）也是港資背景。“實際上，我們和其他專車平臺其實在同一條起跑線。”優(yōu)步中國區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)高超對此表示。2015年5月，易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，滴滴專車（含一號專車）、優(yōu)步分別以86.2%、16.8%的覆蓋率，占據(jù)中國專車服務活躍用戶...
隨著企業(yè)級市場的火爆，大筆投資和諸多創(chuàng)業(yè)者涌入。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)從 to C市場殺入to B市場，隨之而來的還有用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆企業(yè)級市場的“熱潮”。一時間增長、圈地成為了SaaS公司的第一要務。火熱的市場中也有一些冷靜的疑問：SaaS公司是不是應該不計成本的擴張？美國在SaaS領(lǐng)域...
春秋航空與吉祥航空是中國的私營航企，2013年底，中國政府對低成本航企春秋航空的高效作為典范進行了積極宣傳，并宣布中國需要成立更多的低成本航企與具備成本效益的航企。今年，春秋航空與吉祥航空獲得許可，在中國股票市場牛勢時上市。9元航空是中國民航政策改變后最新成立的一家低成本航企，于...
有一個很好的產(chǎn)品不代表你就能夠俘獲并鎖定大量的客戶，您還必須找到一個優(yōu)秀的商業(yè)模式來把你的客戶吸引過來并把它們鎖定在你的產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)里面。談到用戶鎖定，其中切換成本就是一個很好的方式，你可以看到Adobe，Salesforce，微軟，勞斯萊斯這些龍頭企業(yè)都是通過這種方法來鎖定他...
在當今這個世道，跟競爭對手長期打產(chǎn)品/服務差異化這張牌已經(jīng)變得越來越困難。但是如果你可以設計出一個比你的競爭對手更優(yōu)秀的商業(yè)模式的話，情況又不一樣了。下面請看Stategyzer是如何為看官您提供7種提升您的商業(yè)模式競爭力的方式的...一門生意之所以得以存活，前提必須是存在著一個...
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