隨著防疫科學(xué)化精準(zhǔn)化的執(zhí)行，社會(huì)秩序正陸續(xù)恢復(fù)，人們的信心也在掙扎中修復(fù)。終于可以舒一口氣，但現(xiàn)實(shí)并不輕松，三年的反復(fù)關(guān)閉與重啟消耗了太多精神與錢(qián)包，爬起來(lái)不只是需要勇氣那么簡(jiǎn)單，需要更多的心理與物質(zhì)準(zhǔn)備。一個(gè)嶄新的時(shí)期到來(lái)還是值得期待的，2023年這個(gè)春天注定不平凡。

旅游業(yè)財(cái)富效應(yīng)修復(fù)

1.投資負(fù)利率

旅游業(yè)投資回報(bào)長(zhǎng)期低于銀行利率更甚者負(fù)利率，旅游從投資回報(bào)看不是一個(gè)好生意。從2022年3季度上市文旅集團(tuán)營(yíng)收數(shù)據(jù)看：

同區(qū)域內(nèi)曲江文旅凈利潤(rùn)同比-124.76%、西安文旅凈利潤(rùn)同比-105.44%表現(xiàn)出波動(dòng)的一致性，市場(chǎng)萎縮時(shí)難有獨(dú)立行情。

新華聯(lián)、嶺南控股凈利潤(rùn)同比增幅較大，因?yàn)閰^(qū)域市場(chǎng)受疫情影響較小及應(yīng)對(duì)疫情的減損措施發(fā)揮了作用。    

2.出清不徹底

旅游業(yè)存量巨大形成100萬(wàn)億資產(chǎn)，市場(chǎng)增長(zhǎng)見(jiàn)頂且恢復(fù)也不是一蹴而就的，紅海競(jìng)爭(zhēng)降低行業(yè)利潤(rùn)率。三年疫情出清不徹底，“僵尸”項(xiàng)目隨時(shí)可能借尸還魂。市場(chǎng)出清的問(wèn)題將長(zhǎng)期困擾旅游業(yè)，換個(gè)角度看也將成為旅游的行業(yè)壁壘阻礙跨界競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見(jiàn)》 

3.政策支持

國(guó)家從2006年陸續(xù)出臺(tái)77項(xiàng)旅游相關(guān)政策，主要以環(huán)境型、供給型為主，目的加速旅游產(chǎn)品的供給和旅游扶貧，表現(xiàn)為旅游的投資拉動(dòng)。2023年之后，我們不得不面對(duì)一個(gè)飽和的市場(chǎng)，國(guó)家將會(huì)出臺(tái)更多需求型政策，刺激市場(chǎng)、拉動(dòng)消費(fèi)。

學(xué)會(huì)過(guò)緊日子、苦日子

深刻領(lǐng)悟中央的精神，讓政府學(xué)會(huì)過(guò)緊日子、苦日子，實(shí)質(zhì)是政府帶頭過(guò)緊日子、苦日子，我們老百姓也會(huì)被傳到過(guò)緊日子、苦日子。三年疫情證明緊日子、苦日子大家得一起過(guò)、共克時(shí)艱。過(guò)緊日子、苦日子的基本面還沒(méi)有變，還要堅(jiān)持。三年疫情教會(huì)人們低消耗的生活，消費(fèi)欲望得到控制，忽如一夜春風(fēng)來(lái)也不能短時(shí)間改變，因此旅游業(yè)的春天預(yù)計(jì)在2023夏季。

人民政協(xié)網(wǎng)多次提出“過(guò)緊日子”

化雪時(shí)更冷

老話講下雪不冷化雪冷。疫情三年冰雪，一朝解凍，需要消耗更多能量，因此體感更加寒冷，“棉衣”不能丟太早，倒春寒也很要命。積極的等待是不錯(cuò)的策略，等等天氣、輿論、錢(qián)包、信心、士氣，跟著走、順著走雖有小失但無(wú)大錯(cuò)。

提高旅游素養(yǎng)

旅游業(yè)終究要吃專業(yè)飯，靠資源、靠先機(jī)、靠規(guī)模或許能風(fēng)光一陣子，但難久遠(yuǎn)。旅游業(yè)太需要一批能沉下心做事的企業(yè)與專業(yè)人才，務(wù)實(shí)的審視現(xiàn)狀，清談?dòng)诼糜斡谑聼o(wú)補(bǔ)，擾亂視聽(tīng)亂人心智。加強(qiáng)行業(yè)研究、增強(qiáng)常識(shí)、提升投資質(zhì)量、提高管理效率，務(wù)實(shí)、實(shí)干是唯一出路。值得注意的是旅游業(yè)人才加速流失與兼業(yè)化，行業(yè)工資率持續(xù)下降，加速了旅游頂尖人才的流失，成為提升旅游專業(yè)度不得不面對(duì)的問(wèn)題。

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