1月20日，由執(zhí)惠主辦，以“新經濟、新業(yè)態(tài)、新人才”為主題的2020第五屆CTCAS峰會暨“龍雀獎”頒獎盛典在上海成功舉辦。峰會匯聚了行業(yè)主管部門人士、國內外文旅專家學者、頭部機構與頭部旅企高層、知名項目操盤手等嘉賓同臺論道，多層次多角度縱深探討研判后疫情時代文旅發(fā)展走向，也為目的地、文旅企業(yè)等搭建富有成效的資源鏈接服務平臺，提供協(xié)同互促合作機會，形成鏈條性、生態(tài)圈的合作共同體。天邁網絡創(chuàng)始人、董事長呂劍彪出席本次大會并發(fā)表主題演講《浸入未來》。

呂劍彪認為，未來景區(qū)的發(fā)展趨勢，一是旅游體驗科技化，二是旅游演藝的沉浸化，三是文化展示的生動化，四是景區(qū)的夜游化。他還表示，旅游景區(qū)和目的地利用有限的資源開發(fā)和提升旅游產品是關鍵，文旅融合的痛點在于景區(qū)缺內容、文化缺載體、游客缺體驗。

基于以上幾點，呂劍彪指出，接下來旅游將會是文化+旅游+科技的形式，文化是內容、旅游是載體、科技是手段，再打造游客可參與的產品，促進產業(yè)升級。新業(yè)態(tài)、新產品、新技術、新模式、新IP的整體融合，通過場景科技打造景區(qū)體驗、IP產品化實現流量變現，將是未來的一大趨勢。用IP+科技運營打造內容輸出，讓光影IP為文旅產業(yè)內容體驗發(fā)展賦能。

以下為呂劍彪演講全文：

（本文根據演講實錄整理而來，執(zhí)惠略做編輯）    

大家下午好，今天我將就兩部分內容和大家做一些簡單分享。第一，我們對文旅行業(yè)的理解，未來發(fā)展的趨勢和我自己的解讀。第二，我們在這兩三年當中，在這個行業(yè)里做的一些探索。

文旅行業(yè)確實發(fā)展很快，問題不少，疫情帶來的影響也非常大。我認為，現在文旅融合的痛點：景區(qū)缺內容、文化缺載體、游客缺體驗。基于這點，可能接下來的景區(qū)、文旅行業(yè)會有以下發(fā)展趨勢。我們整理了幾個觀點，第一，旅游體驗科技化。第二，旅游演藝的沉浸化。

這張圖片是2008年北京奧運會開幕式，張藝謀導演用了14000多名演職人員。

但是18年平昌冬奧會的閉幕式只用了24名輪滑演員，大量運用新媒體技術。

現在演藝都是大量演員堆出來的，但其實大多數旅游目的地除了像杭州、桂林這種大型旅游目的地可以支撐起高運營成本的演藝項目之外，大多數目的地都有當地文化輸出的需求，又支撐不起日常的運營，我們可以用一些高科技的手段來做一些呈現。

第三，文化展示的生動化，我這里放了幾張圖片，這是大多數目前展覽館、海洋館的呈現方式，用模型、化石，還有一些機械的東西。

第四，景區(qū)的夜游化。與其花費了高昂的營銷費用把客人吸引過來，不如多花一些精力在旅游產品打造上，把客人留下來多呆一天產生的效益非常可觀。

基于這幾點，包括文旅融合的大的趨勢，我們認為接下來將是文化+旅游+科技三方面的結合，科技是最好的把文化和旅游融合起來的手段，再打造游客可參與的產品，實現整個產業(yè)的升級。新業(yè)態(tài)、新產品、新技術、新模式、新IP的整體融合，可能是未來一個大的趨勢。

這是我們對應前面拋出來那個問題的結論，我們認為未來文化是內容、旅游是載體、科技是手段，用這個手段把文旅做深層次地融合。

前面是我們梳理的一些我們對行業(yè)的看法，接下來針對我們認為行業(yè)存在的問題或者發(fā)展趨勢，通過這兩三年做的案例和大家做一個分享。17年12月，天邁把teamLab引進，做了南京和杭州兩場落地運營。

2018年，天邁和執(zhí)惠在杭州一起舉辦了一個數字文旅經濟峰會，我們想把類似這樣的技術往文旅的產品里導入，從那時起，我們開始自組藝術和研發(fā)團隊，自己研發(fā)光影數字產品，并給景區(qū)定制光影產品，這是我們給西塘古鎮(zhèn)做的櫻花大道。

這是天邁在西塘做的單體項目，再往后我們做了一些更整體性的項目開發(fā)。去年我們?yōu)榕桶泊蛟炝恕耙瓜ň场保钇诘臅r候基本上每天晚上會有四五千游客，本身這個景區(qū)晚上不開放，有了夜游項目為景區(qū)帶來了新的收入增長點。不僅如此，新的夜游產品打造出來后，最關鍵的是把周邊的民宿、餐飲整個生態(tài)帶起來了。

夜溪花境

南太湖“五彩之夜”文旅新消費活動暨首屆光影藝術展

我們還承辦了南太湖“五彩之夜”文旅新消費活動暨首屆光影藝術展，把美輪美奐的湖光山色融入了以光影科技打造的首屆光影藝術展，既是對南太湖文旅資源的提煉，也是助推南太湖夜間經濟發(fā)展的最好途徑。

這是嘉善云寶二十四節(jié)氣體驗館，是天邁參與建設的。依托于當地的IP再結合二十四節(jié)氣的主題做了一個親子體驗館。用大云自己云寶的IP做了各種親子互動，像左下角這個是大雪的節(jié)氣，用海洋球來結合小孩子打雪仗的玩法。

接下來是天邁自主打造的產品，從奇境樂園開始到超級飛俠奇境樂園，我們跨了兩步。第一步，我們做了一個光影產品，面向C端親子產品定位，落地杭州helloKitty樂園。第二步，我們簽約了奧飛娛樂的超級飛俠、喜羊羊、灰太狼等五六個IP，從去年7月起我們在杭州落地了2場，下一步馬上要落地貴陽。我們把小孩子喜歡的滑梯、攀爬、沙池這些產品融入到海洋、森林、沙漠、太空這些場景里，用超級飛俠的主題把整個場景構建出來，讓這些動漫IP和小朋友在這些產品當中做各種互動。

我們還和品源簽了一個博物館類的授權合作，簽了他們旗下的大英博物館、大都會藝術館、英國國家美術館，這塊產品還沒有落地，但是內容我們已經梳理出來了，現在也在找一些合作伙伴，打造數字光影博物館。

天邁未來的發(fā)展趨勢將是科技和IP的結合，來做產品化落地。從運營開始到定制、自行研發(fā)，再到聯(lián)合IP的研發(fā)，整個發(fā)展路徑這三年這一圈我們已經全部走完了。未來，天邁希望用一些新的技術賦能文旅行業(yè)，包括IP化、產品化，合作的方式可以是獨立投資或合作分成，進一步做落地的探索。

謝謝大家。

版權聲明

呂劍彪 CTCAS峰會 文化+旅游+科技

發(fā)表評論

查看更多