我是鄭南雁。最近我挺高興的，因為尼斯奪得了法甲聯賽的半程冠軍。 

上周尼斯和第戎（法甲聯賽第18輪）的比賽我是看了文字直播的。球隊表現不錯，提前鎖定半程冠軍。 

現在人們可能很羨慕我們買下尼斯，但是我們當時買的時候真沒想過他們會踢得這么好。

我們并沒有花太多的時間就決定了投資尼斯。當時他們（尼斯俱樂部）也在找合適的合作對象，找到了原來7天（7天連鎖酒店）的小股東李建。李建在美國，給我打了個電話，我們聊了一個小時，了解一下俱樂部的基本情況，大致知道了投資規模多少，就決定可以投。

談合作的過程很快，兩個多月就搞定了。中間我去過尼斯兩次，第一次來見俱樂部的人，見到了Jean-Pierre（尼斯俱樂部主席），第二次就是6月來簽約。

做這個事情一個是好玩兒，一個是賺錢。小聯賽好玩兒啊，而且從投資角度，別人看到的，你也看到了，不就沒什么意思了嗎。

其實，我在2012年就覺得體育在中國是有價值去投資的。體育是能讓人享受自己時間的，按照經濟發展規律自然會興起。我們現在投入倒跟國內有沒有足球熱潮沒有關系。 

我把足球分為幾個圈，最里面是核心競賽圈，包括排兵布陣，聘請教練，買賣球員。要投資，一定要投資核心競賽圈做得很好的，只能靠團隊和原來的人做，這個是你完全不能主導的，更是不能替代的，如果不好，就不能投。

看尼斯今天的成績可以判斷，他們原有的團隊這方面做得很好。

今年6月，鄭南雁和另外3個人以個人名義收購了法甲尼斯俱樂部

再外一圈就是商業贊助，這是他們這個團隊不熟悉的地方，也是增值空間。在中國的大市場上我們可以幫助他們做。再往外就是利用IP做的交叉推廣，這個我現在還沒想好。

體育產業里我算個新人。對于行業，我肯定是要了解的，中歐商學院有個體育休閑產業管理的課程，我還去上課，想了解整個產業情況。

最核心的圈子，我肯定要增加這些方面的知識，但是我也從來沒想過要成為這方面的專家，還是保持不太專業更好。就算是酒店，我到現在還不知道酒店的房間衛生要怎么搞。 

因為，了解越多，你的話就多了，想多干點事兒，可能就把事兒搞砸了。所以我還是保持我現在的水準，仰視那些專業人士不是挺開心的。 

在俱樂部的事情上，我們不是運營管理者，只是投資人，起支持作用。所有的戰略和策略都是團隊來確定，我們只是做一些必要的投資方的控制，不要太過激進，不會太冒進。 

其實，我在鉑濤也是這樣的，集團下面各個品牌都是相對獨立，我不會硬要插手按照我的方式來做。 

“無為而治”并不是說什么都不做，而是按照規律來做。公司的框架結構這些設計上我會抓得很緊。但是，落到具體的點上，誰在就是誰來決定。不是有句話說嘛，讓聽見炮聲的人指揮戰爭。 

任何行業都有核心業務圈和外圍商業圈。我就干跟純內部專業沒太多關系的事兒。我們從投資者的角度先進來，以后參與也都是商業上的，包括商業運作啊，廣告啊，電視轉播啊，還有IP，這些其實跟核心圈子沒有必然的關系。 

足球我認為從中長期來看，是體育領域里最安全的投資。足球是第一大運動，而且中國的足球地位比較低，上升空間就大。只要有球迷，就有市場。 

其實，所有的足球行業最后都是在東七到東九區（時區）之間發展?，F在，歐洲足球市場開發差不多了，美洲市場沒什么戲，美國在那兒橫著。歐洲所有的職業足球，甚至美國的職業聯賽，最后要開發的市場都是在東七到東九這個區域。如果我們尼斯這個事兒，慢慢摸索做好了，對我們以后在這個區域真的做體育產業挺有幫助。 

但是，現在大家可能高估了投資足球的回報，以為很快就能在國內變現的。其實，投足球你要有享受生活的狀態，不能很急功近利，以為一扎進去馬上就能通過國內資本市場消費市場變現，形成巨額數字，這個心態不太好。 

看你們的報道里面，有個尼斯的球迷說，我們法國人喜歡一切不嚴肅的東西，美食，美酒，藝術，音樂，還有足球。我覺得說得真對，中國人還是太苦哈哈了。 

我覺得我對體育的了解比對酒店的了解程度還高，因為從小就喜歡，花的時間多得多。我比較喜歡技術型的打法。我辦公室掛著兩面隊旗，一個是尼斯俱樂部的隊旗，另一個是巴薩。 

不過，我現在踢足球都是靠眼睛，踢球比較少，怕受傷，看到球也不敢下腳了。 

我以前說過，我相信生命在于靜止。哈哈，體育會讓大家更加身心愉悅，但是，不管你是參與還是觀賞，只要能夠讓你的心靈參與，你也會很開心。

這一年，我平均五個星期就會去歐洲看一次球。但我不能告訴你哪一次看球的印象最深刻，如果我告訴你，不就是把我可能投資的目標告訴你了么？但給我印象很深的是一個水平沒有那么高的比賽，當時0度的氛圍里面，全場球迷吵得整個球場都震塌了一樣。感覺很好啊。 

我現在的精力主要還是在酒店業，收購尼斯主要還是因為愛好，參與的不多，偶爾湊湊熱鬧，過去開心一下。不過，隨著以后鉑濤和錦江的慢慢融合，我以后可能會多一點時間做別的事情。

2017年，我們首先是希望增加尼斯在中國的認知度，讓俱樂部的做法更符合中國人的審美，增加整個俱樂部的美譽度。 

我們還會開展去尼斯、和體育結合的旅游。最后結果是希望更多青少年喜歡尼斯，愿意去俱樂部青訓合作。還有一些中國廣告的投資會投到尼斯。 

在體育產業里面，我們接下來會參與更多一點，主要都是圍繞足球的。具體的就先不說了。 

如果實在要我說，我就打算明年籌點錢，搞兩、三億美金，去搞點兒事兒，搭成一個更大的框架。 

至于我自己，2017年，我要讓自己更加不嚴肅一點，你看，我頭發都留長了。

相比于尼斯老板的身份，他更愿意承認自己是個球迷，喜歡巴薩

記者手記

鄭南雁在采訪的時候說，2017年他想讓自己更加不嚴肅。但是在我看來，他和其他老板們比起來，已經足夠不嚴肅了。

12月初，幾個中國記者和鄭南雁在法國尼斯的一家小餐廳有過一次小敘，我也在其中。去尼斯之前，編輯就告訴過我，鄭南雁比較“平易近人”。果不其然，席間，鄭南雁留給我的幾個印象是，愛笑，話多，頭發長。

鄭南雁說他是體育產業的新人。但是，當年他進入酒店業的時候，也有人說他不懂酒店，卻也并沒有妨礙他將7天連鎖酒店和鉑濤集團帶到前所未有的高度。在足球俱樂部的經營上，他總是說自己不是很懂，但是對于尼斯在聯賽中的表現，球員的技術特點，球隊在經營上的方向規劃，也都能說得頭頭是道。對于俱樂部的事務，他的態度并非漠不關心，而更像是敬而遠之，就像他說的，讓專業的團隊做專業的事情，他對他們保持仰視。

相比于球隊老板的身份，他更愿意承認自己是個球迷。喜歡巴薩，經常在歐洲各大聯賽看球，高級別的、低水平的都看，自己也愛踢兩腳。不過，他笑言自己現在怕受傷了，踢球都靠眼睛。

收購尼斯之后，鄭南雁對于自己在體育領域的下一步規劃一直都比較“謹言慎行”。我也在兩次采訪他的時候不停地問他，他到底想做什么。最后，他大概被我問煩了，無奈地透露了一點點他的想法。

2016年是鄭南雁的本命年，他也在這一年開始了體育的第一步，隨著以后他漸漸抽離酒店業務，體育說不定會成為他的養老院，當然了，我們也可以理解為他的新戰場。

誰在講述？

鄭南雁，7天連鎖酒店創始人，鉑濤酒店集團董事長，此前曾任攜程公司副總裁。2016年6月10日，法甲足球俱樂部尼斯官方宣布，鄭南雁、李建、保羅·康威和艾利特·海耶斯四人聯合收購俱樂部80%股份，鄭南雁成為尼斯俱樂部最大的個人股東。

為何是他？

中國人對于海外足球俱樂部的興趣越來越濃，酒店大亨鄭南雁以個人名義收購法甲尼斯俱樂部的股份，也是這波浪潮中的一個案例。從競賽成績來看，鄭南雁選擇投資對象的眼光不錯，但如何讓一個在中國不甚知名的法甲老牌球隊獲得商業上的成功，這是投資人更關心的事情，作為體育產業里的新人，鄭南雁有著自己的判斷和思考。

為何講述？ 

2016年對中國體育產業來說特殊的一年，在這個眾聲喧嘩又面目模糊的大時代里，我們希望把目光投向匆匆趕路的個體，選取了一批中國體育產業的代表人物，從某種意義上說，他們的個人故事，正是中國體育產業的年度傳奇。

向他致敬

如果說中國體育產業確確實實有那么一點榮譽，那這榮譽不僅屬于巨頭，屬于產業的中流砥柱，也屬于每個埋頭前行的個體。

*本文轉載自微信公眾號“懶熊體育”（ID：lanxionglanqiu）。