用戶生成內容(UGC)和專業生產內容(PGC)兩大分流，哪一種模式更適合互聯網旅游業內容機制的產生和運營?

在線旅游生活平臺Travelzoo旅游族中國區總裁洪維認為，是后者。

在傳統旅游市場及其產品尚處在以“上車睡覺、下車看廟”式團隊游為主的“蒙昧”階段時，新興旅游UGC網站所提供的個人化、差異化背包游的經驗添補了消費者自由行領域的空白區域。

消費者也從旅行社讓怎么就怎么玩，變成“別人怎么好玩，我也跟著玩”。但隨著旅游項目的升級以及消費者層次的提升，用戶對出游個性化的需求愈發明了，傳統的UGC模式也愈發無法滿足消費者需求。

“當旅游電商所面對的旅游群體已經不再只具有單一屬性，行業的深入發展，對于游客特點的理解，也更為復雜，旅游產品也需要滿足不同的社會需求而更加多樣化。消費者無區別的互聯網大時代已經落幕，個性化、定制化的‘小’時代正在到來。”洪維說。

旅游市場進入對專業度的呼聲越來越高的PGC時代——網站內部的編輯不僅要專注于價格和分享，更要了解消費者的需求，通過綜合對比，甄選出當前最獨特最有價值的旅游產品。所以，PGC才是互聯網旅游業的未來所在。

對于正在商業化道路上探索的在線旅游社區而言，PGC時代意味著將更加考驗對上游資源的把控能力和對下游消費者消費習慣的了解程度，在線旅游社區或將迎來更加激烈的競爭。