易觀分析：

根據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新發(fā)布的 《中國在線旅游市場季度監(jiān)測報告2015年第2季度》 研究顯示，2015年第2季度，中國在線住宿預(yù)訂市場交易規(guī)模達(dá)到195.2億元人民幣，環(huán)比增長15.9%，同比增長63.5%。

2015年第2季度，在線住宿預(yù)訂廠商在渠道端對于用戶的爭奪依然激烈。圍繞五一、端午及周末等節(jié)假日，主要在線住宿預(yù)訂平臺通過發(fā)紅包、五折酒店、返現(xiàn)等方式吸引用戶；在資源端，各廠商通過推廣PMS直連系統(tǒng)加強(qiáng)與酒店經(jīng)營方的技術(shù)對接，達(dá)到高效共享信息的效果，以提升在線住宿預(yù)訂廠商對產(chǎn)業(yè)鏈上游滲透。Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，隨著消費(fèi)者旅游經(jīng)驗(yàn)的增多、消費(fèi)能力的增長，旅游觀念也在發(fā)生改變，對于住宿產(chǎn)品的體驗(yàn)要求越來越高，在線住宿預(yù)訂廠商通過長期的用戶規(guī)模的爭奪，已建立起較高的渠道競爭壁壘，在旅游消費(fèi)回歸服務(wù)的趨勢下，線上企業(yè)未來發(fā)展重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移至住宿產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)商，如何加強(qiáng)對供應(yīng)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量控制是未來競爭的關(guān)鍵，它決定了用戶在價格因素影響外的忠誠度。2015年5月連續(xù)發(fā)生華住集團(tuán)斷供攜程、藝龍、去哪兒，以及湖南旅游飯店業(yè)協(xié)會斷供去哪兒的事件，凸顯出在線上線下企業(yè)融合過程中的矛盾，在未來在線住宿預(yù)訂市場發(fā)展過程中，如何協(xié)調(diào)線上線下關(guān)系，如何通過互聯(lián)網(wǎng)帶動線下酒店轉(zhuǎn)型和進(jìn)一步發(fā)展將成為在線住宿預(yù)訂廠商爭奪線下資源的關(guān)鍵。

市場格局方面——2015年第2季度，在線住宿預(yù)訂市場維持兩極多強(qiáng)的格局。攜程2015年第2季度交易規(guī)模達(dá)到88.1億元人民幣，市場份額為45.15%，排名第一。去哪兒交易規(guī)模為33.1億元人民幣，市場份額為16.96%，排名第二。

2015年第2季度，在線住宿預(yù)訂市場集中趨勢有所加強(qiáng)，相比上季度，前四家廠商市場份額共增長2.36個百分點(diǎn)，達(dá)到79.80%。2015年5月，攜程收購藝龍，成為藝龍控股股東，形成雙品牌格局，品牌定位和用戶分層更加完善；阿里旅行·去啊通過借力螞蟻金服，打造信用住服務(wù)，通過直連系統(tǒng)和支付體系提高酒店經(jīng)營效率，介入酒店后端服務(wù)環(huán)節(jié)，提升用戶服務(wù)體驗(yàn)和效率，形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，在線酒店預(yù)訂市場正從前端預(yù)訂環(huán)節(jié)走向后端服務(wù)環(huán)節(jié)，在這一過程中，通過支付和社交進(jìn)行跨界合作將成為主要途徑。