大東海A披露2019年年報(bào)，公司2019年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入2593.5萬，同比下降12.1%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤75.7萬，同比增長15.8%。截至2019年12月31日，大東海A歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)7848.66萬元，較上年末增長0.90%；經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為471.37萬元，上年同期為678.39萬元。

資料顯示，大東海A主營主要業(yè)務(wù)為酒店住宿和餐飲服務(wù)。采購商品主要為酒店、餐飲經(jīng)營所需的物品、物資，以價(jià)廉質(zhì)優(yōu)為原則，部分通過與供應(yīng)商直接簽訂采購合同購入，部分通過代理商采購。經(jīng)營業(yè)務(wù)以網(wǎng)絡(luò)散客和境外旅行社團(tuán)隊(duì)銷售為主，非網(wǎng)絡(luò)銷售散客、商務(wù)散客、旅行社客源為輔。

對(duì)于主營業(yè)務(wù)收入減少358.02萬元，大東海A解釋稱系酒店A樓裝修停業(yè)5個(gè)月所致。對(duì)于主要資產(chǎn)重大變化，其中貨幣資金較上年末減少794萬元，減幅 52%，主要原因是酒店裝修更新改造投入資金1272萬元，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈增加471萬元所致。長期待攤費(fèi)用較上年末增加873萬元，增長312%，主要原因是酒店裝修更新改造所致。

對(duì)于凈利潤的增加，公司年報(bào)中顯示大東海股份2019年度對(duì)南中國大酒店客房A樓進(jìn)行裝修改造，因工程裝修公司未按《南中國大酒店A樓裝修工程施工合同》的約定交房導(dǎo)致延期交房而獲得賠償款60.66萬元，確認(rèn)營業(yè)外收入57.22萬元，占2019年度大東海股份利潤總額75.68萬元的75.62%。

報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，靈活營銷機(jī)制，在進(jìn)一步鞏固老客戶的同時(shí)，加強(qiáng)與各知名網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)以及境內(nèi)外旅行社、一二線城市直銷旅行社的合作力度，積極拓展網(wǎng)絡(luò)市場、俄羅斯市場以及西南、華北、華東和華南區(qū)市場，有效增加了市場銷售份額。除裝修期外的報(bào)告期內(nèi)，公司境外銷售收入、網(wǎng)絡(luò)銷售收入、會(huì)議團(tuán)隊(duì)和旅行社散客銷售收入較去年同期增加。

報(bào)告期內(nèi)，因酒店客房、大堂等年久未修，老化存舊嚴(yán)重，不能滿足市場需求。公司利用經(jīng)營淡季，對(duì)酒店A樓全部客房和大堂、餐廳和石板路面等進(jìn)行了全面的設(shè)計(jì)、裝修改造，對(duì)相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的更新。同時(shí)，本著“以人為本”的用人理念，加強(qiáng)企業(yè)文化和員工隊(duì)伍建設(shè)，豐富員工文化生活，創(chuàng)建和諧工作環(huán)境，創(chuàng)新員工管理制度。本著“以質(zhì)強(qiáng)企”的經(jīng)營理念，不斷加強(qiáng)酒店管理以及員工崗前基礎(chǔ)知識(shí)和崗后業(yè)務(wù)能力提高的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，有效提高了酒店服務(wù)質(zhì)量和管理水平，提升了酒店產(chǎn)品的品質(zhì)和綜合競爭能力。