近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)人均GDP的不斷增長(zhǎng)，旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展，中國(guó)人均出游率大幅度上升。據(jù)了解，2019上半年，國(guó)內(nèi)旅游收入2.78萬(wàn)億元，年增長(zhǎng)達(dá)到13.5%，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

在文旅融合的大背景下，“IP×文旅”成為傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的新支點(diǎn)。文化是旅游的靈魂、旅游是文化的載體，文旅融合發(fā)展、互動(dòng)共進(jìn)是旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，而IP打造，則是文旅融合、跨界、轉(zhuǎn)型發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。

博物館：依靠文創(chuàng)崛起，IP與文旅融合發(fā)展

大大小小的博物館，是我國(guó)歷史、文化的濃縮，成為吸引游客、特別是吸文化游客的高品位旅游資源。近年來(lái)，我國(guó)博物館通過(guò)IP化打造，走上了一條文化IP與旅游融合發(fā)展的道路，吸引了越來(lái)越多的游客。

博物館游客數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，不僅是物質(zhì)需求滿足后的精神需求使然，更與博物館文創(chuàng)爆紅出圈息息相關(guān)。隨著一批“網(wǎng)紅博物館”的“橫空出世”，消費(fèi)者對(duì)于博物館的熱情在持續(xù)增長(zhǎng)，近60%的消費(fèi)者愿意為文化溢價(jià)買(mǎi)單。

國(guó)內(nèi)大多數(shù)博物館開(kāi)始進(jìn)行IP開(kāi)發(fā)。其中最典型的就是600歲的故宮，“雍正”萌出天際、“乾隆”成為實(shí)力帶貨王，一頓館藏IP的“神操作”，讓故宮踏上了“網(wǎng)紅之路”。此后，出美妝、產(chǎn)口紅，上綜藝、開(kāi)快閃，一發(fā)不可收收，如今儼然成為中國(guó)博物館的一個(gè)超級(jí)IP。

出圈后的故宮更是吸引了世界游客的目光。據(jù)公開(kāi)報(bào)道稱，2019年故宮博物院接待觀眾數(shù)量首次突破1900萬(wàn)人，截止到2019年12月30日，共接待近1930萬(wàn)人。

此后，國(guó)內(nèi)各地博物館也紛紛以自家館藏為依托，走上了IP打造之路，各種文創(chuàng)產(chǎn)品層出不窮，吸引了眾多年輕人消費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品消費(fèi)者“90后”用戶過(guò)半，其中“95后”買(mǎi)得最“兇”，占比高達(dá)30%。很多博物館，例如陜西博物館、湖南省博物館等均推出了自己的代言人。憑借文創(chuàng)打出知名度的中國(guó)博物館，成為文旅IP化發(fā)展的成功范例。

2019年，國(guó)內(nèi)的博物館在IP化的道路上持續(xù)發(fā)力，不僅借力傳統(tǒng)節(jié)日IP、引入虛擬偶像，還紛紛打造傳統(tǒng)節(jié)日飾品吸引更多消費(fèi)者的目光。2019年春節(jié)，上海博物館與知名IP《秦時(shí)明月》跨界合作，二次元與三次元破壁聯(lián)合，吸引了不少游客；中秋節(jié)期間，各家博物館腦洞大開(kāi)，紛紛推出文創(chuàng)月餅，又引來(lái)很多關(guān)注。

主題公園：IP與地產(chǎn)跨界聯(lián)合

在“IP×文旅”領(lǐng)域，不僅有博物館這種自帶IP光環(huán)的文化圣地，也有能與IP跨界聯(lián)合的文化地產(chǎn)。主題公園正是其典型例子。

世界主題公園權(quán)威研究機(jī)構(gòu)美國(guó)主題娛樂(lè)協(xié)會(huì)（TEA）與第三方旅游行業(yè)研究及咨詢機(jī)構(gòu)美國(guó)AECOM集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《2018全球主題公園和博物館報(bào)告》顯示，全球排名前10位的娛樂(lè)/主題公園中迪士尼占據(jù)8席，且前4席被迪士尼包攬。迪士尼樂(lè)園的成功依托的是其強(qiáng)大的IP群體。在第一座迪士尼樂(lè)園正式誕生之前，迪士尼的IP積累長(zhǎng)達(dá)近30年，1955年世界第一座迪士尼樂(lè)園落地美國(guó)加州，彼時(shí)迪士尼動(dòng)畫(huà)作品已經(jīng)不下20部，知名角色也有10多位，其中米老鼠、唐老鴨、白雪公主等已經(jīng)風(fēng)靡全球。這些知名IP明星也順理成章地成為迪士尼樂(lè)園的引流利器。

走過(guò)30年的中國(guó)主題公園，也看到了IP的巨大潛力，紛紛開(kāi)啟了IP化之路的嘗試。

2016年底，華僑城旗下歡樂(lè)谷簽約國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫IP“餅干警長(zhǎng)”，正式開(kāi)啟IP化之路，各個(gè)地方的歡樂(lè)谷也深挖原創(chuàng)內(nèi)容，進(jìn)行自有IP培育。從2008年以來(lái)主打“IP+文化+科技”概念，采用“地毯式”擴(kuò)張的華強(qiáng)方特，隨著《熊出沒(méi)》系列作品的出圈，旗下的主題公園知名度也迅速提升。珠海的長(zhǎng)隆海洋王國(guó)，于2017年至2018年度躋身全球主題公園TOP10，長(zhǎng)隆集團(tuán)旗下的主題公園主要集中在廣州和珠海兩個(gè)城市，躋身頭部主題公園主要靠深挖特色，走差異化IP打造之路。

整體來(lái)看，中國(guó)主題公園的IP化之路其實(shí)并不好走。

起步晚、缺少國(guó)際知名IP仍然是其發(fā)展最大的掣肘。數(shù)據(jù)顯示，自“錦繡中華”以來(lái)，30年間，全國(guó)共有約2700座主題公園落地。但近10年已有80%的主題公園關(guān)門(mén)，甚至還有不少樂(lè)園在開(kāi)業(yè)不久就宣告失敗。AECOM數(shù)據(jù)指出，目前中國(guó)僅有10%的主題公園能實(shí)現(xiàn)盈利，53%的主題公園無(wú)主題，且過(guò)分依賴門(mén)票經(jīng)濟(jì)。

歡樂(lè)谷集團(tuán)總經(jīng)理劉冠華也坦言：“目前歡樂(lè)谷還未擁有一個(gè)成熟的IP，下一步將采取租賃、買(mǎi)斷以及自主研發(fā)等方式密集引入新IP，包括歡樂(lè)谷曾啟動(dòng)的大電影計(jì)劃也有望加速落地。”

但隨著二胎政策的落地、旅游業(yè)態(tài)的發(fā)展、動(dòng)漫IP產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)，中國(guó)主題公園將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張，艾媒咨詢（iiMedia Research）數(shù)據(jù)分析指出，2019年中國(guó)主題公園的直接效益規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到3237.6億元，未來(lái)走上IP化之路的中國(guó)主題公園或許能夠依靠IP的力量扭轉(zhuǎn)一賺二平七虧的局面。

*本文來(lái)源：央廣網(wǎng) ，作者：郭子一，原標(biāo)題：《IP×文旅 傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型新支點(diǎn)》。