雖然是旅游人，這兩年有很多精力放到了文創上，我本人本科學習的是平面設計，在這之前也學了幾年畫畫，也算是從事本專業工作了。

最近身邊的人都在聊泡泡瑪特，一個新的河南首富。

河南真了不起，胖東來、崔老板、泡泡瑪特、蜜雪冰城、萬歲山，經歷過千軍萬馬過獨木橋的八零后，一輩子都是卷的習慣。下面筆者圍繞Labubu談三個問題。

Labubu為什么這么火？

第一個問題，Labubu為什么這么火？

一是產品本身，丑萌設計戳中了年輕人。現在市場上比較火的玩偶都是長得怪怪的，Labubu尖牙、大耳朵、壞笑，打破了可愛套路，讓Z世代感覺很酷很叛逆，成為表達自我的符號。

二是盲盒玩法，拆盒前不知道會抽到哪款，隱藏款更是稀有，依稀記得小時候買干脆面集三國卡、水滸卡的心情，讓人忍不住反復購買。

三是全球推廣+本地化策略，到泰國就穿泰絲，到日本變招財貓，到西班牙化身斗牛士，結合當地文化，一口氣激活全球消費者的興趣。

四是明星曬娃+社交貨幣，蕾哈娜、貝克漢姆等舉行主動曬娃，鹿晗、劉亦菲、王一博、陳都靈等等等等，幾乎國內的明星都曬娃，公眾人物影響力巨大。

五是中國制造給力，一方面是渠道暢通，全球開店500+，如果順著這波熱度，一年翻十倍感覺沒啥問題，另一方面是從設計到量產速度超快，有熱點可以馬上蹭并且作出成品，供應鏈太強。

六是二級市場炒作，雖然泡泡瑪特官方始終強調的核心是“IP+盲盒”，不是轉售投機，但是二級市場十分活躍，藝術拍賣會永樂春拍中薄荷色Labubu以108萬成交，包括Labubu隱藏款轉售價超過原價30倍以上，已經有了非常明顯的博彩性質。

綜合以上，Labubu的爆火，天時地利人和因素皆有。

網友玩梗說，一代人有一代人的茅臺，Labubu是現代的塑料茅臺，從某種角度上，也說的過去。

泡泡瑪特會一直爆火嗎

第二個問題，泡泡瑪特會一直爆火嗎？

我的觀點非常直接，我認為泡泡瑪特如運營得當，公司是能夠跟迪斯尼的文化輸出相媲美，但是Labubu，或者以后火的其他什么單品IP，不會持久。

一是政策問題。泡泡瑪特是中國企業，國內對博彩的管理是非常嚴格的，這個政策風險一直存在，茅臺的貨幣屬性，大家都囤茅臺，茅臺起碼還是個國有企業，泡泡瑪特的商業模式有風險。

二是防偽問題。成也供應鏈，可能敗也供應鏈，茅臺的仿品大都來自茅臺鎮或者周邊，Labubu的制作門檻太低，就我工作中制作pvc或者毛絨玩具的經驗看，投入一套最基本的設備，門檻很低，泡泡瑪特供應作坊就應運而生。

二級市場有這么大的利潤，意味著仿品會快速爆出，供求關系改變了，價格就被打下去了，Labubu本身的商業模式的優勢就下降。

三是周期問題。任何時期，市場上都有一些有貨幣屬性的炒作對象，曾經有郁金香、數字藏品，近幾年還有蘭草，一盆蘭草被炒到上百萬，可能是認知不夠，我也確實理解不了。

在Labubu熱度熄火之際，肯定會推出新的IP，大概率能火好幾個，市場熱點的周期律是一定存在的，回憶一下上一個被炒作的潮玩積木熊，現在也回歸價值本身了。

Labubu為什么這么火？

第三個問題，旅游文創應該學習Labubu什么？

市場上做旅游文創最有積極性的是頭部景區和文保單位。

頭部景區顧名思義，品牌達到了一定的高度，需要延展不同的品牌表現方式，自然有了旅游文創；文保單位主要是指各種博物館，由于文化輸出本身的公益屬性，門票價格很低，為了創收就搞博物館文創，文創相關收入甚至能夠大幅度超過門票相關。

光有積極性還不夠，還需要有策略，目前看，不管是頭部景區還是各級博物館，主業是旅游，旅游文創只能算得上副業，大部分領導班子和思維習慣，還是以旅游行業的邏輯來配備，因此除了北京天壇、故宮這樣的超級IP以外，其他城市旅游也好、景區旅游也好，復制Labubu的成功，幾乎沒有任何可能性。

但是，Labubu的發行中有很多做法，值得旅游文創圈內人學習：

1.產品設計理念

泡泡瑪特很多玩偶作品，從直觀的視覺上看，算不上美，但是忍不住讓人多看兩眼，能給人留下深刻印象，就像現在很多網紅，顏值、氣質都一般，但是容易給人留下深刻的印象。在傳播里叫網感，在手辦里叫丑萌，旅游文創的設計還是太中規中矩了，像學生一樣板板整整的交作業。

近兩年，旅游相關文創也就只有敦煌的馬踏飛燕，綠色造型毛絨版本，市場反饋度能跟Labubu做類比。

2.二創的社交價值

旅游人做文創還是太簡單粗暴，缺乏二創的可能性。我看新聞說，上海已經有專門給Labubu做衣服、化妝、改造的職業，月收入好幾萬。

在旅游文創中，我去北京、深圳的各種文化創意類的展會里，有一款文創讓我印象深刻，和當年可以隨意變身的積木熊有異曲同工之妙。

如今市場上大部分文創，買回去基本上落灰，沒有二次創作的價值。

3.像宣傳景區一樣的宣傳文創

由于旅游是主業，在宣傳景區中，一個活動上百萬，一筆廣告費上千萬，這在旅游操盤中是常規操作。最終留到文創上，就沒有什么實質性的宣傳了。

我去過很多文創做得不錯的城市學習，可以這么說，旅游文創從來沒有自我宣傳，幾乎完全是等上門生意，哪怕是現在市場上最火的幾個單品，也只是很小幅度的推廣，帶動了大部分游客分享。

好的文創很多，能夠與產品匹配的宣傳幾乎沒有，各位搞文創的同行，這可是大蛋糕。

4.明星代言

雖然我本人并不喜歡飯圈，但是不可否認，飯圈就是某個明星的基本盤，如果某個產品想快速打開知名度，公眾人物代言真的是很好的舉措。

為什么明星不去做文創的代言？我感覺是文創的逼格不夠，還有文創主理人的思路不夠開闊，在文旅這個行業，和明星交流的機會是挺多的，還是把精力放在了宣傳旅游宣傳品牌上，如果有恰到好處的文創產品，可能會有奇效。

版權聲明

旅游文創；Labubu；泡泡瑪特

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