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對(duì)于旅游從業(yè)者來(lái)說(shuō)，借鑒游戲設(shè)計(jì)思路也許能為游客提供更加獨(dú)特的旅游體驗(yàn)。從而在逐漸同質(zhì)化的旅游市場(chǎng)，以“差異化”戰(zhàn)略勝出。
近日，廣州知鴻國(guó)際旅行社股份有限公司擬掛牌新三板，旗下的游學(xué)品牌知鳥(niǎo)游學(xué)宣布獲得數(shù)千萬(wàn)元融資。知鴻國(guó)旅目前主要從事游學(xué)及旅行服務(wù)，由傳統(tǒng)的旅行社服務(wù)向?qū)I(yè)的體驗(yàn)式游學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)型，面向中小學(xué)生提供涵蓋國(guó)內(nèi)外、主題不等的多樣化游學(xué)產(chǎn)品與服務(wù)。
2月9日，驢媽媽旅游網(wǎng)發(fā)布的《2017情人節(jié)出游趨勢(shì)盤(pán)點(diǎn)》總結(jié)了今年浪漫情侶們的三大過(guò)節(jié)趨勢(shì)，高星酒店預(yù)定火爆、周邊特色民宿走俏、請(qǐng)假去樂(lè)園約會(huì)，儼然成為2017年情人節(jié)的過(guò)節(jié)“新姿勢(shì)”。
作為國(guó)際最大的體育用品、運(yùn)動(dòng)時(shí)裝行業(yè)交易博覽會(huì)，本屆大會(huì)吸引了來(lái)全球各地的2732家展商，其中89%的參展商來(lái)自國(guó)外，吸引來(lái)自全球100多個(gè)國(guó)家的80000名從業(yè)人士參加，本屆大會(huì)展商規(guī)模超過(guò)了歷史上的任何國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。
中央一號(hào)文件首次寫(xiě)入“旅游+”“生態(tài)+”模式，指導(dǎo)文旅大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，強(qiáng)調(diào)多產(chǎn)業(yè)融合，從產(chǎn)業(yè)鏈角度提出發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，發(fā)展農(nóng)村電商、推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工現(xiàn)代化、培育特色小鎮(zhèn)、發(fā)展鄉(xiāng)村特色民宿和養(yǎng)生養(yǎng)老基地五大切入點(diǎn)，在投資層面更注重PPP模式在鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)的落地應(yīng)用及政策扶持，大力推動(dòng)傳統(tǒng)村落保護(hù)及新型業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)。
執(zhí)惠2月8日消息，印度領(lǐng)先的休閑度假服務(wù)平臺(tái)TravelTriangle近日宣布獲得1000萬(wàn)美元B輪融資，本次融資由新加坡風(fēng)投公司RB Investments領(lǐng)投，現(xiàn)有投資方賽富投資基金及硅谷風(fēng)投基金B(yǎng)essemer Venture Partners 跟投。賽富投資基金2014年投資TravelTriangle 170萬(wàn)美元。
為尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的商旅公司開(kāi)始開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)。而對(duì)于陌生的國(guó)際市場(chǎng)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。商旅公司應(yīng)加速對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解，不斷地虜獲新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，以最短的時(shí)間向新市場(chǎng)發(fā)起沖擊。
2017年春節(jié)期間，全國(guó)共接待游客3.44 億人次，同比增長(zhǎng)13.8%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入4,233 億元，同比增長(zhǎng)15.9%；出境旅游615 萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)7%，增速略有放緩。
北京時(shí)間2017年2月6日，美國(guó)超級(jí)碗落下帷幕，一場(chǎng)不到4小時(shí)單場(chǎng)賽事吸引了數(shù)百萬(wàn)的游客，為當(dāng)?shù)貛?lái)數(shù)億美元的收入。這場(chǎng)賽事怎樣促成了如此規(guī)模的體育旅游？我們從品牌、資源、營(yíng)銷(xiāo)、文化等多個(gè)層面來(lái)一探究竟。
在資本的助力下,定制游繁榮發(fā)展,然而卻掩蓋不住當(dāng)前定制游自身面臨的問(wèn)題,面對(duì)客戶(hù)多元個(gè)性化的需求,定制游企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化與規(guī)模效率的匹配,如何實(shí)現(xiàn)低成本獲客,為保證用戶(hù)體驗(yàn),如何增強(qiáng)對(duì)上游資源的把控，這些問(wèn)題都考驗(yàn)著業(yè)內(nèi)企業(yè)。
《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見(jiàn)》文件公布，提出深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。
中國(guó)在線旅游行業(yè)雖然巨頭林立，但這5家旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)憑借原創(chuàng)獨(dú)特的商業(yè)模式已經(jīng)獲得大額風(fēng)投資金支持，比如贊那度使用VR看房技術(shù)銷(xiāo)售奢華度假酒店，皇包車(chē)的境外中文包車(chē)導(dǎo)游服務(wù)，寶庫(kù)為差旅用戶(hù)提供集成工作流的信息化工具。
互聯(lián)網(wǎng)+是以互聯(lián)網(wǎng)為工具，將一切有利于流量創(chuàng)造和利用流量的業(yè)務(wù)都加起來(lái)，形成閉環(huán)。而“萬(wàn)物互聯(lián)”的概念，向前通著流量構(gòu)建，向后是整個(gè)智能化的時(shí)代。
