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足記原本只是希望為小眾用戶(hù)提供交流平臺(tái)的話，大片模式則讓足記在猝不及防間成為了一款熱門(mén)的旅游應(yīng)用。
芬蘭航空公司與傳漾合作，拋開(kāi)傳統(tǒng)預(yù)埋式投放，借助傳漾RTB實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)技術(shù)，對(duì)旅居歐洲的海外華人進(jìn)行定向投放。2013年的春節(jié)推廣，主要面向旅居歐洲的中國(guó)人，以提升節(jié)假日在線預(yù)訂量，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)受眾對(duì)其品牌的認(rèn)知。
昨日（3月18日），探路者董事長(zhǎng)盛發(fā)強(qiáng)與易游天下董事長(zhǎng)甄浩等在北京簽署投資協(xié)議，探路者以2.3億元（人民幣）戰(zhàn)略投資易游天下，在投資完成后將持有易游天下74.56%的股權(quán)。
截至2014年末，去哪兒現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物以及短期投資總額為15億元人民幣，比藝龍少10億，更不能望攜程之項(xiàng)背。莊辰超稱(chēng)2016年底要實(shí)現(xiàn)盈利，去哪兒以虧損換市場(chǎng)的戰(zhàn)略能否收效？，他能做到嗎？
在線旅游大打"價(jià)格戰(zhàn)"，歸根結(jié)底是市場(chǎng)規(guī)律在起作用。旅游行業(yè)目前處在一個(gè)既變革又面臨機(jī)遇的時(shí)代。一方面，是中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)興起帶來(lái)的支出結(jié)構(gòu)變化，從而帶來(lái)旅游需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端帶來(lái)巨大的沖擊，眾多商業(yè)模式被重構(gòu)。
從最新的月度日均覆蓋人數(shù)來(lái)看，2015年1月騰訊視頻移動(dòng)端以5012萬(wàn)日均覆蓋人數(shù)位列行業(yè)第一，穩(wěn)居第一陣營(yíng)，并將與第二陣營(yíng)的差距拉開(kāi)到1000萬(wàn)以上。
驢媽媽與一塊去旅行在景區(qū)門(mén)票、酒店、自助游線路產(chǎn)品等開(kāi)展緊密合作，一塊去旅行將全面接入驢媽媽這些自主產(chǎn)品。
旅游業(yè)的創(chuàng)新，不能依托互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的機(jī)遇。所以重要的，不是旅游電商如何燒錢(qián)，靠低價(jià)吸引用戶(hù)，亦不是傳統(tǒng)旅游供應(yīng)商將產(chǎn)品切割拿到線上賣(mài)，而是各自發(fā)揮所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，真正實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)的創(chuàng)新與升級(jí)。
被莊辰超寄予厚望的去哪兒酒店直銷(xiāo)業(yè)務(wù)在去年Q4的同比增幅達(dá)200%以上，不過(guò)，其每間夜平均收入與主要OTA相比仍有很大差距
從2014年9月開(kāi)始，Orbitz就開(kāi)始嘗試賣(mài)掉公司，并與15家公司進(jìn)行了談判，最終以14.3億美元賣(mài)給了Expedia。
宋城演藝擬以26.02億元購(gòu)在線視頻網(wǎng)站六間房,此次收購(gòu)是宋城演藝從線下演藝像線上演藝進(jìn)軍的起點(diǎn)，是構(gòu)建以演藝為核心的繁榮生態(tài)圈的第一步。
中國(guó)領(lǐng)先的在線休閑旅游公司途牛旅游網(wǎng) (Nasdaq:TOUR) 在業(yè)內(nèi)率先推出了“陽(yáng)光出游”，全面提升用戶(hù)出游服務(wù)體驗(yàn)。
現(xiàn)在社會(huì)，不變的就是變， 我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，擁抱變化， 傳統(tǒng)酒店和現(xiàn)代OTA完全可以共贏。
