7月29日，開元產(chǎn)業(yè)信托宣布以2570萬歐元（約2.15億人民幣）完成收購位于荷蘭埃因霍溫市的假日酒店，此次收購使開元產(chǎn)業(yè)信托成為首家在歐美國家收購資產(chǎn)的香港上市房托，開創(chuàng)了香港資本市場的又一先河。

開元收購的埃因霍溫市假日酒店此前一直由著名的國際酒店品牌假日酒店運營，有著優(yōu)越的歐洲高科技中心地理位置和便捷的交通，并在當?shù)赜兄芨叩娜胱÷屎土己玫目诒Ｈ欢_元收購海外酒店已不是首例，開元于2013年收購的原金郁金香飯店，更名為法蘭克福開元名都大酒店并經(jīng)過三年多的時間進行重新裝修改造后，在今年6月正式以全新的面貌亮相開業(yè)，這是開元酒店品牌走出國門，走向國際的第一家酒店。

迄今為止，開元酒店集團管理和簽約的酒店逾200家，客房總數(shù)逾5萬間，分布在中國26個省、自治區(qū)、直轄市以及德國法蘭克福市。集團旗下?lián)碛虚_元名都、開元度假村、開元大酒店、開元文化主題酒店、開元·曼居酒店等五個成熟產(chǎn)品品牌，以及開元名庭、開元芳草地鄉(xiāng)村酒店、開元房車度假營地和開元森泊度假樂園等四個建設中產(chǎn)品品牌。在酒店品牌化發(fā)展的過程中，開元酒店集團在中國華東、華北、華中、東北、西部和海南等地區(qū)進行了戰(zhàn)略布局。此外，今年7月，在中國旅游飯店業(yè)協(xié)會主辦的“第十三屆中國飯店集團化發(fā)展論壇”上，開元酒店集團入選了“2015年度中國飯店集團60強”，并位居國內民營高星連鎖酒店集團第一。

國內酒店品牌海外收購案例（部分）

2014年6月，萬達以22.5億元收購馬德里的地標建筑西班牙大廈（已于近日出售）；

2015年2月，安邦保險以19.5億美元的價格收購曼哈頓地標建筑紐約華爾道夫酒店；

2015年3月，錦江國際以14.3億美元收購盧浮宮集團、盧浮宮酒店集團；

2016年3月，中國信泰資本以5.714億美元收購曼哈頓的7家酒店。

筆者認為，現(xiàn)階段國內酒店品牌不斷投資海外市場，首先是由于中國出境游大熱，國內酒店在海外選擇優(yōu)質的目的地建設具有東方文化特色的酒店，不僅能使中國客人感到親切，還能讓外國客人感到新鮮，形成獨特的品牌魅力；其次，國內酒店市場整體狀態(tài)低迷，特別是追隨房地產(chǎn)瘋狂開發(fā)步伐的高端酒店市場，去庫存，調結構是當務之急，這使得投資者將視線投向海外市場，尋求新的增長點。

除此以外，現(xiàn)階段的海外并購獲得了硬通貨計價的優(yōu)勢，今后人民幣所面臨的壓力主要是向下的，隨著人民幣被納入國際貨幣基金組織的貨幣籃子，人民幣走在了2020年前自由兌換的道路上，在此過程中，貨幣限制會逐步放寬，現(xiàn)在中國出口增長放慢，流入中國的硬通貨相應減少，在中國貨幣今后可能進一步走弱的形勢下，國內酒店品牌尋求通過海外并購獲得美元等硬通貨計價的收入和利潤流。

加之受“英國脫歐”影響的歐洲經(jīng)濟整體處于低迷期，歐元增長放緩，海外資產(chǎn)的估值相對降低，有利于國內品牌在此階段“抄底”買進海外品牌，成為國內品牌全球擴張的機遇，越來越多的國產(chǎn)品牌借此開拓自己的海外戰(zhàn)略布局，加快進行海外并購，擴大自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。但海外收購之后所面臨的文化整合和產(chǎn)品線的整合都將面臨著極大的挑戰(zhàn)，例如萬達2014年收購西班牙大廈后受到了文化差異、政策變化、法律風險等因素最終出售西班牙大廈，由此看來，中國本土品牌向海外布局前景任然撲朔迷離，未來的發(fā)展前景究竟如何 ，執(zhí)惠將持續(xù)觀察。

* 本文作者：智虹（個人微信：youyan18701201571），執(zhí)惠旅游記者，歡迎爆料、歡迎交流！