如果每周可以多休半天假，你會不會選擇出城度假？

近日，國務院辦公廳發布《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》（以下簡稱“《意見》”），要求各級政府要制定帶薪休假實施細則和計劃；有條件的地方和單位可優化調整夏季作息，讓職工將周五下午與周末相結合形成2.5天的小短假。

這被解讀為每周2.5天的休假制或被推行。

在城市病日益嚴重、人們精神生活要求提升以及經濟能力變強的背景下，周末游市場迎來日益龐大的用戶。

面對這塊潛在的大蛋糕，在線旅游行業的巨頭與創業者均躍躍欲試。盡管政府部門并未對2.5天休假制進行強制規定，但政策面上的引導，依然給本已火熱的周末游市場，加入了一把催化劑。

多方涌入做大周末游蛋糕

據艾瑞咨詢報告，2014年中國在線周邊游市場規模110.7億元，北京市旅游發展委員會的調查數據則顯示，過去一年北京市有超過一億人次進行了周邊游，消費金額總計2億多。

毫無疑問，周邊游是一個正在崛起的龐大市場，可期的錢景吸引了眾多玩家涌入。

事實上，此前市場上并無專門的周末游產品，傳統旅行社還是以常規跟團游為主，短途周邊游市場缺乏品牌服務商，為旅游者提供成體系、有保障的服務。周末游由于缺乏專業開發，互聯網滲透率很低。

創業團隊是周末游市場開發的先行者：通過大量地推人員簽下周邊旅游景點、酒店的資源，然后整合這些資源推出不同產品。先行進入市場的創業團隊已經得到資本的關注，去年下半年，周末去哪玩與周末去哪兒先后獲得千萬級別A輪融資，資本的進入充分說明對周末游市場的看好。

巨頭也在跟進。攜程目前已推出出發地參團、目的地參團、自由行、酒店+景點、游學、一日游、門票、當地玩樂等八大類周末游產品，同程則以門票產品為核心，向用戶提供純門票和“酒店+門票”等打包產品。

在創業者與巨頭挖掘人群出游需求之外，另一撥看重周末游市場的玩家還有酒店集團等旅游資源開發商。

周末去哪玩創始人張文龍介紹，目前，城市周邊旅游資源沒有規模化經營，尤其在華北地區，城市周邊旅游資源以個體經營的農家樂為主。但隨著周末游市場受到重視，城市周邊的旅游資源開發也變得熱鬧起來。去年剛剛開放的古北水鎮便是典型代表。
不過，挖掘城市常住人口的周末休閑需求可能只是第一步，野心更大的創業者已將目光投向旅游目的地市場，這一發展思路來源于如下邏輯：周末游具有本地化、有深度、玩法眾多的優點，對追求旅游體驗與品質的外地游客而言，這比觀光游更具吸引力。

周末游地域性強 或再現團購大戰

隨著越來越多玩家進入，周末游市場也漸漸變為紅海，與手握資本與資源的巨頭而言，瞄準周末游市場的創業團隊在競爭上顯得相對弱勢。

但周末去哪玩創始人張文龍表示，周末游有自身特點，創業團隊在競爭中其實更有優勢。

張文龍認為，周末游市場有如下特點。第一是資源分散，本地化屬性特別強；第二是周邊旅游資源接待能力有限；第三是目的地性不強，用戶決策較輕，不能用簡單的OTA方式來操作，服務商在提供產品之外，還需給用戶提供游玩信息，幫助其做出行決策。

周末游的這些特點使得玩家們開拓市場，擁有極強的地域性。

張文龍介紹，要打造好的周末游產品，需要圍繞一座城市精耕細作，廣撒網的方式在發展周末游市場上行不通，這意味著專注挖掘周邊游市場的創業者，往往能夠在一座城市扎的更深，這與巨頭們資源相對分散的打法相比，擁有一定優勢。

另外，由于資源接待能力有限，周邊的旅游資源方并不需要過多供應商，先行進入市場的玩家在市場拓展中，也會盡量達成獨家合作，加強對資源把控建立自身競爭優勢。

周末游特點給了張文龍這些創業者與巨頭在周末游市場一較高下的決心，但這些特點同樣是把雙刃劍。

一方面，地域性極強意味著創業團隊通過集中投入資源的方式建立競爭優勢；另一方面，這同樣意味著在一座城市的成功無法簡單復制。

對此張文龍也有認知，行業競爭到后期，拼的是對本地資源的把控以及對人群需求的挖掘，“周末游的競爭形勢會很像當年的團購大戰。”

目前，巨頭采取廣撒網的打法，創業團隊則多圍繞所在城市擴張業務。隨著周末游市場逐漸成熟，巨頭與創業團隊的業務擴張不可避免，周末游市場也必將迎來更激烈的競爭。