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全年虧損29億美元,股價卻飆升17%突破3000億美元,童話王國迪士尼又講了什么新故事?

主題娛樂 本文作者:梓淇 2020-12-20
Disney+訂閱用戶近9000萬,五年目標13個月完成。

受新冠疫情的影響,以營造童話世界聞名全球的美國娛樂巨頭迪士尼(Disney),從主題公園、度假酒店、商品零售店,到游輪和電影制作,各個領(lǐng)域均受到?jīng)_擊,2020財年(2019年10月到2020年9月)公司虧損近29億美元,與2019年104億美元的利潤形成鮮明對比,并傳出要裁員數(shù)萬人。

但出人意料的是,今年以來,迪士尼的股價累計上漲了逾17%,超過了標普500指數(shù)12.90%的漲幅。12月11日,迪士尼股價更是飆升至174美元的歷史高位。

股價不降反升的主要原因,就在于其數(shù)字流媒體服務(wù)的強勢表現(xiàn)--公司旗下的串流服務(wù)平臺Disney+在推出的第一年就簽約超過7000萬戶,米老鼠帝國成為了Netflix的最有力競爭對手。

而在當初,Netflix并未將迪士尼真正放在眼里。

付費會員一年猛增8千萬

在領(lǐng)頭羊Netflix的帶動下,不受時間和地點限制的線上串流媒體平臺近幾年迅速冒起,改變了人們觀看電影電視的習慣,用戶人數(shù)節(jié)節(jié)攀升,吸引了多個科技巨頭殺入這一領(lǐng)域:

亞馬遜旗下的Amazon Prime和實時流媒體Twitch;

蘋果的流媒體服務(wù)Apple TV+;

Facebook的在線視頻服務(wù)Watch;

AT&T和華納推出的基于HBO的流媒體服務(wù)平臺HBO Max;

NBC環(huán)球推出的流媒體平臺Peacock;

就連零售巨頭沃爾瑪(Walmart),也覬覦流媒體市場,與一家電影公司建立了合作關(guān)系。

作為擁有百年歷史的娛樂傳媒巨頭,迪士尼公司的業(yè)務(wù)十分多元,包括主題公園、郵輪公司和規(guī)模龐大的傳統(tǒng)電視部門,并先后收購了皮克斯(Pixar)、漫威(Marvel)、盧卡斯影業(yè)(Lucasfilm)和國家地理雜志等優(yōu)質(zhì)影視資源,特別是斥資710億美元收購了福克斯的娛樂業(yè)務(wù),增強自己在流媒體領(lǐng)域的市場占有率。

最初,迪士尼也把一部分作品在Netflix上進行分銷,看到串流媒體行業(yè)的商業(yè)潛力日益凸顯,2017年迪士尼終止了與Netflix的分銷協(xié)議,宣布推出自己的流媒體服務(wù),來與觀眾建立強大而直接的聯(lián)系。

2018年,迪士尼推出了體育流媒體服務(wù)ESPN+,第二年初又收購了美國在線視頻的開拓者lulu(成立于2007年)的多數(shù)股權(quán),并在當年底推出了以家庭為中心的大型流媒體平臺"迪士尼+"。

迪士尼+也與Hulu和ESPN+一道成為迪士尼流媒體的"三駕馬車"

當時,包括Netflix在內(nèi)的全行業(yè)預(yù)計,"迪士尼+"第一年最多能確保兩百多萬用戶。

誰也沒料到,得益于新冠疫導致影院、主題公園、餐館和其他娛樂場所關(guān)閉,家庭娛樂市場掀起熱潮,Disney+的付費訂閱戶在13個月里達到8680萬(其中今年10月初到12月就增加了1300萬),這是迪士尼最初認為五年后才能達到的水平,迪士尼流媒體平臺的總用戶數(shù)也達到1.4億。

迪士尼2020財年的業(yè)績顯示,其流媒體和國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入170億美元,同比增長81%。其中,流媒體業(yè)務(wù)全年營收104億美元,較去年同期增長300%。

過去一年迪士尼流媒體"三駕馬車"的表現(xiàn)

超預(yù)期的增長率,促使迪士尼重新考慮應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展哪些業(yè)務(wù),并進一步加大Disney+的發(fā)展力度。

該公司CEO查佩克(Bob Chapek)預(yù)計,到2024年9月,Disney+的全球付費會員數(shù)可能增加三倍至2.3億至2.6億。如果算上Hulu和ESPN+,付費會員數(shù)將達到3億至3.5億。

即便是串流媒體先驅(qū)Netflix,目前的用戶數(shù)量也不過2億。而華爾街的分析師預(yù)計,到2024年9月,Netflix的全球用戶數(shù)量不過勉強突破3億大關(guān),顯示Netflix的發(fā)展速度不及Disney +。

砸重金打造新片吸引訂戶

對任何一個流媒體平臺而言,推出更多原創(chuàng)的高品質(zhì)內(nèi)容,而不是重播版權(quán)節(jié)目,是保持對用戶的吸引力、提高業(yè)績表現(xiàn)的關(guān)鍵。這方面,不惜代價燒錢做內(nèi)容的Netflix是很好的例子。

迪士尼收購Hulu后,對它進行改革,推出了更多原創(chuàng)內(nèi)容,當年訂閱用戶超過了3000萬,增長速度是Netflix的兩倍。

今年2月,Hulu平臺又增加了更前衛(wèi)的娛樂頻道FX的內(nèi)容,現(xiàn)在所有Hulu訂閱用戶可以在流媒體上獨家觀看FX劇集,包括熱播劇《混亂之子》、《美國恐怖故事》和《美國諜夢》等,迪士尼甚至將四部FX新劇只在Hulu上播放。

迪斯尼打算在2021年把Hulu推向海外市場,并像在美國國內(nèi)那樣,推出Disney+、ESPN+和Hulu捆綁套餐,以吸引全球的家庭觀眾、FX頻道粉絲和體育迷。

在剛剛舉行的投資者大會上,迪士尼表示,未來幾年內(nèi)公司將在Disney+上投放一系列新節(jié)目,包括 10 部漫威系列、10 部星際大戰(zhàn)系列、15 部迪士尼真人版、迪士尼動畫和 Pixar 系列,以及真人秀粉絲最喜歡的卡戴珊(Kardashians)節(jié)目,并計劃讓多部電影在 Disney+和電影院同步播映,保持發(fā)行的靈活性。迪士尼高管表示,在已宣布的約100個項目中,約80%將直接進入Disney+。

除了發(fā)布大量新內(nèi)容,迪士尼公司還公布了大膽的新業(yè)務(wù)目標--2024財年將拿出160億美元用于節(jié)目制作。

對于這家擁有星戰(zhàn)、皮克斯、漫威、迪士尼、盧卡斯影業(yè)等等獨家內(nèi)容的規(guī)模龐大的娛樂巨頭而言,獨創(chuàng)內(nèi)容是它挑戰(zhàn)視頻流媒體領(lǐng)頭羊Netflix的最有力武器。

加快全球流媒體市場洗牌

在業(yè)內(nèi)看來,迪士尼公布的這一雄心勃勃的流媒體戰(zhàn)略,將引發(fā)一場更加激烈的行業(yè)競賽,迫使各家公司面臨更大的資本支出及內(nèi)容制作壓力。

比如Netflix,如果迪士尼要在內(nèi)容制作上拿出160億美元,它可能就得花費超過200億美元才能達到同樣的訂閱用戶規(guī)模。

而隨著內(nèi)容競爭的加劇,以及更高的支出拖累自由現(xiàn)金流,一些流媒體平臺可能不得不通過合并或合作的方式才能獲得市場。

事實上,即便是媒體庫龐大、訂閱用戶數(shù)量猛增的Disney+,現(xiàn)在也還是虧損的,公司預(yù)計到2024年才能實現(xiàn)盈利。

只不過迪斯尼公司資金實力雄厚,旗下傳統(tǒng)的有線電視業(yè)務(wù)又能帶來大量現(xiàn)金(在截至10月3日的一年里,線電視頻道給迪士尼帶來了60億美元的運營收入),公司能拿得出這么多錢。

在很多分析人士看來,遲遲不能消失的新冠病毒,大量線下影院的關(guān)門,正促使包括好萊塢在內(nèi)的全球電影業(yè)向流媒體靠得更近。誠然,人們不會丟掉去電影院看電影的習慣,但流媒體服務(wù)比以往任何時候都更強大也是事實,它將徹底改變?nèi)蛴耙晩蕵沸袠I(yè)的運作模式。

而隨著全球流媒體市場加速洗牌,以及推出更積極的全球擴張計劃,迪士尼和Netflix將成為最重要的兩個玩家,上演一出雙雄爭霸的大戲。而對于用戶規(guī)模和產(chǎn)品矩陣遠遠落后的其他競爭者來說,未來行業(yè)競爭只會越發(fā)艱難。

至于中國,由于其流媒體市場現(xiàn)在還相對封閉,受Netflix、迪士尼等美國流媒體平臺的沖擊還不明顯,但再過幾年情況也許會有不同,這又是另一個值得探討的商業(yè)話題了。

*本文來源:BT財經(jīng),作者:梓淇,原標題:《全年虧損29億美金,股價卻飆升17%,童話王國迪士尼又講了什么新故事?》。

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