在“帶貨女王”薇婭的直播間里，30秒可以創造無數銷售奇跡。上周，由薇婭帶貨的杭州文旅產品銷售專場，杭州開元森泊酒店的8000套網紅小木屋套房售罄僅用時30秒，也就是說，酒店3個月小木屋庫存被“秒空”了。

按照直播帶貨的慣有模式，大多數商家會立即“補貨”、乘勝追擊，然而，開元森泊管理有限公司經理葉建平并沒有選擇繼續。他認為，酒店運營已經迅速“回血”，直播“種草”任務已經完成，接下來只等待品牌效益的釋放和“拔草”者的入住。

新冠疫情防控形勢積極向好，不少行業用盡腦汁加速回暖步伐。與旅游業唇齒相依的酒店業，盡管各細分領域的復蘇速度和模式大相徑庭，依靠內容“種草”、線上帶貨，抓流量等“拔草”，卻是酒店業闖關復蘇階段的普遍選擇。

網紅+親自然 酒店回暖速度“跑贏”行業

小紅書上的網紅酒店，去年雙11的全國酒店預售冠軍，Angelababy、陳立農、張子萱等明星主動來“打卡”……憑借著“流量”的標簽，葉建平在面對酒店行業的“至暗時刻”時，也沒有失去信心。

基于親自然、低密度的特性，開元森泊旗下的2家酒店又成為后疫情時代回暖速度最快的單體酒店之一。以杭州森泊為例，清明小長假期間，酒店的入住率恢復到去年同期的80%，剛剛過去的“加長版”五一假期，酒店入住率超過去年同期水平，隨著疫情后旅游臨時性和隨意性的增加，五一前一天，客房預訂甚至超過100間。

毋庸置疑，森泊酒店的回暖速度“跑贏”了行業。盡管，相對于商務型酒店來說，開放性、親自然的度假型酒店在疫后更具市場優勢，但葉建平認為，產品結構調整、營銷渠道轉變、酒店服務升級、重新分析客源市場，是酒店能否抗風險的關鍵。

“度假型酒店，產品不外乎客房、餐飲、游樂設施等。疫情之后，游客將安全視為剛需時，所有的產品轉型，都需要以安全為切入點?！彼f，過去主流產品是“客房+游樂”套票，去年雙11同類產品的銷量也超過1.5萬份，但2月底酒店復工后，產品套餐改為“客房+餐飲”，一日三餐全部由服務員送進客房，“因為度假酒店客房面積普遍較大，客人坐在小木屋的陽臺上吃飯，周圍植被茂密，是非常舒適的。”

這種戶外就餐的體驗，是開元森泊繼網紅小木屋之后，在社交平臺上被“種草”的新內容。從攜程董事局主席梁建章在“五一”期間入住酒店主動帶貨，到近期薇婭直播間的專場“秒殺”，開元森泊無疑是內容“種草”紅利下的受益者。

“種草”當紅 隨處皆可“種”

知乎上有人總結， 讓“薇婭的女人”和“薇婭的騎士”成功“剁手”的秘訣，是薇婭盡可能地打出生動的使用體驗、打出價格優勢、秒殺方式刺激神經。

顯然，這份秘訣并非薇婭專屬，而是泛用的“種草”模式，包括了內容“種草”、價格刺激與購物“癢點”。在酒店業復蘇的過程中，“種草”大軍浩浩蕩蕩，旨為清庫存、引流量。只不過，大家“種草”渠道各不相同，淘寶、抖音、小紅書、知乎、微信公眾號等平臺，各有忠實粉絲，帶貨主播賣口才，行業博主賣人設，“素人”員工賣親和力，能力有高低，玩法也不同。

前不久，原價464元/次的黃龍飯店自助餐券以258元/次的價格預售，在杭州的吃貨群里掀起不小的漣漪。清蒸、蒜蓉、油燜、伏特加腌制等6種口味的小龍蝦，以及生猛的阿拉斯加雪蟹腳、太平洋生蠔等，在圖文、短視頻、在線直播的多重 “種草”下，自助餐券短時間內賣了10000多張。

同樣，浙旅集團旗下的蝶來酒店集團系列酒店，自3月份以來，多平臺參與“種草”項目，也推動了客房的預售。望湖賓館的大廚直播燒菜，帶貨特色菜泉水松茸雞， 線上賣的風生水起；千島湖溫馨島度假酒店在“麥淘親子”App平臺上賣貨，親子房價格799/2晚；武義璟園蝶來望境酒店的精修短視頻上線抖音，拋磚引玉，引發話題，拉來45萬的點贊量，還順便賣掉了2000多套客房。

*本文來源：杭州日報，作者：張雅麗，原標題：《酒店業復蘇群像： 與其坐等不如主動上線 “種草”去》。