全球演出停擺、大幅裁員、陷入破產危機，被稱為“加拿大國寶”的國際老牌演出團體太陽馬戲團面對9億美元的高昂債務何去何從？3月31日，北京商報記者從太陽馬戲團聯合控股方復星集團處獨家獲悉，受疫情影響，太陽馬戲團線下演出暫停，該企業在為未來新的演出進行開發、準備的同時將拓展線上業務，通過互聯網將作品進行更廣泛傳播，具體形式尚在規劃中。在業內看來，就在全球大量文旅企業受疫情沖擊而紛紛轉戰互聯網后，太陽馬戲團線上版塊規劃才“姍姍來遲”，如果其未能拿出更多新內容、開發新傳播形式，很可能無法從激烈的競爭中脫穎而出。但另一方面，如果此時太陽馬戲團要著手研發新的線上表演劇目，新增成本是否會讓該馬戲團巨額債務“雪上加霜”，也是各方需要重點考慮的問題。

太陽馬戲團在經營困局中越陷越深，在疫情沖擊下暴露的經營問題也愈發受到業界詬病。近期給太陽馬戲團企業家族下調了評級的信用評級機構Moody‘s Investors Service分析指出，太陽馬戲團的產品運營結構單一，令其容易暴露在無法控制的事件中，例如自然災害、消費者收入和可支配支出的變化、其他競爭對手的競爭等。與此同時，太陽馬戲團增加業務種類、以收購和并購進行增長性投資的擴張模式，是建立在債務融資基礎上的，既不可持續且還會對公司的財務狀況造成壓力。

“如今，太陽馬戲團目前急需尋找一條利用自有IP盡快變現的新途徑，原本過于單一、傳統的線下演出賣門票營收模式已不可持續，而開發線上產品確實可以成為太陽馬戲團優化收入結構的重要路徑。”北京第二外國語學院中國文化和旅游產業研究院副教授吳麗云直言，但目前的情況來看，太陽馬戲團拓展線上業務要面臨的挑戰很多，短時間內想通過這一新項目變現、填充營收缺口難度較大。

具體來說，吳麗云分析稱，太陽馬戲團此前非常倚重線下演出收入，而在線上演藝方面則基本處于零基礎的狀態，于此背景下，該馬戲團原有的團隊很難直接轉型、接手新業務，經營方必須重新招攬專業團隊。而且，原本線下演出的作品用于網絡傳播時勢必還需要根據消費者的習慣進行重新創作、編排。“換言之，在當前已負債累累的情況下，太陽馬戲團要再拿出一筆資金去組建線上運營團隊、開發網絡傳播產品，而這很可能會讓其現金流承受更大的壓力。”吳麗云表示。

同時，吳麗云等多位專家還提出，由于太陽馬戲團進入線上領域相對較晚，此時，它不僅要面對已經試水網絡服務的眾多旅游演藝企業的激烈競爭，甚至還要和整個網絡視頻供應鏈爭流量，難度可想而知。不過，在吳麗云看來，太陽馬戲團的線上業務也并非毫無前景，“整體來看，目前旅游演藝轉戰線上后，還沒有出現一家或幾家獨大的情況，如果太陽馬戲團能迅速確定定位、打開市場，也不排除會創造新的經營轉機。”

*本文來源：北京商報，作者：蔣夢惟，原標題：《面對巨額債務 老牌太陽馬戲團線上轉型“姍姍來遲”》。