隨著城鎮(zhèn)化漸漸成熟，在行業(yè)銷量見頂和“房住不炒”政策基調下，房企的多元化布局已成燎原之勢。

12月5日，融創(chuàng)中國(01918.HK，下稱“融創(chuàng)”)宣布全面布局醫(yī)療康養(yǎng)產業(yè)，并發(fā)布康養(yǎng)品牌“融愛家”。至此，融創(chuàng)形成以地產為核心主業(yè)，以及物業(yè)、文旅、文化、會議會展、醫(yī)療康養(yǎng)業(yè)務的六大板塊。該集團董事局主席孫宏斌稱，計劃用3~5年時間，將文化和醫(yī)療康養(yǎng)板塊做到頭部位置。

實際上，融創(chuàng)進軍康養(yǎng)早有端倪。10月27日，融創(chuàng)與清華大學、青島市人民政府及西海岸新區(qū)管委分別簽署協(xié)議，確立在青島西海岸新區(qū)合作共建“清華大學附屬融創(chuàng)青島醫(yī)學中心”。11月29日，云南省委書記陳豪會見孫宏斌一行，雙方表示將助力云南文旅、康養(yǎng)產業(yè)轉型升級。

所謂康養(yǎng)產業(yè)，即以康養(yǎng)、旅居、地產、醫(yī)養(yǎng)等為集合的新型產業(yè)。隨著人口老齡化加劇，大健康市場潛力持續(xù)擴大。據(jù)中共中央、國務院印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，2020年我國健康服務業(yè)總規(guī)模要大于8萬億，2030年再翻一番，達到16萬億。

政策導向和市場需求雙重加持下，眾多房企紛紛布局。不僅是融創(chuàng)，包括泰禾集團(000732.SZ)、陽光城（000671.SZ）、中國恒大（03333.HK）、萬科A(000002.SZ)、綠城中國（03900.HK）、保利發(fā)展(600048.SH)等房企均進軍醫(yī)療行業(yè)或與醫(yī)療企業(yè)合作。

有業(yè)內人士表示，除了擁有雄厚資金，房企通過地產開發(fā)銷售積累的大量業(yè)主，都可成為大健康產業(yè)的潛在客戶。同時，地方政府支持產業(yè)集群類綜合體項目，可為當?shù)刎暙I稅收、促進就業(yè)、導入人口。更重要的是，如今地價高漲，房企可借此低價獲取土地資源。

而融創(chuàng)在醫(yī)療康養(yǎng)的首發(fā)之地青島，投資力度頗大。孫宏斌透露，融創(chuàng)在青島投資超過三千億元。截至目前，融創(chuàng)康養(yǎng)項目共計22個，其中已建設項目14個，主要分布在山東、云南、河南、四川等地。

但是，當下康養(yǎng)行業(yè)盈利模式尚不清晰，已布局的企業(yè)多數(shù)仍在探索階段。以萬科為例，截至2018年，萬科養(yǎng)老項目約170個，基本都處于虧損狀態(tài)。郁亮曾公開表示，養(yǎng)老業(yè)務剛發(fā)芽，前期試錯階段可以不掙錢，甚至可以虧本，但一定要突破做地產的思維和習慣。

行業(yè)研報表示，康養(yǎng)地產項目的收益來源包括一次性收入來源，即獨立住宅銷售收益；以及長期性收入來源，包括租賃項目的出租收益、配套設施的經(jīng)營收益。眾多開發(fā)商仍擺脫不了依賴地產銷售的窠臼。

融創(chuàng)亦看到這一現(xiàn)狀。該集團執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁兼北京區(qū)域集團總裁荊宏坦言，康養(yǎng)行業(yè)普遍虧損，還需地產業(yè)務進行反哺，或多或少帶有公益性質。“但從長期來看，隨著真正意義的長護險推出，這將是非常有前途的產業(yè)。”

孫宏斌進而解釋，融創(chuàng)康養(yǎng)業(yè)務將圍繞三個方面，一是做養(yǎng)老中心，二是為社區(qū)做養(yǎng)老服務，三是做候鳥式養(yǎng)老。“3-5年不掙錢也沒關系，要把產品做好，一定會起來的”。跟文旅業(yè)務類似，融創(chuàng)未給康養(yǎng)板塊定下短期盈利紅線，而是著眼于搶占賽道、長遠布局。

*本文來源：第1財經(jīng)，作者：孫夢凡，原標題：《孫宏斌再拓“房地產+”業(yè)務邊界，宣布正式進軍醫(yī)療康養(yǎng)》。