日前，住宿運營服務商「ttg」已完成千萬元Pre-A輪融資，由閃銀奇異和唯獵資本領投，策源創投、春天成長、春風文創共同跟投。據悉，本輪融資資金將用于拓展團隊和完善業務。

「ttg」（前稱TeatreeGroup）成立于2011年，最初是一個設計工作室，2014年開始嘗試城市青年住宿空間項目，至今直營及代運營的青年旅舍、客棧酒店、精品民宿等超過20家。

創始人兼CEO金海鑫表示，現在「ttg」的定位更加清晰：既是新一代住宿運營服務商，也是旅宿文化探索者。「ttg」將提供更優質的旅宿硬件條件，以及多元、友善、共享的新住宿體驗，創造中國青年旅宿新標準，做年輕人探索生活、交流想法的新平臺。

「ttg」提煉出了都市旅宿空間的五個元素：主人、客人、物品、空間、服務。金海鑫認為，只要其中有一個元素是特別的，就能碰撞出多元且充滿趣味的旅宿產品。觀察、交流、聆聽、觸摸，從感官出發，從而構成不一樣的整體，形成不一樣的旅宿體驗。

以五個元素為基礎，「ttg」對旅舍產品有三個探索，即年輕人公共和私密空間的界限、自助與非自助的平衡點、主賓融合的最大可能性。

金海鑫解釋道，年輕人的酒店消費場景有很多空間，包括住宿、辦公、社交等，在設計旅宿空間時，應考慮如何在保證客人舒適感的同時滿足其社交需求。

而在提供酒店服務時，面面俱到不可取，但金海鑫也不認同全自助模式——沒有交互，缺少人對本地內容的期待。「ttg」引導客人自己發起活動，同時讓老客充當前臺的角色。老客帶新客，服務的觸點更多，客人的歸屬感也會更強。而且客人如果以“主人”的身份體驗產品和服務，「ttg」還能及時獲取反饋并快速修正和優化。

此外，「ttg」還運營著20多家都市小民宿，并推出了全新的分散式短租產品“茶樹公寓”，打造“1+X”的集中、分散式組合產品。每個產品形態各異，但單床投入、收益率、單客價等內部指標都是標準化的。金海鑫表示，2018年「ttg」會探索更多的新青年社群場所，并將“一起一起”開到重慶、西安等地。

根據團隊提供的信息，目前「ttg」共有500多張床位，2018年目標拓展至2000張；2017年入住人次15000+，客單價在90-120元之間，主要客群為80-00后，自有渠道客源占比30%以上，平均復購率超過20%。

*本文來源：36氪，原標題：《36氪首發 |「ttg」獲千萬元Pre-A輪融資，要做旅宿文化探索者》。