14天前，香港。許家印在業績發布會上表示，恒大將積極探索高科技產業，逐步形成以民生地產為基礎，文化旅游、健康養生為兩翼，高科技為龍頭的產業格局。

言必行，行必果。這是許家印的做事風格。

14天后，北京。恒大集團與中國科學院在北京簽署全面合作協議，恒大將在未來十年投入1000億元與中科院共同打造三大科研基地，標志恒大正式進軍高科技產業。

一邊，是國家最高自然科學學術機構，代表了中國科學技術的最高水平，擁有3所大學、130多個國家級重點實驗室、6.8萬余名科研人員，對于“兩彈一星”、載人航天、探月工程等國家重大科技成果具有突出貢獻，“是黨、國家、人民可依靠、可信賴的國家戰略科技力量。”

一邊，是國內龍頭民營企業，已成為總資產1.76萬億，年銷售超5000億，年利稅790億的世界500強企業。

在雙方領導和高管的見證下，一次里程碑式的簽約完成了。外界一定很好奇，接下來他們會發生什么樣的化學反應？而在恒大的科技夢想背后，又是什么樣的邏輯？

要梳理這個邏輯，還得從恒大的發展史說起。幾天前許家印在恒大的年度工作會議上，曾形象地把恒大從1996年成立以來的22年比喻成“雙十一”，分為兩個發展階段：第一個階段是1996年到2006年的十一年，這是恒大打基礎、練內功的十一年。第二階段是2007年到2017年的十一年，是恒大大跨越、大發展的十一年。

在已經過去的“雙十一”商業舞臺上，恒大從零開始、由小變大，真正做到了“大”。從2007年至2017年，總資產、凈資產、銷售額、利稅、現金余額等核心指標都增長了142倍以上，這一組天文數字，見證了一個企業的發展奇跡。

在提出“新恒大”概念以及“新起點、新戰略、新藍圖”這三個關鍵詞后，許家印如今思考的，必然是恒大的下一個十一年該如何走？該走向何方？

所有企業都夢想成為業內頂尖并打造百年老店。但真正有多少企業實現了基業長青呢？縱觀世界上“百年老店式”企業的興衰起伏，創新是實現企業持續成功的必要要素，企業只有突破原有的經營理念和業務范圍，通過對業務模式和產品服務進行創新和變革，確保企業持續占據競爭的主動權和產業的制高點，才能實現企業的轉型和再生。

創新無外乎兩種：一是依托現有資源，進行自主創新；二是協調或引入外部資源，實現合作創新或吸收創新。

恒大選擇了第二種。許家印在簽約儀式現場也闡述了恒大的“高科技夢”：未來十年，恒大計劃投資1000億，在生命科學、航空航天、集成電路、量子科技、新能源、人工智能、機器人、現代科技農業等重點領域，和中科院齊心協力，共同創建引領前沿科技的“三大基地”，即科學技術研究基地、科研孵化基地、科研成果產業化基地，為科學家團隊提供世界一流的科研條件、世界一流的孵化基地、世界一流的后勤保障，以及靈活的激勵機制，把“三大基地”打造成為全球頂級科學家的聚集地、世界級科創中心。

中國科學院院長白春禮稱贊恒大積極響應國家戰略，大力調整發展方向，高強度布局高技術產業，體現了集團領導的遠見卓識?！跋Ｍp方以此次合作協議簽約為契機，開展全方位深度合作，齊心協力共同創建引領前沿科技的科學技術研究基地、科研孵化基地、科研成果產業化基地等三個基地，開創社會資本與國家戰略科技力量合作的典范。”

“科學技術是第一生產力”，這是永恒不變的真理。相信許家印也很明白，誰率先搶占了科技和產業發展的戰略制高點誰，就掌握了未來發展的主動權。

著名獨立財經觀察家秦朔曾在一篇文章中寫道，許家印的勇氣和韌性成就了恒大，但是社會對一個偉大企業家的評價標準，從來不是以財富論英雄，而是看他能不能用創新的方式，為行業進步、國民福祉和商業文明創造價值。

恒大還需要繼續跨越和超越。攜手中科院，是恒大邁向更遠大前程的第一步，更是從大到偉大的新征程。