12月20日，由執惠主辦的《首屆中國文旅大住宿創新論壇》在上海中星鉑爾曼酒店召開，本次大會主題是“大住宿進化論——從業態升級到新生活方式”，探討了中國住宿業當下及未來發展的最新熱點。此次大會吸引了500余位大住宿相關領域從業者參加。攜程COO孫茂華出席論壇并發表演講。

二十多年來，隨著中國旅游業的發展，住宿業也同步發生了巨大變化，從酒店業發展到現在的大住宿業態，綜合來看，孫茂華認為中國酒店業經歷了三大變化：酒店本身的業態變化、酒店營銷方式的變化、酒店信息化的創新。伴隨著這些變化，攜程一路發展起來成為現在國內最大的OTA企業，期間也伴隨著攜程不斷的技術、營銷策略、客戶服務方面的創新嘗試。

在演講分享中孫茂華透露在此很早之前，攜程內部就提出了“大住宿”概念，圍繞新的業態，攜程從單純的OTA酒店業務，到整個集團向上游、下游都進行了創新。

以下為孫茂華演講全文：

大家上午好！很高興今天參加以大住宿創新為主題的會議，我看了很親切，剛才我跟我們攜程新來的首席數據官也說，因為大住宿三個字一開始也是我們攜程創始人James(梁建章)給我專門定制的一個詞，也是他的創新，剛才的介紹也說我一直從事酒店行業，算是老酒店人，1994年大學畢業開始做酒店，這么多年看到了酒店業很多的變化，我們攜程原來是叫“酒店業務部”，只管酒店，之后慢慢收購了中軟、投資了途家，還有其他的業態我都管起來了，再叫酒店業務不太合適，James（梁建章）想到了一個名字“大住宿”，大家覺得很合適，所以一直叫到了現在，這個是創新，從單純的OTA酒店業務，包含了攜程集團，這是我們向上游、向下游都進行創新的決心。

中國酒店業的三大創新變化

我從業酒店行業開始23年了，也算是老旅游人才，又在很新的行業當中工作，這么多年我看到了酒店行業很多的變化，特別是大住宿行業的很多變化，我也有幸親身參與了這么多的變化。我感覺創新有幾個點，這么多年是非常明顯的，第一，就是酒店本身的業態的變化，雖然酒店是相對傳統的行業，以前看過一篇文章說人工智能代替人，很多工作沒有了被人工智能代替了，但是最不代替的是酒店經理，因為酒店包括住宿要創造溫暖的環境，是要滿足一個體驗，這些東西對人的了解，人工智能包括靈活的反映、靈活的應對，這些人工智能很難被代替的，這么多年看到酒店從原來的千篇一律，就是三星、四星、五星，每個酒店差不多到現在的百花齊放，從客人的消費，從旅游到酒店，也慢慢向體驗化、個性化進軍，現在我們做首頁搜索的時候很難只是推動三星、四星、五星，以前是經濟、舒適、高檔、豪華，不是攜程一開始不能說高檔的時候做這個，但是之后發現只用這個很難滿足客人的欲望，酒店怎么樣把體驗描述清楚？怎么樣讓客人住宿之前了解這些東西？我們花了很多腦筋，是因為酒店的創新是非常豐富，為什么業態這么創新？我前兩天聽了張潤鋼旅游會長說了很有意思，很有道理，原來酒店多年前一個為外資公司服務，一個為部委辦服務，專門有部委辦的銷售人員，但是自從現在民營企業的發展，以及國家對于公費的遏制，原來大家以為酒店沒有公費是不是不行？都要倒了？結果非但沒有，我們酒店研究客戶有什么需求？客戶在體驗上面有什么需求？客戶在個性化上面有什么需求？反而大眾消極更加獲得了心聲，現在百花齊放這么多創新，我看到非常多，非常高興酒店業迎來了現在的大住宿業百花齊放。

第二個變化就是酒店營銷方式的變化，在創新上面營銷在酒店行業，包括OTA行業，包括酒店自己的會員體系、官網體系、包括酒店的其他營銷方式，都和以前有了很大的變化，以前酒店銷售人員最重要的是拜訪，但是現在也要拜訪，現在最重要的是收益管理，對網絡平臺的管理，可能對價格的管理，可能是自己官網的運營，包括官微的運營，所以隨著互聯網，特別是智能手機時代和大數據時代的遍及，酒店的營銷方式也在發生巨大變化，這些營銷方式和以前的傳統營銷方式相比效率更高，更精準，也能夠滿足消費升級，消費個性化和體驗需求，我的體驗非常深，我們的同行不管是不是競爭對手，我們在這方面對行業有非常大的貢獻，我們已經對這個行業作出了貢獻。

第三個創新就是酒店信息化的創新，酒店信息化硬件、軟件的創新，劉總說到了人工智能、硬件、軟件，攜程在2014年進行了創新，我們把中軟和惠評和其他整合成了眾匯信息公司，專門幫酒店包括PMS，包括大數據，把攜程集團的大數據提煉一下，幫助酒店做收益管理，因為攜程管理有一個特點，是事前，當客人買機票的時候就知道他到哪里，無論對酒店的定價、收益、過客還是個性化服務提供了非常大的幫助，同時無數個科技公司圍繞酒店做各種創新，包括有智能入住機、有智能客控，也有各種軟件，包括步操管理，包括智能音樂，有很多創業公司在做，攜程集團也參與這部分，也在這方面進行了研發，所以在酒店行業大平臺上，在前端、終端、后端的企業當中，都催生了非常多的創新。

今天，我代表不是攜程集團，因為前端、終端、后端攜程都參與，我介紹一下攜程品牌講一下攜程品牌，在前端營銷方面的創新，也希望在座的各位能夠有所收獲。很多事情我們一直說專業的事情專業的人做，我自認為OTA不管哪一家，跟酒店合作，酒店有什么優勢它有什么地方好好地做創新，作為我們的營銷商我們應該做什么？當中是怎么樣合作？我歸納了一下，酒店指的是大住宿，也涵蓋了其他客棧，酒店的客房部、收益管理、中層計劃和其他設施，是酒店這幾年創新做得非常好，這是客人真正所要的東西，特別是客房的設施和入住的體驗，沒有人給你代理，很多東西可以外包，但是這部分不能外包，只能是自己做，這就是酒店真正的競爭力，是你的房間和入住體驗，和給客人帶來個性化的美好感受。OTA拿攜程旅行網做例子，首先流量是重要的東西，是不是最大？不一定，騰訊和阿里的流量是最大的，什么樣的流量能夠更精準獲得你的酒店？酒店關注自己的流量，怎么讓客戶的流量最精準？一個客戶手機里面都有幾十個APP，雖然我們都可以說每個APP獲得了中國13億的下載量，但是真正用的時候都是分類用的，怎么樣為酒店導入精準的流量？

第二，OTA類，包括攜程，也包括其他公司技術相對比較強的，攜程有幾千名技術人員，不僅在酒店，機票和其他都是攜程系有幾千名技術人員，天天研究網上界面怎么做得好？網上的界面怎么樣讓客人有更多的選擇酒店？每年做上千個、上萬個實驗證明界面設計得好。這是單體酒店，哪怕是集團酒店很難達到技術的規模。

第三，就是大數據，作為旅游的集散地，我們作為一站式平臺，僅僅有酒店的數據是不夠的，我們還要有其他相關的車票、火車票、機車票、景點數據，對后續營銷都有非常大的幫助。作為OTA來說也是要不斷創新，我相信攜程雖然是OTA比較大的，也是歷史比較長的公司，但是在創新上也是不含糊的，包括做眾配也好，包括業內的很多現在很成熟的做法，都是攜程一步步來做的，我也很希望看到其他的行業也能夠有更多的創新，我們大家能夠互相學習、互相借鑒。包括對客人服務，一個用技術手段解決，一個用人的手段來解決，怎么樣能夠做好服務？我們攜程也是花了巨大的人力物力在研究，大家知道我在攜程前面12年都是做服務，呼叫中心，包括現在的人工智能型的服務，都是我們在推動。有很多的互聯網公司都會有實驗。

攜程的營銷創新嘗試

流量、廣告、地推，這些都是比較常用OTA的推廣手段，現在攜程全國有5500多家門店，因為度假部有百事通的門店，對銷售起到了互相促進的作用。

今年攜程也做了很多營銷創新，因為以前都說針對年輕人該怎么營銷，大家都知道攜程怎么起家的，是發卡起家的，攜程是中國最早在機場里開展業務的，很多老客戶都是發卡來的，一直保持著忠誠度，有10年、20年的。新客戶怎么獲得？年輕客戶怎么獲得？攜程在不斷探索，現在用85后的營銷副總，今年可以看到做很多的投放、做很多活動，包括綜藝節目、演唱會，做了一場演唱會我也參加了，效果非常好，視頻的收看當時有好幾千萬人，這也是攜程有時候開玩笑說，攜程還算不算傳統的OTA？我們還是要向新時代的更年輕的營銷突進，這些流量拿到攜程以后，都會通過我們的大數據、通過我們的界面的設計，來精準地分發到每個酒店，我們的目的是讓酒店和其他的住宿行業，以更高的效率營銷獲客，我相信這都是大家非常關注的，這也是我們OTA的生命力所在。

新的傳播方式的創新

我們今年也搞了一些活動，都是攜程今年在營銷創新上的嘗試，當然有些是成功的，有些不怎么成功，攜程會有一套方法和嚴密地監控哪些比較成功。攜程在住宿行業嘗試進行直播，直播也是目前不錯的嘗試，特別是現在的酒店體驗店特別多，現在的酒店體驗很深，光是介紹很難描述到酒店的內在，所以我們要通過更深的描述，做視頻、做更長的介紹，甚至做直播，讓這些客戶對體驗店更多了解，現在一些有特色的酒店都非常歡迎這樣的活動。

客服中心的創新

我們今年有一個創新，大家都知道攜程的呼叫中心是我們的武器，但是現在進入了新時代，呼叫中心成本很高，客人也未必習慣了，從去年年底到今年，我們從呼叫中心切入了服務管家。

我們現在開展一項“網紅”活動，希望我們的員工都成為網紅，大家預訂了攜程服務有專門的員工服務，一站式把酒店、度假、車票都解決了，從前怎么解決業務飛速擴張和培訓的難題，以及員工一站式技能的要求一直是一個難題，現在智能手機的普及，通過我們的技術朝著這個方向進步非常快，這些員工也負責幫客人推薦更加個性化的酒店，解答酒店方面的問題，他們跟客人建立比較深的關系，有一位員工已經被2000個客人收藏了，這樣的員工是我們公司非常寶貴的財富，平均每個員工有好幾百個客人專門找他們，而我們的成本并沒有升高，是降低的，酒店預訂部原來8000個人，現在降低了4000人。

用了這個方法以后，APP改良智能化工作，但是在旅游屬于體驗性的，所以經常有額外的事情需要人工服務來做，有一次我想，攜程在旅游行業當中專門做的酒店和門票，跟本地的消費比如酒店住宿、吃飯、看電影，在服務上面有什么區別？從我的理解來看，異地消費對服務的精準度和個性化要求更高，機票、酒店、門票，當中有一個點航班延誤，整個旅行就廢了，或者機票訂錯了旅行就廢了，但是在本地預訂當中，本地的客戶服務質量要求沒有那么高，比如說電影沒有看上，不耽誤他開房，酒店開不上也不耽誤隔壁開房，但是風塵仆仆坐了15個小時飛機到那里如果酒店不能住，會很影響體驗。越是高端客戶越需要高質量的服務，我們保留了一支強大的客服人員，為他們做海外客戶服務。

國際化客戶服務的創新

攜程今年有出海的計劃，這是一個非常大的挑戰，同樣的一個酒店，國內外的客人體驗要求完全不一樣，客人的情緒完全不一樣，溝通交流的程度也完全不一樣，擺在我們這里又是新的挑戰，攜程是專業做旅行服務的公司，我們就要把一站式服務做到極致，讓他在酒店、機票、門票當中都不能有任何問題，一旦有問題旅行體驗會是災難性的。我經常開玩笑說他的損失，不是酒店比如2個小時沒有住上的損失，而是整個旅行的純玩時間的損失，所以損失非常大，需要我們具有非常好的服務質量，而呼叫中心隊伍一直起到了非常重要的作用。

攜程最近有一個新的系統，因為以前都是三星、四星、五星酒店，現在很多高級酒店不評星了，為了客人更好找到酒店，我們就把真正好的酒店提煉出來，嘗試新的辦法，通過對真實大數據額挖掘，而且限制條件非常嚴格，有兩個名字叫超鉆和鉑鉆，大家以后預訂的時候可以上攜程網看看超鉆和鉑鉆是不是好，有很多酒店是客人評選的，如果酒店繼續把客戶服務好，把高端客戶的點評繼續做高，也能夠列到表里面去。

酒店大住宿行業創新內容很多，不管哪個話題都可以說一整天，我今天也是拋磚引玉，后面有更精彩的分享，攜程作為這個行業目前先驅者，我們希望能夠跟大家一起，把大住宿創新的新業態做好，真真切切為客人服務，真真切切的讓客人獲得最好的享受。