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日前，去哪兒宣布與全球最大的國(guó)際運(yùn)價(jià)服務(wù)商之一美國(guó)ATPCO公司簽署協(xié)議，正式接入ATPCO運(yùn)價(jià)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)布局國(guó)際機(jī)票市場(chǎng)。去哪兒國(guó)際機(jī)票產(chǎn)品總監(jiān)孫國(guó)輝表示，接入ATPCO運(yùn)價(jià)數(shù)據(jù)后，去哪兒將結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為平臺(tái)上的機(jī)票供應(yīng)商提供免費(fèi)的專業(yè)數(shù)據(jù)與技術(shù)支撐，全面提升國(guó)際航線及...
2015年世界500強(qiáng)榜單中，中國(guó)兩岸三地共有106家公司榜上有名。這一數(shù)字僅次于美國(guó)，位居第二。而2000年時(shí)，中國(guó)還只有11家公司上榜。在《財(cái)富》雜志最新出爐的世界500強(qiáng)榜單中，包含臺(tái)灣在內(nèi)，中國(guó)兩岸三地的上榜公司（下稱中國(guó)公司）數(shù)量達(dá)106家，僅次于美國(guó)。美國(guó)上榜公司數(shù)量...
華泰旅游首席分析師 薛蓓蓓大家好！今天來到現(xiàn)場(chǎng)的有一些朋友，電話會(huì)議上也有一些朋友。感謝各位在市場(chǎng)如此波動(dòng)的情況下參加一個(gè)看起來和上市公司投資標(biāo)的不太有關(guān)系的沙龍會(huì)議。接下來一段時(shí)間里，華泰旅游組將會(huì)準(zhǔn)備一系列的旅游產(chǎn)業(yè)鏈沙龍，換句話說，整個(gè)消費(fèi)服務(wù)的沙龍活動(dòng)。我們會(huì)把每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈...
7月12日，Airbnb的CEOBrian Chesky在Medium上撰文，回憶2008年時(shí)多名投資人拒絕Airbnb的經(jīng)歷，并曬出了當(dāng)時(shí)投資人拒絕他的郵件。Paige Craig是最早接觸Airbnb團(tuán)隊(duì)的投資人之一，甚至還有機(jī)會(huì)獨(dú)投Airbnb天使輪，最終卻讓這個(gè)機(jī)會(huì)白白溜...
旅客經(jīng)常會(huì)聽到機(jī)場(chǎng)和航空運(yùn)營(yíng)商宣傳要為廣大乘客提供更加人性和方便的服務(wù)，在一次次等待后，一切都落空了，乘客們也就不再對(duì)機(jī)場(chǎng)服務(wù)者抱什么希望。現(xiàn)在這些初創(chuàng)公司看到了機(jī)會(huì)，他們認(rèn)真分析研究用戶的需求，并針對(duì)相應(yīng)痛點(diǎn)推出了自己的服務(wù)。他們通過智能手機(jī)應(yīng)用為游客提供更加個(gè)性化服務(wù)，讓這些...
美國(guó)東部時(shí)間2015年7月23日：全球最大的旅游網(wǎng)站TripAdvisor公布了其截至2015年6月30日的第二季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。以下是業(yè)績(jī)概要：第二季度收入達(dá)到4.05億美元，同比增長(zhǎng)25%（按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算約35%），去年同期收入為3.23億美元；美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下第二季度凈利潤(rùn)為5,...
美團(tuán)的“敵人”很多，大眾點(diǎn)評(píng)、百度糯米、攜程、58到家、餓了么、百度外賣、格瓦拉，這只是名單的一部分。這些敵人的背后，站著的是各大巨頭。事實(shí)上，BAT三大巨頭中，百度已經(jīng)和美團(tuán)直接開戰(zhàn)，騰訊借入股的大眾點(diǎn)評(píng)、58同城間接和美團(tuán)形成競(jìng)爭(zhēng)，而美團(tuán)和其投資方阿里巴巴貌合神離，新口碑也“...
我今天發(fā)言的題目是“萬達(dá)旅游發(fā)展戰(zhàn)略”。主要講四點(diǎn)：到2020年，萬達(dá)將超迪士尼成世界規(guī)模最大的旅游企業(yè)大家知道，萬達(dá)現(xiàn)在正在全力轉(zhuǎn)型，我們提出的口號(hào)是到2020年完成轉(zhuǎn)型，但萬達(dá)董事會(huì)今年將轉(zhuǎn)型完成時(shí)間進(jìn)一步提早到2018年。到2018年萬達(dá)服務(wù)業(yè)收入和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)核心指標(biāo)要占集...
之前，執(zhí)惠旅游已經(jīng)發(fā)表《初創(chuàng)公司被大公司吃掉體驗(yàn)之一：市場(chǎng)產(chǎn)品契合度篇》、《初創(chuàng)公司被大公司吃掉體驗(yàn)之二：財(cái)務(wù)管理及公關(guān)篇》、《初創(chuàng)公司被大公司吃掉體驗(yàn)之三：人與產(chǎn)品營(yíng)銷篇》，本章是最終篇，主要是徹底回顧創(chuàng)業(yè)者從輟學(xué)開始創(chuàng)業(yè)以來的心路歷程。有關(guān)輟學(xué)、開辦「真正的公司」以及邁入「成...
與城市住宅地產(chǎn)不同，旅游地產(chǎn)的吸引力更多在于未來的潛在價(jià)值，而在開發(fā)之初，這種價(jià)值很難被評(píng)估，同時(shí)對(duì)于本性是逐利的資本來說，這種投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)的業(yè)態(tài)并不受偏愛，旅游地產(chǎn)項(xiàng)目融資難一直困擾著業(yè)內(nèi)企業(yè)，而旅游綜合體盛行的開發(fā)趨勢(shì)下，大規(guī)模開發(fā)的模式使得旅游地產(chǎn)更顯資金饑渴。對(duì)于旅...
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