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三十年深耕,創新蝶變:利亞德以“顯示+文旅+AI”繪就數字時代新圖景

以顯示為根基,文旅為第二增長曲線,AI空間計算為未來賽道,持續深化三大板塊協同發展。

三十而立,對于企業成長來說是一個重要的分水嶺,這考驗著一家企業能否從業務初創走向成熟,能否完成行業創新與引領的角色蛻變。這是中國傳統文化在企業發展層面的完美映射,對于將科技與文化融合創新的文旅企業來說,更是如此。

今年8月,全球視效科技領創者——利亞德集團迎來30歲生日。作為一家專注于智能顯示領域,以LED智能顯示為核心,以文旅夜游、AI與空間計算產業為重要業務板塊的科技企業,利亞德在成立30周年之際帶來一些新動向。

實際上,在今年4月舉辦的“聚勢·共生·創未來”2025年生態合作伙伴大會上,利亞德已經透露了文旅方面的動作方向:第一是成立文旅總部,推動區域項目落地;第二是推出“2+4+1”的獨特業務模式,旨在拓展文旅市場;第三則是打造“顯示+文旅+AI”產業生態閉環,積極拓展生態合作圈,通過資源整合與協同創新,全力打造文旅產業的第二增長曲線。

時隔半年,利亞德上述動作落實得如何?又有哪些新變化?這篇文章就結合利亞德集團三十年來的發展歷程、勵豐文化的標桿性文旅項目案例,以及最新發布的戰略方向、財務數據等,逐一剖析利亞德的文旅基因與未來之路。

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湖南·衡陽 湘江之上 圖源:利亞德勵豐文化

三十而立:從視效領航者到文旅新標桿

從視效科技的一粒種子到文化旅游的參天大樹,利亞德集團用30年時間實現了成長和蛻變。今年文旅總部的成立,更標志著利亞德在文旅產業布局上邁出了關鍵一步,加速推動區域文旅項目的落地。

回顧利亞德三十年的發展歷程,從技術為王到踏足文旅,從“雙奧”榮耀、國之盛典到行業標桿、突破想象,其文旅業務生根發芽、抽枝展葉的背后,是一部以技術為本、創新為魂的企業成長史。

技術培育期(1995年-2007年)

利亞德誕生于1995年,是國內最早生產LED的企業之一。1998年,利亞德研發出國內首塊全彩LED顯示屏,并借著全國火車站引導系統改造等機遇,將業務拓展至各地火車站及證券交易大廳,收獲了企業發展初期的第一桶金。

在這一時期,利亞德逐步占領全國70%全彩市場,并確立了全球領先LED顯示產品與技術供應商的行業地位。盡管還未明確開拓文化旅游業務,但利亞德先后為國內多座城市廣場、地標建筑,以及大型文藝演出等提供視覺呈現基礎設施,為后續提供全周期的文旅夜游解決方案奠定了堅實的技術基礎。

探索轉型期(2008年-2014年)

2008年北京奧運會開幕式上,近6000平方米的巨屏畫卷和4萬顆LED燈珠組成的五環驚艷亮相,利亞德打造世界級視聽盛宴的技術被進一步認證,隨后便從單一的“賣產品”轉型為提供“硬件+軟件+內容”的整體顯示解決方案。

2012年上市后,利亞德的發展按下加速鍵。通過內涵式增長與外延式并購,利亞德將業務拓展至文旅夜游、VR虛擬現實等產業,并加強與博物館、科技館、規劃館等沉浸式展陳空間,以及大型實景演出和劇院的合作,加速拓展文旅業務的想象空間。

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上海電影博物館 圖源:利亞德勵豐文化

融合引領期(2015年至今)

2015年后,利亞德開始文旅業務上加速布局,憑借著對文旅融合發展及夜游經濟市場趨勢的敏銳洞察,利亞德正式將文旅確立為集團的核心業務板塊之一,一方面通過資本并購加速整合產業資源,另一方面承接大量文旅夜游、沉浸式體驗空間、文旅綜合體、文博場館、城市更新等業務,成為文化體驗與文化消費新業態的創領者。

在2023年文旅部產業發展司發布的20個沉浸式文旅新型業態示范案例中,利亞德集團及旗下勵豐文化等多家子公司參與打造的《天釀》、西安大唐不夜城、夜游錦江、奇妙·夜德天、上海天文館(上??萍拣^分館)、花山世界·花山謎窟主題園區等多個項目成功入選,足以彰顯其業務實力。

 

廣西奇妙夜德天 圖源:利亞德勵豐文化

如今,利亞德集團旗下文旅板塊的核心企業——勵豐文化以“文化科技藝術融合,成就美好生活”為核心理念,已構建出“策劃-設計-制作-運營-融資”文旅全產業鏈能力,正在加速引領行業從空間建設向內容生態運營升級。

戰略煥新:“2+4+1”體系全面升級

在利亞德集團成立三十周年之際,文旅板塊“2+4+1”戰略體系煥新升級。結合VR/AR/MR、全息影像、數字技術及AI,為城市、景區、文旅項目提供從策劃、設計、實施到運營的全鏈條“文化科技融合”解決方案,致力于打造沉浸式、互動性的旅游體驗,為建設現代化城市及人民的美好生活而持續努力。

 “兩翼”:聚焦文旅提升與城市更新

在“2+4+1”戰略體系中,“2”代表著聚焦文旅提升與城市更新兩大戰略引擎,以人民美好生活為宗旨,通過業態升級與體驗創新增強文旅核心競爭力,促進城市可持續發展與價值提升。

十四五期間,實施文化產業數字化戰略,加快發展新型文化企業、文化業態、文化消費模式,被寫入了滿足人民文化需求、推進社會主義文化強國建設的戰略部署。而以文旅夜游、文旅演藝、展覽娛樂等為代表的沉浸式體驗,正成為拓展文旅產業發展領域的重要一步,將是引領文旅產業未來發展的熱點方向。

政策紅利與市場趨勢下,勵豐文化將頂層設計與業務實踐相結合,以系統化、多層次的業務架構推動文旅融合與城市更新協同發展,推出《湖南·衡陽南岳第一峰文旅街區》、湖北·《戌時·隨州》等項目,通過光影藝術、數字交互與業態創新,重構老城文化與場景價值,讓歷史文脈與時尚消費共生共融,打造“可沉浸、可消費、可傳承”的城市文旅新地標,持續豐富全域沉浸式文旅體驗。

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衡陽·南岳第一峰文旅片區改造 圖源:利亞德勵豐文化

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湖北《戌時·隨州》圖源:利亞德勵豐文化

四驅動:夜間經濟、數字化展陳、文娛演藝、IP打造與運營

而戰略體系中的“4”,則代表以“夜間經濟、數字化展陳、文娛演藝、IP打造與運營”為主要業務方向,通過內容賦能與業態融合,構建全時段、多場景、沉浸式的文旅運營體系,全面提升項目吸引力和產業附加值。

以夜游經濟為例,當前,沉浸式文旅市場的規模體量空前廣闊,在消費場景、項目邊界及目的地區域不斷進行多樣化擴展。特別是夜游經濟,不僅激活城市夜間消費活力,助力提升項目商業附加值及可持續運營效益,更以蓬勃之姿重塑城市經濟與消費格局。

勵豐文化把握市場趨勢與創新方向,近年來相繼推出國內千年府衙文化沉浸式夜游《南衙千秋月》、大型全景音畫水上夜游演藝《洞庭之上》、互動情景體驗沉浸式夜游項目《奇妙·夜德天》、大型沉浸式實景光影劇《湘江之上》等,通過塑造“城市記憶”光影IP,構建“日間游覽+夜間沉浸”全時段運營模式,打造出集文化體驗、旅游休閑與商業消費于一體的沉浸式夜游消費場景。

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千年府衙文化沉浸式夜游《南衙千秋月》 圖源:利亞德勵豐文化

數字化展陳方面,勵豐文化先后完成上海電影博物館、南寧博物館、中國女紅軍紀念館、廣東粵劇藝術博物館、安徽省科學技術館等60余個展館項目,覆蓋了博物館、科技館、規劃館、專題館等整體展陳項目的策劃設計與工程實施。以數字化創新為核心方向,勵豐文化融合多媒體數字技術和沉浸式互動體驗,讓文化與科技共生,打造出“可看、可感、可觸摸”的沉浸式展館體驗。

文娛演藝方面,勵豐文化打造了《黃埔!黃埔!》《天釀》等百余項劇院項目。從劇院駐演到實景演藝,從創新的視聽體驗到光影結合的城市夜空,勵豐文化以科技與藝術重構觀演關系,通過AI動態敘事、全息影像、虛擬演員、多感交互等技術,不斷樹立“新觀演·新體驗”的業內標桿項目。

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《黃埔!黃埔!》圖源:利亞德勵豐文化

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茅臺《天釀》 圖源:利亞德勵豐文化

在IP打造與運營方面,勵豐文化順應“IP+文旅”衍生的新消費需求、新體驗場景和新業態產品的趨勢,不斷探索并深化與文化、影視、游戲、潮玩等IP方生態戰略合作,共同開發“IP+文旅”多元場景。未來,勵豐文化還將通過技術集成與內容共創,將IP轉化為沉浸式演藝、互動裝置、數字藏品等多元業態,構建“文化資源-技術轉化-商業變現”完整閉環。

運營前置:高效管理與可持續發展

最后,戰略體系中的“1”意味著以“運營前置”貫通概念創意、工程設計、建設實施與持續運營全流程。利亞德集團總裁、勵豐文化董事長袁波曾這樣形容“運營前置”的重要性:“運營前置,就是一切為運營服務,通過運營把一些成本省下來,并把錢賺回來,這樣才能提升項目的可信度、可執行度、可落地性。”

正是依托于運營前置的設計理念,勵豐文化才能夠一次次依托精準定位、體驗優化、成本控制等優勢,推動構建商業閉環,確保項目從策劃到落地的一致性,實現高效管理與可持續商業價值,為世界級旅游目的地建設提供中國方案。

第二曲線:繪就數字時代的無限可能

從視效領航者“分身”出文旅新標桿的角色轉變,再到戰略體系的全面升級,利亞德憑借深厚的技術積累和市場基礎,打造出文旅產業的第二增長曲線。

這一點在利亞德集團最新的半年報數據中,有著更為生動的體現。2025年上半年,利亞德歸母凈利潤為1.72億元,同比上升34.0%;扣非歸母凈利潤為1.45億元,同比上升43.6%;經營現金流凈額為4.21億元,同比增長103.9%。

其中,“LED+文旅”應用場景不斷為經營業績帶來貢獻。利亞德依托LED顯示技術與創意內容能力,深度參與城市夜游經濟建設,并將LED顯示與城市景觀、文化元素深度融合,推動其在城市亮化、文旅演藝、夜間經濟等領域的廣泛應用,不僅提升了城市形象,也助力地方文化傳播與旅游產業升級。

除了內地城市夜游項目的遍地開花,利亞德也正憑借著“科技+文化”助力中國文化出海。今年,利亞德與新濠國際聯手打造澳門迎尚酒店的幕墻光影提升工程,為其旗下經典著作《水舞間》賦予了視覺敘事層面的全新維度。同時,勵豐文化以2.12億港幣簽約香港新界東文化中心音視頻及燈光系統,為其持續拓展境外文旅夜游市場增添新動力。

對于利亞德集團來說,三十年是一個里程碑式的節點。

這意味著企業已經建立起制度化的運作體系、成熟的研發與業務體系。目前,利亞德文旅板塊已深度布局廣州、深圳、上海、成都、長沙、西安等多個重點市場,進一步強化北方市場的拓展與資源統籌,全面提升項目平臺化管理能力,增強市場響應速度。

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成都錦江夜游 圖源:利亞德勵豐文化

這也意味著企業具備強大的戰略韌性與市場適應能力。從90年代的電子產業興起,到2000年代全球化與奧運紅利,再到今天的沉浸式體驗、夜游經濟、文旅融合與數字經濟,利亞德的每一次轉型都踩中了時代腳步,成功穿越多個經濟周期,這本身就是一部企業擁抱變化、轉型創新的教科書。

當然,而立之年不是慶祝的終點,而是全新的起點。利亞德集團董事長李軍說過:“利亞德的理想是做值得全球信賴和尊重的百年企業。”展望未來,面對AI技術重構產業格局的時代命題,利亞德將堅持以顯示為根基,文旅為第二增長曲線,AI空間計算為未來賽道,三者協同互補,持續深化三大板塊協同發展,推動技術與業務深度融合,力爭成為全球“顯示+文旅+AI空間計算”領域的領軍企業,支撐未來高質量發展。

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