“世界那么大，我想去闖闖?！北本r間2月24日凌晨，王健林在牛津大學賽德商學院如是說。

在萬達北京總部9488公里外的法國小鎮(zhèn)戈內(nèi)斯，王健林又投下了數(shù)十億歐元。

作為歐洲迄今為止最大的由私人企業(yè)投資的娛樂休閑地產(chǎn)項目，這個總投資額超過30億歐元(約合人民幣214.5億元)的項目也是法國最大的民生工程。

這個名為EuropaCity的項目位于巴黎市區(qū)東北部，毗鄰戴高樂機場，距巴黎市中心約10公里。項目占地80公頃，總建筑面積76萬平方米，全部持有經(jīng)營權，由室內(nèi)外主題公園、大型舞臺秀、酒店群、商業(yè)中心、會議中心等內(nèi)容組成。項目由法國歐尚集團旗下地產(chǎn)公司Immochan建設，計劃2019年動工，2024年揭幕。

萬達稱，該項目是法中最大投資項目，也是歐洲迄今為止最大的單個投資項目，并被法國與巴黎市政府確定為重點開發(fā)項目，建成后將成為歐洲文化旅游商業(yè)的新地標。

胡潤研究院發(fā)布的《2016胡潤全球富豪榜》顯示，大連萬達集團董事長王健林以1700億元的財富首次超過李嘉誠，問鼎全球華人首富；隨后，萬達影業(yè)最新一輪融資獲得投資方瘋搶，原計劃的100億募資額度提前完成，公司估值也從從預期350億元追高至500億元。

截至2015年12月30日，萬達集團海外投資總額已超過150億美元，其中美國就投資100億美元。在國內(nèi)，萬達并購百年人壽、世貿(mào)院線等一批企業(yè)，投資同程旅游、時光網(wǎng)等，國內(nèi)投資額超過100億元人民幣?？梢钥吹饺f達在國內(nèi)外并購的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有些還是稀缺資源。

萬達每一次轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展的背后，是掌門人王健林力挽狂瀾的控制力和意志力，和牢牢握著萬達高速奔跑方向盤的國際化野心。2016年作為萬達進一步加大海外投資力度的新一年，他的每一步投在萬達的布局上，畫下濃墨的一筆。

獵手準確卡位時代

從英國工業(yè)革命到現(xiàn)在，世界市場尤其是主要市場領域，基本都被先進入的企業(yè)瓜分了。并購似乎是進入的“唯一機會”。特別是在娛樂、體育等國外比國內(nèi)發(fā)達的行業(yè)，規(guī)模想做大，必須進行國際化投資。有些國內(nèi)媒體說萬達“就知道買買買”，王健林直接回應，“如果我不買，你告訴我怎么辦？”

在萬達版圖上，可明確看到龐大的產(chǎn)業(yè)群：房地產(chǎn)開發(fā)(重資產(chǎn)，輕資產(chǎn))、電影產(chǎn)業(yè)鏈(電影院線、投資、發(fā)行)、旅游產(chǎn)業(yè)鏈(酒店、旅行社)、高科技文化產(chǎn)業(yè)鏈(秀、電影樂園、動漫)、消費產(chǎn)業(yè)鏈(百貨、ktv、游艇、兒童游樂)、體育產(chǎn)業(yè)(馬德里競技俱樂部、盈方體育)、金融(百年人壽、快錢)，還有以萬達廣場為平臺的o2o。在這些產(chǎn)業(yè)群中，商業(yè)地產(chǎn)、電影院線已成為世界第一，剩下還有若干中國第一。

提到萬達的國際化戰(zhàn)略，王健林曾指出：萬達海外投資以并購為主、投資為輔，重點在于買的對。這就要求一是要與萬達產(chǎn)業(yè)有關聯(lián)，比如不動產(chǎn)、文化、體育、旅游等；二是要求業(yè)務能移植到中國，能再中國獲得更快發(fā)展。

萬達在去年提出未來五年新的戰(zhàn)略目標：到2020年實現(xiàn)“2211”。即2020年，企業(yè)資產(chǎn)超過2000億美元，企業(yè)市值超過2000億美元，收入超過1000億美元，凈利潤超過100億美元，其中30%以上收入來自海外。

關于萬達未來十年的轉(zhuǎn)型策略，大概圍繞四個支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展：

1. 萬達商業(yè)。把原來起價的基礎公司變成一個商業(yè)服務公司，沒有地產(chǎn)。

2. 文化集團。萬達文化集團是大的文化集團概念，包括文化、體育、旅游等等在內(nèi)。這個集團大概有四個控股公司，一是影視控股，二是體育控股。三是旅游控股，四是兒童娛樂。

3. 金融板塊。金融產(chǎn)業(yè)包括銀行、證券、保險、投資、快錢支付等公司。

4. 電子商務。包括眾籌理財、一卡通、積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)中心、智慧體驗產(chǎn)品等內(nèi)容。

萬達影視帝國已成型

萬達院線作為電影內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的線下終端，正在向全球發(fā)出買買買的信號?，F(xiàn)在，文化集團旗下的萬達影業(yè)，已在全球電影行業(yè)的制作、院線、發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈上擁有核心競爭力和話語權。

萬達影業(yè)收購動作頗多，最大也是最近的一筆就是今年1月12日收購美國傳奇影業(yè)公司。這筆高達35億美元現(xiàn)金（約230億元人民幣）的“史上最大中國企業(yè)海外文化并購案”，一舉讓萬達影視成為全球收入最高的電影企業(yè)。

王健林曾透露，2016年傳奇影業(yè)計劃收入40.2億元，該收入及利潤目標是建立在中國內(nèi)地目前政策基礎上的，據(jù)悉，萬達正在向有關部門申請對傳奇影業(yè)影片進口專門政策，如專門政策獲批，或?qū)⒋蠓嵘齻髌嬗皹I(yè)收入利潤，萬達將有望成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。

這并不是萬達的第一筆海外文化產(chǎn)業(yè)收購，此前，萬達在全球影視領域的投資瞄準的是影視院線。2012年8月，萬達集團就斥資26億美元收購了美國第二大影院AMC娛樂，連同萬達影業(yè)自身在亞洲的院線基礎，萬達成為全球最大的電影院線運營商。然而王健林的電影帝國夢顯然不滿足于這個規(guī)模的“全球最大”。2015年6月，萬達又以6億美元收購了澳大利亞電影院線運營商Hoyts集團100%的股權，目前，萬達累計開業(yè)影院292家，2557塊銀幕，已扎扎實實地奠定了萬達在全球院線領域的霸主地位。

早些時候，派拉蒙母公司維亞康姆的CEO菲利普·道曼宣布：“正出售派拉蒙的少數(shù)股權，尋找一個戰(zhàn)略投資人”。外媒猜測，派拉蒙潛在的七大買家包括萬達、阿里、復星國際、亞馬遜、獅門、蘋果等。且2月24日，萬達院線宣布停牌，表示“擬籌劃收購事項”。這不禁把其和“萬達入股派拉蒙”的消息聯(lián)想到一起。

派拉蒙作為好萊塢資格最老、規(guī)模最大的制片廠，背靠美國第三大傳媒公司維亞康姆集團。現(xiàn)在全球市場的電影話語權基本上是美國幾大公司控制，萬達一旦并購美國五大電影公司之一的派拉蒙，將增加萬達在全球電影產(chǎn)業(yè)的話語權。

不過也有媒體表示，不同于萬達之前并購傳奇影業(yè)，這次傳聞只是入股派拉蒙，就算傳聞落實，萬達也只是購買少數(shù)股權，作為派拉蒙的股東之一而已。

另外，坊間還發(fā)酵著萬達將收購土耳其最大院線連鎖運營Mars Entertainment Group的傳聞。

萬達海外投資圖譜

并購有兩個作用：第一，通過并購做大規(guī)模；第二，通過并購加快轉(zhuǎn)型目標的實現(xiàn)。沒有一家公司是完全通過自身發(fā)展起來的，想做大規(guī)模，一定會通過并購，實現(xiàn)結構轉(zhuǎn)型、結構調(diào)整。

“衡量一家企業(yè)是不是跨國企業(yè)，一項核心指標是海外收入有沒有超過30%。”王健林在牛津大學演講中說。他說，真正的跨國企業(yè)不僅要求企業(yè)規(guī)模足夠大，至少數(shù)百億美元，而且企業(yè)收入至少30%來自海外。“今年萬達海外收入將達到100億美元左右，距離2020年目標還有不小差距，還需要持續(xù)努力才能實現(xiàn)?！?/p>

和李嘉誠的商業(yè)王國有著鮮明的區(qū)別，后者已覆蓋全英四分之一人口的地下電網(wǎng)、大小供水設施、輸氣管、港口碼頭、鐵路車廂、零售販賣領域等。王健林給出的投資方向中明確表明，“萬達不會跨界并購與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)不相關的企業(yè)，且并購的主要方向為娛樂、體育、旅游領域”。

不難看出， 王健林陸陸續(xù)續(xù)把世界上多個國家大城市納入了萬達的商業(yè)版圖。主戰(zhàn)場包括澳大利亞、英國、美國、西班牙等國家。

萬達在澳大利亞的投資是其在國內(nèi)“地產(chǎn)+影院+主題公園”模式的翻版，而英國方面還是以房地產(chǎn)為主。

萬達在英國的投資最早追溯到2013年6月19日，萬達以3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司以及7億英鎊投資建設倫敦萬達酒店，總金額約為10億英鎊，后者是萬達布局全球的第一個海外房地產(chǎn)項目。2014年初，王健林與英國首相卡梅倫會晤后，敲定萬達將投資20億-30億英鎊開展英國城市改造項目。到了年底，萬達在英國敲定的投資總額已接近40.2億英鎊。

以下投資界整理出的萬達海外投資圖譜:

在印度，萬達上演的是另一番情形。

1月22日，萬達集團與印度哈里亞納邦簽訂合作備忘錄，計劃投資100億美元在哈里亞納邦建設萬達產(chǎn)業(yè)新城，打造世界級綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

按照萬達彼時發(fā)布的對外公告，這個產(chǎn)業(yè)新城一期占地約13平方公里，計劃引入軟件、汽車、機械、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)，同時規(guī)劃建設萬達文化旅游城及住宅新區(qū)。

進軍印度可謂是2016年萬達海外布局特殊的一步，這是萬達第一次實質(zhì)意義上的“產(chǎn)業(yè)新城”。且100億美元的投資額，相當于萬達2015年在美國的投資額。

王健林說，他的目標是將萬達打造成類似沃爾瑪、IBM或者谷歌一樣全球知名的來自中國的品牌。他坦言，中國房地產(chǎn)業(yè)的利潤讓他有機會積累資本，是他進入海外市場的敲門磚金。向海外市場擴張建立商業(yè)帝國，才是其雄心所在。