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重溫促使大眾點(diǎn)評走到今天的8項(xiàng)決定

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:虎嗅網(wǎng) 2015-11-24
大眾點(diǎn)評擬以投資并購、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、推出閃惠等一系列方式挽回頹勢,但最終沒有逃脫被并入對手美團(tuán)的結(jié)局。

在11月13日美團(tuán)與大眾點(diǎn)評宣布了新人事任命之后,大眾點(diǎn)評CEO張濤與公司揮淚告別,張濤抱著其他幾位創(chuàng)始人痛哭的畫面頗為讓人唏噓。這場名為“致敬老男孩,青春不散場”的活動(dòng),實(shí)為大眾點(diǎn)評核心團(tuán)隊(duì)的散伙飯。這家“慢公司”最后擬以投資并購、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、推出閃惠等一系列方式挽回頹勢,但最終沒有逃脫被并入對手美團(tuán)的結(jié)局。
從2005年到2015年,張濤的上市計(jì)劃說了10年;從傾向在美國上市到擬拆除VIE結(jié)構(gòu)回歸國內(nèi),最終張濤未了卻那樁心愿。從2003年起,張濤掌舵大眾點(diǎn)評12年,在這12年里他做了哪些決定值得重溫?
2005年首談上市
大眾點(diǎn)評在2003年成立,張濤的上市情結(jié)從2005年一直談到了2015年。2005年年底張濤就曾公開表示:“如果大眾點(diǎn)評網(wǎng)在未來三五年能做到四五千萬美元的年收入,就會(huì)選擇上市。”,其實(shí)這句話還有后半一句,“如果只能達(dá)到一兩千萬美元的年收入,我會(huì)考慮與其他大網(wǎng)站合并。”根據(jù)大眾點(diǎn)評當(dāng)時(shí)公布的消息,到2005年年底,大眾點(diǎn)評網(wǎng)注冊用戶約為60萬,全國23個(gè)城市已建立分站,有超過30個(gè)城市、73314家餐飲企業(yè)被收錄點(diǎn)評。張濤預(yù)計(jì),明年年底注冊用戶將達(dá)到600萬,2007年達(dá)到3000萬,城市也將在五年內(nèi)擴(kuò)張到50個(gè)。
2006年獲得紅杉資本投資,也是其第一筆融資
2006年,紅杉資本以100萬美元A輪投資大眾點(diǎn)評,這是大眾點(diǎn)評成立三年來首次接受外部投資。
因?yàn)榧t杉資本的加入,彼時(shí)名不見經(jīng)站的大眾點(diǎn)評開始廣泛被外界關(guān)注。當(dāng)時(shí)成立僅7個(gè)余月的奇虎公司在點(diǎn)評獲得融資不久前獲得紅杉資本2000萬美元投資。有媒體將大眾點(diǎn)評和奇虎360放在一起進(jìn)行類比什么樣的公司會(huì)被紅杉青睞,以顯示這上海創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展?jié)摿Α?br/>大眾點(diǎn)評與紅杉的情分就此結(jié)下,在之后的C輪、D輪紅杉資本都有跟投。比較值得關(guān)注的是,2010年美團(tuán)成立后,紅杉資本以1200萬美元入股美團(tuán),這也為5年之后的合并埋下了伏筆。
2008年再談上市
2008年1月,張濤接受采訪時(shí)提到公司將在2008年實(shí)現(xiàn)盈利,并在三年后完成上市目標(biāo)。當(dāng)時(shí),公司內(nèi)部、外部都默認(rèn)2011年大眾點(diǎn)評將完成上市。
在這一時(shí)期,美團(tuán)尚未成立,大眾點(diǎn)評也未涉足團(tuán)購業(yè)務(wù)。在幾近沒有競爭對手的情況下,張濤仍在餐飲市場進(jìn)行精耕細(xì)作:于2006年下半年嘗試盈利計(jì)劃,2007年收入達(dá)到千萬級別,2008年收入有望實(shí)現(xiàn)3到4倍的增長,并進(jìn)行新城市的擴(kuò)張。大眾點(diǎn)評的主要收入來自商家投放廣告,已經(jīng)發(fā)展5年的大眾點(diǎn)評,雖然城市數(shù)字在不斷增加,但顯然除北京上海之外并未花太多精力運(yùn)營,其主要付費(fèi)商戶仍然停留在這兩座城市。
2010年引入團(tuán)購
2010年團(tuán)購概念興起,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也逐漸成風(fēng)氣。大眾點(diǎn)評的決策層希望能夠在形式上將新的商業(yè)模式引入公司,并期待以此市值能夠翻番。
這在之后看,成了公司最大的敗筆。團(tuán)購是中國商業(yè)世界第一次見識資本的瘋狂,在資本的支持下,“千團(tuán)大戰(zhàn)”席卷而來,大眾點(diǎn)評并不適應(yīng)這種市場節(jié)奏,所以從2011年的4月到2012年的8月,大眾點(diǎn)評一億美元的融資沒能奪得團(tuán)購第一的位置,2012年8月的6000萬美元融資也沒有撐太久,到2014年2月時(shí)引入騰訊的戰(zhàn)略投資。
2013年拒絕百度收購
2013年10月,有媒體報(bào)道稱百度擬20億美元收購大眾點(diǎn)評。雖然之后大眾點(diǎn)評及其投資方華興資本均對“百度收購大眾點(diǎn)評”這一消息予以否認(rèn),但可以確認(rèn)大眾點(diǎn)評與百度確實(shí)走上了談判桌,商談了收購事宜,百度出價(jià)20億美元,但最終沒有談成。
相比較此前三年五年上市的急切,張濤開始轉(zhuǎn)變態(tài)度稱不急于上市“我們不缺錢,我們的投資人也不急于令大眾點(diǎn)評上市從而套現(xiàn)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端,我們還有很多新的應(yīng)用沒有成熟,現(xiàn)在不著急上市。”但他還是給出了一個(gè)時(shí)間在五年內(nèi)IPO,傾向于在美國上市,估值預(yù)計(jì)將超過100億美元。
2014年騰訊入股
2014年2月,騰訊與大眾點(diǎn)評宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,騰訊將投資入股大眾點(diǎn)評,占股20%。
根據(jù)當(dāng)時(shí)官方宣傳資料再次強(qiáng)調(diào)了大眾點(diǎn)評的獨(dú)立性:通過此次戰(zhàn)略合作,大眾點(diǎn)評的商戶信息、消費(fèi)點(diǎn)評、團(tuán)購、餐廳在線預(yù)訂等本地生活服務(wù),將與QQ、微信等騰訊產(chǎn)品合作。騰訊入股之后,以大眾點(diǎn)評創(chuàng)始人及CEO張濤為首的創(chuàng)始管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)擁有對公司的控制權(quán),保持大眾點(diǎn)評的獨(dú)立運(yùn)營和發(fā)展。
其實(shí)在入股協(xié)議中有一個(gè)5%的選擇權(quán),即騰訊在一年內(nèi)有權(quán)按照大眾點(diǎn)評網(wǎng)在海外上市后的首次公開募股(IPO)價(jià)格增持5%的股份,可見當(dāng)時(shí)張濤還抱著上市的希望。他當(dāng)時(shí)說:我最害怕別人以為我賣掉了公司。他仍認(rèn)為十年間的商戶資料和用戶點(diǎn)評,是對抗巨頭的終極武器。點(diǎn)評據(jù)此能有獨(dú)立上市的機(jī)會(huì)。
2014年投資上下游,欲打通餐飲產(chǎn)業(yè)鏈
2014年,大眾點(diǎn)評頻頻對外投資,8000萬美元投資外賣公司餓了么,5000萬元人民幣投資點(diǎn)餐網(wǎng)站大嘴巴,此外還入股了餐飲軟件商石川科技、智龍,WIFI服務(wù)提供商邁外迪。
對于這些投資并購,張濤的解讀是為了將產(chǎn)業(yè)鏈上下打通:“我們現(xiàn)在在將業(yè)務(wù)聚焦,核心的自己做,其他部分與外界合作。我們現(xiàn)在投資了七八個(gè)項(xiàng)目,基本上是跟產(chǎn)業(yè)鏈整合有關(guān)系的。主要是兩個(gè)部分:商家端,如提供商家服務(wù)的,如智龍、餓了么、企業(yè)WIFI等,他們有商戶,但是互聯(lián)網(wǎng)的用戶并不多,與大眾點(diǎn)評結(jié)合一起將O2O做起來;用戶端,通過騰訊這個(gè)合作合作伙伴來獲得更多的用戶,另外我們也在與小米、三星進(jìn)行這方面的合作。”
2015年擬拆除VIE
依據(jù)騰訊科技的報(bào)道,大眾點(diǎn)評在準(zhǔn)備與美團(tuán)合并前,曾向股東散發(fā)了“老A計(jì)劃”。按照“老A計(jì)劃”,大眾點(diǎn)評已制定了詳細(xì)的回歸A股計(jì)劃,并準(zhǔn)備在2016年開始沖刺戰(zhàn)略新興板。
大眾點(diǎn)評的計(jì)劃包括:今年8月底確定重組方案,簽署重組框架協(xié)議;2015年9月底-10月初主體部分漢濤完成收購WFOE、境外對外投資;2015年12月完成上市前重組。
大眾點(diǎn)評還準(zhǔn)備在2015年完成G輪融資,總規(guī)模接近100億人民幣,其中,重組用于回歸的現(xiàn)金流為35億人民幣,用于重組過程中老股的退出預(yù)估為15億人民幣。
結(jié)語:
這8個(gè)決定哪一個(gè)都算不上對或錯(cuò),可能在當(dāng)時(shí)對點(diǎn)評都是最好的選擇。

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