曾被譽為“史上成長最快的公司”，如今風光不再，團購網站鼻祖Groupon（高朋）周二宣布，全球裁員1100人，約占員工總數的10%。在海峽對岸的臺灣也列入此次裁員名單中，Groupon甚至直接宣布退出臺灣市場，裁撤 115位員工。

裁員主要涉及到國際訂單業務部門和客服部門。Groupon在聲明中也承認，公司在很多國家表現并不好，會陸續關閉包括摩洛哥、巴拿馬、菲律賓、波多黎各、泰國及臺灣等，多個國家和地區的分公司，Groupon預計，此次裁員帶來的遣散費和福利補償成本為3500萬美元。

不過，令人感到奇妙的是，這些臺灣被裁員的員工們紛紛在Facebook上發表“感謝文”？這到底是怎么做到的？

這兩雙相對比下，最近一篇名為《一個創業公司倒下的128小時》的文章里，考拉班車被塑造成這輪資本寒冬中“著名的犧牲品”，副標題“我走了哦”，“你給我滾！”等，而文章內容里，更是隨處可見的抱頭痛哭和無聲嘆息。

兩岸職場在面對裁員，怎么會有這么大的落差呢？還是邏輯認知不符呢？

根據臺灣風傳媒報導，一位在Groupon擔任業務的女性員工表示，本次美國Groupon裁員，雖說消息來得突然，但公司也給了妥善的安排。

除了比勞基法優渥的遣散費，更請來職涯規劃師替員工找出路。尤其在溝通時采用一對一的職涯諮詢，主動提供員工領取失業補助等資訊，而且也不是當下就要員工收拾東西走人。

這位女性員工說，“一般人聽到資遣一定會暴動或抱怨，但我們這兩天，整間公司都在擔心后續要怎么幫助廠商，第一時間都在擔心別人。而且應該沒有聽過公司被媒體洗臉，遭資遣員工還跳出來維護的吧”。

然有些媒體報導：“酷朋收攤，都沒人接電話”。但在關鍵的危機時刻，才能看到一群人的本質。這位Groupon女性員工表示，業務們都正常上班，畢竟還需要處理廠商和消費者的后續服務，一整天都忙著接電話，甚至反而比平常更早到公司。

雖然在得知消息當下的情緒難免負面，充滿著震驚、疑惑、難過、不解、訝異。但在冷靜下來后，比起在新聞上常見的遭資遣可能領不到薪水、還需要組工會抗議等等，員工得以感受到公司的誠意，因此沒有引起過多的反彈，反而還讓許多員工也都在Facebook上發表對公司的不舍和感謝。

突然失業，大家擔心的也許是頓失經濟來源，但對于這位業務女性員工來說，“公司的資遣費足夠撐過失業期，遭到資遣可能反而是個新的轉機”。

她說，在大公司遇到大規模資遣也不用太悲觀，因為這次的新聞，對其他公司來說就是一波人才釋出，有許多認識和不認識的公司看到新聞紛紛打電話給她，打算延攬她加入。

也許，下次真正面對資本寒冬時，你會想起這邊文章，這世間上還是有不同的看法與思維。