在連鎖中高端酒店的未來發(fā)展中，存量競爭將成為主基調。對其而言，通過整合、連鎖化、品牌化和品質化，去提升或開發(fā)存量酒店項目，蘊藏著巨大的機會，這是市場經(jīng)濟和新消費主義發(fā)展的必然趨勢。首旅酒店集團旗下中高端精選服務品牌 —— 萬信至格品牌總經(jīng)理賈紅云女士于現(xiàn)場帶來了存量中高端酒店發(fā)展新格局下的新展望。

首旅酒店集團萬信至格品牌總經(jīng)理賈紅云

如何在發(fā)展中認知存量中高端市場？

據(jù)相關機構披露數(shù)據(jù)顯示，中國酒店住宿業(yè)總存量數(shù)已達到80萬家左右，客房達到2000萬之多。大量設施老舊、收益能力管理低下的老酒店，急需通過輕量改造和收益管理優(yōu)化提升營收能力，進而更好提升運營能力。當下的酒店存量市場，需要一場更深層次的生產(chǎn)力變革。

因此，如何盤活這些存量資產(chǎn)，解決其產(chǎn)品老化、改造能力欠缺、獲客成本高等痛點問題，不僅成為行業(yè)關注的熱點及酒店業(yè)主們的痛點，也是想要從中賦能經(jīng)營的酒管公司需要深思探索的問題。

如何在革新中管理好存量中高端酒店？

作為存量酒店領域內的經(jīng)營專家 —— 萬信至格酒店品牌勇立潮頭，為行業(yè)率先做出了積極探索。據(jù)悉，萬信至格酒店品牌已進駐全國20個行政省，劍指中高端單體酒店發(fā)展新機遇，兼顧精選與全服務新建項目。

萬信至格酒店依托積累多年、成熟且完備的高星酒店經(jīng)營和管理經(jīng)驗，通過發(fā)揮首旅酒店集團的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和強大勢能，以及品牌團隊市場化的運營模式，助力中高端存量酒店煥新升級多元經(jīng)營，更好地貼合時代、適應消費，與投資人共筑新的品質價值，去擁抱市場發(fā)展的新契機。

萬信至格酒店品牌力求為每一家存量酒店提供均衡適度、輕松落地的翻改設計和籌開方案。首先做到輕改排障，實地勘察評估，出具方案，從而優(yōu)化電機，改善能耗和保障安全；其次優(yōu)改格調，對工程排障進行改造，局部改觀設計，做到優(yōu)化外觀、提升軟裝和增設區(qū)域；最后翻新整體，針對一店一設計，全程質量管控，對圖紙進行評估，從而改觀整體和支持央采。

在品牌的運營和管理層面，萬信至格酒店采用開放的數(shù)字化系統(tǒng)加持，提升管理水平和資產(chǎn)效益。萬信至格酒店采用P3系統(tǒng)，該系統(tǒng)由首旅酒店自主研發(fā)，解決單體酒店系統(tǒng)租賃貴、響應慢、廢人工等多重難題，擁有諸多優(yōu)點，如直連節(jié)省人工，給經(jīng)營提供更多保障，提高操作效率和支持更多業(yè)態(tài)等。

在平臺賦能方面，萬信至格酒店借勢“本地生活”新流量崛起的東風，率先開啟中高端酒店直播與短視頻帶貨風潮。酒店將品牌抖音帶貨體系，賦能旗下每一家門店。同時營銷策劃和傳播推廣渠道方面也不甘落后，提供全年營銷日歷、會員發(fā)展體系和新零售場景營銷等營銷策劃方案和官網(wǎng)、小程序、公眾號、抖音、攜程達人社區(qū)等傳播推廣渠道。

在存量酒店市場，沒有差的資產(chǎn)，萬信至格酒店用實力讓老酒店煥發(fā)生機，為中高端酒店品牌打造了一個絕佳模版。