今天我主要演講“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+的10個(gè)趨勢”，同時(shí)給大家介紹一下我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的思考，這個(gè)研究，在持續(xù)推進(jìn)。

這兩年做了很多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)研究的課題。上次跟大家做了一個(gè)交流，我們預(yù)計(jì)到今年年底的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的文化產(chǎn)業(yè)，這些公司的市場價(jià)值大概會(huì)占到中國文化產(chǎn)業(yè)的70%，也就是說我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)顛覆了我們傳統(tǒng)的傳媒文化產(chǎn)業(yè)，跟五年前或者六年前相比的話，傳統(tǒng)的傳媒業(yè)占到70%左右的市場占比，現(xiàn)在基本上被互聯(lián)網(wǎng)顛覆了。

現(xiàn)在有兩個(gè)大的趨勢，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)，一個(gè)文化旅游。兩個(gè)角度，互聯(lián)網(wǎng)基本上能涵蓋文化旅游，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)跟傳統(tǒng)相比發(fā)生了巨大的變化，我們要去把握的趨勢，在趨勢的視野下我們再去做我們的商業(yè)模式的思考。

我們思考互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)之前，首先要思考幾個(gè)問題，第一個(gè)問題互聯(lián)網(wǎng)+，是你先精通互聯(lián)網(wǎng)，首先應(yīng)該像互聯(lián)網(wǎng)人一樣思考互聯(lián)網(wǎng)需要什么樣的閱讀，而不是你想怎么樣把報(bào)紙弄到互聯(lián)網(wǎng)上，換句話說，你的報(bào)紙拋在一邊，你思考問題變成互聯(lián)網(wǎng)上的新聞出版。這是第一個(gè)角度，必須要成為互聯(lián)網(wǎng)的達(dá)人。

第二，互聯(lián)網(wǎng)的思維不是像某些人所說的什么極致、口碑、專注，那個(gè)是傳統(tǒng)的企業(yè)文化叫極致、口碑、專注。互聯(lián)網(wǎng)的思維我認(rèn)為最大的就是它是一個(gè)無邊界的東西，有點(diǎn)像太平洋，你想在太平洋上航行的話，你就把互聯(lián)網(wǎng)比喻成太平洋，你想在太平洋上成為鯨魚還是成為航空母艦，還是成為艦隊(duì)，反正你就知道太平洋上有時(shí)候風(fēng)平浪靜，有時(shí)候臺(tái)風(fēng)一來比較麻煩，這是第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維。

第三，互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)是走在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的文化產(chǎn)業(yè)，是以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)或者是在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)生的文化產(chǎn)業(yè)的交易。

第四，互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)業(yè)可以集聚，我們以前叫高新技術(shù)園，今后可以形成互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園，在互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園里，可以搞創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投和創(chuàng)投輔導(dǎo)，這樣結(jié)合在一起，把我們今天講的創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)融合，還有創(chuàng)業(yè)投資全部融合在一起。

我們研究互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園加微電影產(chǎn)業(yè)基地。將來在互聯(lián)網(wǎng)上它應(yīng)該是有四種平臺(tái)，要么是規(guī)模，規(guī)模我們叫大平臺(tái)或者叫次大平臺(tái)，比如阿里是個(gè)大平臺(tái)，比如美團(tuán)是次大平臺(tái)，還有一種組合平臺(tái)，大家可以組合在一起又變成一種新的平臺(tái)，比如互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園將來可能是一個(gè)平臺(tái)，微電影基地可能是一個(gè)平臺(tái)，我把它叫組合及平臺(tái)，用自己的話說叫峰嗩經(jīng)營。今后會(huì)有很多成千上萬的獨(dú)家買賣的東西，我們把它叫獨(dú)家店，賣的東西就是獨(dú)一無二的，天下只有一家，沒有別的地方有。所以，我個(gè)人預(yù)測將來比如五年之后，我們的電商零售交易大概有8萬億，8萬億其中有3萬億都是獨(dú)家的，通過社群去捧一些明星代言衍生產(chǎn)品。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)電商面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，就是降價(jià)競爭，假貨很多，只要解決了獨(dú)家的東西，既沒有降價(jià)競爭，也沒有假貨。將來互聯(lián)網(wǎng)就是兩個(gè)，一個(gè)是越大越好，另外是獨(dú)家的好。獨(dú)家的組合在一起，我叫峰嗩經(jīng)營。

第一，大平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)是無邊界的平臺(tái)，不受時(shí)間和空間的限制，互聯(lián)網(wǎng)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)非常寬的寬度和有一種程式化的高度，互聯(lián)網(wǎng)上可以做任何我們平時(shí)做的事情，除了現(xiàn)場體驗(yàn)之外，電商、技術(shù)、娛樂、傳播、金融、教育、營銷、社交都可以，傳統(tǒng)的東西都搬到互聯(lián)網(wǎng)上開展。這個(gè)平臺(tái)上企業(yè)經(jīng)營的模式發(fā)生了變化，大家賣很多東西都變成多樣化的經(jīng)營，這個(gè)平臺(tái)的企業(yè)又變成了艦隊(duì)式的企業(yè)集團(tuán)，比如阿里是一個(gè)航空母艦，邊上有好多護(hù)衛(wèi)艦、驅(qū)逐艦，有潛艇，有飛機(jī)，還有各種艦艇，這個(gè)符合太平洋戰(zhàn)略的規(guī)律，因?yàn)槟愎庖凰液娇漳概炇遣桓页龊５模m然你很厲害。所以，我們就知道它是一種艦隊(duì)式的結(jié)構(gòu)，比如騰訊跟京東形成一種艦隊(duì)。講的東西是各種各樣行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)上有文化產(chǎn)業(yè)，也有非文化產(chǎn)業(yè)，它什么東西都整合在一起了，你的技術(shù)和你的娛樂，還有各種電商，清楚誰干什么。比如淘寶到底是賣電影票的還是賣商品的，下一步說不定最大的電影集團(tuán)你也搞不清楚，為什么？中國最大的電影集團(tuán)前端電影賣的好，但是后端衍生產(chǎn)品，多樣化的電影，然后平臺(tái)型的整合，艦隊(duì)式的計(jì)劃。

新媒體不是互聯(lián)網(wǎng)，新媒體只是互聯(lián)網(wǎng)中的一種功能，互聯(lián)網(wǎng)也不是新媒體，互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)中有一種叫媒體的功能我們叫新媒體，這是第一個(gè)事情。所以，互聯(lián)網(wǎng)上要知道互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比新媒體大很多很多，這是第一個(gè)事情。

第二個(gè)事情，我剛才說的它很寬，很高，互聯(lián)網(wǎng)我們假定它有十萬層樓，每一層都賣一種產(chǎn)品，有新聞，有鞋子，有口紅，有報(bào)紙，每一層都賣一種東西，你不能只賣一種東西，你必須十萬種產(chǎn)品都賣。換句話說，如果你在互聯(lián)網(wǎng)上只做新聞的話，你就違背了互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的規(guī)律是適合賣各種東西，你只賣一種新聞，你是肯定斗不過淘寶。因?yàn)槟阒毁u新聞，哪一天淘寶也賣新聞你就全軍覆沒了，淘寶新聞上壓價(jià)競爭全部免費(fèi)，連廣告都免費(fèi)，是不是把所有人都吸到淘寶了，你賣新聞絕對(duì)不行的，互聯(lián)網(wǎng)不能只賣一種東西，如果只賣一種東西的話只有一種可能是對(duì)的，就是你是獨(dú)家的，別人沒有。互聯(lián)網(wǎng)上只能賣大眾化的一種東西，不管你賣什么，這是非常重要的一個(gè)特征。所以，這個(gè)特征你要把互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)當(dāng)成一個(gè)包羅萬象的一個(gè)大賣場，然后通過賣場掌握了消費(fèi)者的大數(shù)據(jù)，倒過賣更好更精準(zhǔn)，但是一定要規(guī)模化或者獨(dú)家，這兩個(gè)是一個(gè)平臺(tái)的特點(diǎn)。換句話說，這個(gè)平臺(tái)可以承載更多東西，這是第一個(gè)角度。

第二，大融合

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大融合的地方。圍繞著互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+融合，現(xiàn)在所有東西是融合的。比如你在互聯(lián)網(wǎng)上不能說我懂技術(shù)，他懂金融，懂技術(shù)和懂金融必須融合在一起，現(xiàn)在可以圍繞這個(gè)大融合，包括硬件終端、入口、內(nèi)容，現(xiàn)在看互聯(lián)網(wǎng)的人，好多人一說硬件，好多人做設(shè)備，甚至做汽車，因?yàn)橹灰ヂ?lián)網(wǎng)有關(guān)的必須融合，你不融合的話就被互聯(lián)網(wǎng)排斥出去了。所以，圍繞著互聯(lián)網(wǎng)有新硬件，各種各樣的新硬件，新硬件進(jìn)一步促進(jìn)了跟其他產(chǎn)業(yè)的融合，比如我們有穿戴設(shè)備，我們有了穿戴設(shè)備，遠(yuǎn)程醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，我們還可以有汽車，我們可以進(jìn)一步有云技術(shù)，有視頻產(chǎn)業(yè)，我們進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)汽車，將來最賺錢的汽車就是帶著云技術(shù)、視頻產(chǎn)業(yè)、娛樂，加上無人駕駛，加上醫(yī)療、監(jiān)控，將來一坐上汽車全身的疾病會(huì)診斷出來，告訴你別開車了，要不你危險(xiǎn)，中途會(huì)出毛病，全部就整合成一個(gè)融合，這個(gè)融合可能不同的人不同的事情，但是這個(gè)企業(yè)一定要跟很多人進(jìn)行融合才能產(chǎn)出這么一個(gè)東西。所以，今后企業(yè)上下游相互協(xié)商，你上游做電影做什么，必須要跟我下游做衍生產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)行融合，我告訴你做什么東西我好開發(fā)衍生產(chǎn)品。

平臺(tái)跟軟硬件多元化變成一個(gè)趨勢，因?yàn)槟阋蟹劢z的話你可以從上游做到下游，線上做到線下，沒粉絲的話就做一個(gè)運(yùn)作者把別人整合在一起，目前還是平臺(tái)為王，平臺(tái)可以賺錢。在這個(gè)過程中最大的問題就是他們覺得不是互聯(lián)網(wǎng)+，而是+互聯(lián)網(wǎng)，我認(rèn)為這是錯(cuò)的，行業(yè)加不了互聯(lián)網(wǎng)。除非你變成互聯(lián)網(wǎng)的達(dá)人，否則加了半天加不上去，你必須要知道拖拉機(jī)變成互聯(lián)網(wǎng)再去+拖拉機(jī)，所以，你必須懂互聯(lián)網(wǎng)。原來他們搞信息技術(shù)的，現(xiàn)在遇到一個(gè)問題，因?yàn)樽龅氖荁2B，表面上看起來非常多的公司，傳統(tǒng)行業(yè)要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，競爭太多了，我給你做B2B，但是現(xiàn)在的B2B跟以前的信息化不一樣，以前的信息化給你一個(gè)軟件、硬件自己經(jīng)營，現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)除了搞信息化，還要告訴我商業(yè)模式在哪里。但是賣拖拉機(jī)有沒有商業(yè)模式？所以，現(xiàn)在的B2B的那些公司面對(duì)成千上萬的傳統(tǒng)行業(yè)機(jī)會(huì)來了，但是你解決不了。為什么？因?yàn)槟氵M(jìn)入不了，你沒辦法變成互聯(lián)網(wǎng)的達(dá)人，你想幫他，只能讓他站在門口看半天，最后他找不到什么東西，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是無形的。好多傳統(tǒng)行業(yè)的人上不去，傳統(tǒng)行業(yè)的人一定要以硬件，一定看得見摸得著的東西才愿意付錢，弄一個(gè)商業(yè)模式他舍不得掏錢，這種思維的慣性跟互聯(lián)網(wǎng)是沖突的，互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的是京東，它不賺錢，但是這個(gè)企業(yè)很值錢，為什么？因?yàn)榇蠹铱春盟奈磥怼Ｋ裕@個(gè)企業(yè)發(fā)生了巨大的變化。

第三，大合作

當(dāng)你站在互聯(lián)網(wǎng)你發(fā)現(xiàn)你是孤零零的一個(gè)人，互聯(lián)網(wǎng)上今后是沒辦法寫商業(yè)計(jì)劃書的，你怎么知道你的競爭對(duì)手是誰？比如你今天搞個(gè)電影，你競爭對(duì)手絕對(duì)不會(huì)寫上阿里是我的競爭對(duì)手，但是阿里發(fā)現(xiàn)這個(gè)很賺錢的時(shí)候，他馬上舉阿里之力，你有沒有寫阿里、騰訊、FaceBook，你不會(huì)寫的，但是它是潛在的，馬上就是競爭對(duì)手。所以，互聯(lián)網(wǎng)上今后沒辦法寫商業(yè)計(jì)劃書，只能寫商業(yè)模式，今后回到我們原點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)上不能寫商業(yè)計(jì)劃書，不能預(yù)測競爭對(duì)手是誰，只能預(yù)測我的商業(yè)模式到底能不能成功。但是你的商業(yè)模式能不能成功取決于你有沒有合作伙伴，靠你自己靠到太平洋了，你跳進(jìn)去了，你有一艘航空母艦都不敢到太平洋上，馬上就會(huì)被干掉，你還不知道干掉你的是誰。所以，互聯(lián)網(wǎng)必須是個(gè)大聯(lián)盟，我們以前叫競爭為王，我想辦法找出競爭對(duì)手，現(xiàn)在做家電先找到其他跟家電沒關(guān)的人聯(lián)合起來成為合作伙伴再跟家電的人競爭。所以，互聯(lián)網(wǎng)上就是合作替代競爭，包括BAT的競爭，現(xiàn)在越來越合作了，原來是斗的死去活來，有點(diǎn)像死對(duì)頭，現(xiàn)在他們擁抱在一起。大企業(yè)都抱在一起，現(xiàn)在阿里跟華誼兄弟合作，也不像以前我把你競爭倒，現(xiàn)在全面合作，要么投資，要么并購，要么聯(lián)合，基本上全是這樣的。所以，企業(yè)集團(tuán)化，變成艦隊(duì)化，然后聯(lián)合艦隊(duì)，在座的各位想創(chuàng)業(yè)的話就要采用峰嗩經(jīng)營，第一獨(dú)家，第二獨(dú)家的合在一起，否則沒有生存之地。

我們搞一帶一路的文化共同體需要有各種各樣的聯(lián)盟和各種各樣的節(jié)點(diǎn)，我們把做藝術(shù)的結(jié)合起來，把線路上面線下結(jié)合起來，這樣才能形成一種大聯(lián)盟。我現(xiàn)在叫文化共同體或者叫做一個(gè)共同體，這個(gè)共同體有分工，大家的資源可以共享。這是我們發(fā)展的一個(gè)方向。

第四，大整合

這個(gè)整合是什么意思呢？有主體的，把別的東西弄到一塊，相互之間不是主動(dòng)的，是有一方主動(dòng)，一方被動(dòng)，一方主動(dòng)的整合別人，一方是被整合的，我們叫大整合。這個(gè)大整合互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合者，這里面出現(xiàn)兩種，一種叫自我整合，一種叫被整合。O2O有4句經(jīng)典的語言，第一想做O2O的人都是想騙人的人，某個(gè)人跟你說線上線下，咱們倆O2O肯定是騙人的。第二線上線下有商業(yè)模式，第三自己騙自己，我自己有獨(dú)家的東西，我有線上線下都是獨(dú)家的，這是可以，但是線上線下不能是大眾的，如果只做線上不做線下，你變成雙重成本。第四句話，你在線下，比如百貨商場規(guī)模很大，你的購物中心很大，你就很麻煩，不管你是騙別人還是想被別人騙都沒有人，所以，趕快賣。一年之后百貨商場進(jìn)駐文化產(chǎn)業(yè)了。線上整合線下，還有營銷，還有互聯(lián)網(wǎng)的金融，互聯(lián)網(wǎng)的金融通過眾籌。文化產(chǎn)業(yè)的速度很快，實(shí)在不行我有錢，我并購你，我互聯(lián)網(wǎng)不是燒錢嘛，我就并購你，最后非常多的被并購的對(duì)象，有人說得外賣者得天下，有人說得大媽者得天下。光外賣一年有多少個(gè)外賣？計(jì)算不出來，現(xiàn)在連火鍋都可以外賣，你在下著大雨，刮臺(tái)風(fēng)的時(shí)候訂一個(gè)火鍋送到你家里，線上整合線下，意味著你要變成主動(dòng)的整合者，否則夠被整合，被整合的命運(yùn)當(dāng)然叫削足適履，那你元?dú)獯髠?/p>

第五，大視頻

今后的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)由文字的時(shí)代轉(zhuǎn)為視頻時(shí)代，比如說慢慢的出現(xiàn)內(nèi)容為王，頻道多樣化，所以，我們需要非常多的內(nèi)容，在這個(gè)內(nèi)容里，現(xiàn)在出現(xiàn)了IP熱，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)熱，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編成網(wǎng)絡(luò)劇之類的，現(xiàn)在所謂的IP熱其實(shí)就是改編熱潮，比如我把游戲改編成網(wǎng)絡(luò)劇，或者把網(wǎng)絡(luò)劇改成游戲，現(xiàn)在IP改編很熱，但是這種改編的內(nèi)容都是現(xiàn)成的IP，現(xiàn)成的IP是很有限的。中國現(xiàn)在大家都急功近利，都在搶奪幾個(gè)有限的IP，我們動(dòng)畫做的不錯(cuò)的也是傳統(tǒng)的IP，大圣歸來也是傳統(tǒng)的。我們現(xiàn)在的IP面臨很大的問題。

當(dāng)然，今后有很多視頻營銷，最新的視頻營銷，就是貝克漢姆穿著一件衣服，一個(gè)女同胞看到了那件衣服，手一按就把他衣服給脫了，就這樣一個(gè)鏡頭，然后就進(jìn)入到你的購物筐里了。據(jù)我了解，有的在做那種我一邊看影像，一邊購買植入產(chǎn)品，這都是一種很好的方式。我們有很多微電影，其實(shí)很多微電影只是一個(gè)短視頻，很多獨(dú)家的視頻內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)劇，也就是說今后的視頻會(huì)很重要，我研究出來視頻網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站會(huì)有問題，因?yàn)樗膬?nèi)容都是購買的，最好的商業(yè)模式就有點(diǎn)兒像湖南衛(wèi)視搞的芒果TV，平臺(tái)+部分自己制作的內(nèi)容，這是未來最好的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)的視頻時(shí)代你不能做一個(gè)大而全的門戶網(wǎng)站，你就做一個(gè)不要太大的平臺(tái)，其中有一部分內(nèi)容是你自己的，這是最好的商業(yè)模式，這是平臺(tái)+部分自制的內(nèi)容是最好的商業(yè)模式。

第六，大植入

今后互聯(lián)網(wǎng)叫無處不植入。不管游戲也好，視頻也好，包括我們微信，微信最近不斷的插入廣告，在朋友圈里推銷進(jìn)來，今后無處不植入，視頻內(nèi)容會(huì)有很多的植入，有自主的植入，有合作的植入，有網(wǎng)絡(luò)營銷以植入為主，所有電商都是植入為主，然后再賣產(chǎn)品，比如鞋子變成范冰冰、李冰冰的衍生產(chǎn)品，大家去買它的衍生產(chǎn)品，就不再買普通的鞋子了。今后的電商很可能都是先有植入再有電商，那樣中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)就實(shí)現(xiàn)了，因?yàn)槟阌衅放疲歇?dú)家的自主定價(jià)，價(jià)格高很多，電商的改造可能是未來文化產(chǎn)業(yè)的改造。

第七，大市值

產(chǎn)業(yè)集中度，我們說經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)了，但是BAT還瘋狂的跑，每年都增長百分之幾十，有些部分領(lǐng)域增長百分之幾百。所以，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以文化產(chǎn)業(yè)作為主要的增長點(diǎn)之一，騰訊是游戲，百度是廣告，阿里是大娛樂，舞臺(tái)藝術(shù)不知道有沒有，其他全有了，你能想到文化產(chǎn)業(yè)的門類，包括藝術(shù)品的拍賣都有。將來利潤可能不再是一個(gè)問題了，企業(yè)的市值很高，不一定賺錢越多市值才高，我們關(guān)注的是未來和市場定位。換句話說你這個(gè)企業(yè)哪怕現(xiàn)在不賺錢，就像京東一樣，像優(yōu)酷，智慧旅游一樣，你有商業(yè)模式，我們把它叫做新的商業(yè)模式，在新的商業(yè)模式中你不一定要現(xiàn)在就賺錢，也許你將來才會(huì)賺錢，京東已經(jīng)虧了十年了，傳統(tǒng)的怎么可能虧十年，那早就被人干掉了，京東越活越好，虧了市值還很高，可以通過市值出讓一部分股份或者抵押貸款，或者發(fā)行債券，各種各樣的方式融資。市值越來越大，這就是新的商業(yè)模式。所以，新的商業(yè)模式跟傳統(tǒng)不一樣。寫互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，你寫不出，我寫不出，因?yàn)槿思揖〇|干了十年還不賺錢，你憑什么賺錢？除非你做的又小又丑。新的商業(yè)模式，新一輪的大并購，有大的市值。你的公司越來越大控制權(quán)不要旁落，公司的控制權(quán)設(shè)計(jì)或者經(jīng)營權(quán)的設(shè)計(jì)，這是大的一個(gè)變化。

第八，大研發(fā)

大家知道美劇在互聯(lián)網(wǎng)上很少了，我們需要做網(wǎng)絡(luò)劇，我們開始進(jìn)入大研發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)上包括政府出臺(tái)的不能亂播別的東西，要得到授權(quán)，我們今后要聯(lián)合研發(fā)，今后研發(fā)和自主的產(chǎn)品，自主的IP，這個(gè)將來會(huì)是一個(gè)很重要的方面。所以，我們有兩個(gè)大的方面要注意研發(fā)，第一要賣大眾的產(chǎn)品，賣自己獨(dú)家的，所以，你要研發(fā)。另外，你要?jiǎng)?chuàng)新你的產(chǎn)品。所以，你要有獨(dú)家的產(chǎn)品，這也要研發(fā)。所以，今后的研發(fā)投入和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展，每一個(gè)新的電商可能都有自己的商標(biāo)，賣自己獨(dú)家的東西。所以，新的營銷模式也要進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)。今后我想整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)就是由你自己拍攝，進(jìn)行一種設(shè)計(jì)+內(nèi)容播出+明星經(jīng)濟(jì)+粉絲+衍生品的消費(fèi)的一個(gè)設(shè)計(jì)。所以，今后的研發(fā)也不是一個(gè)簡單的研發(fā)，今后的研發(fā)必須倒過來面向消費(fèi)者，面向衍生產(chǎn)品來做前端的設(shè)計(jì)，這個(gè)研發(fā)需要整個(gè)環(huán)節(jié)有一種研發(fā)的創(chuàng)意，這樣做出來的東西，比如你開發(fā)了內(nèi)容，明星愿意來，明星一來你就有粉絲。所以，今后的所有環(huán)節(jié)都必須達(dá)到一個(gè)新的研發(fā)的高度。這叫大研發(fā)。

第九，大創(chuàng)新

在研發(fā)的情況下，我們有很多創(chuàng)新，包括大公司的創(chuàng)新，小微企業(yè)的創(chuàng)新，還有微電影的商業(yè)模式創(chuàng)新，今后有很多的模式，我現(xiàn)在講課，今后可以直播到全國，一個(gè)人交50塊錢我就可以直播了，比如我有30萬的粉絲，那今天的講課我就可以過好幾年了。歌曲演唱，他的粉絲交十塊錢，全國有一千萬粉絲，一人十塊錢就一億的收入。這是直播模式。還有語音模式，最后互聯(lián)網(wǎng)會(huì)通過語音，除了視頻之外，通過語音把所有的東西都鏈接在一起。還有大數(shù)據(jù)帶動(dòng)的創(chuàng)新，精準(zhǔn)的營銷，還有接下來的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投和我認(rèn)為的創(chuàng)投輔導(dǎo)中的我們通過輔導(dǎo)能夠讓創(chuàng)業(yè)有更大的成功的概率。還可以微店與定向服務(wù)，還有會(huì)員制形態(tài)的組合創(chuàng)新，最重要的就是商業(yè)模式創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新是獨(dú)家的，做平臺(tái)的，你可以很長時(shí)間以后再盈利，這兩種商業(yè)模式的創(chuàng)新是具有革命性的，這是大眾創(chuàng)新。

第十，大創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)新建立在創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的成功率不太高。我最近一直在提倡創(chuàng)造，中關(guān)村舞蹈產(chǎn)業(yè)，我前兩天去舞蹈學(xué)院幫他們做了一輪舞蹈產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造，他們好多方案，我給他做了評(píng)委，告訴他們怎么創(chuàng)才能找到商業(yè)模式，下一步應(yīng)該怎么做，我們接下來有創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，我們要用舞蹈的方式幫他們，這里面有很多的電商的創(chuàng)業(yè)，我要說一件非常重要的事情，大家有沒有看到全國好多地方的百貨業(yè)比較發(fā)達(dá)的城市現(xiàn)在都面臨很大的壓力，因?yàn)榘儇洏I(yè)現(xiàn)在沒有稅收，新增的電商的稅收都交到杭州，交到北京，交到深圳的電子商務(wù)總部了，各個(gè)地方?jīng)]錢交稅，稅收就轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá)的地方，結(jié)果地方政府一著急就告訴各地趕快搞電商，趕快做電商，但是你搞電商怎么做呢？搞電商馬上就在阿里的平臺(tái)上做電商或者京東的平臺(tái)上做電商。地方政府越是著急，這個(gè)地方的電商對(duì)大企業(yè)的依賴就越強(qiáng)，這就陷入了惡性循環(huán)。所以，地方政府急功近利，后果很嚴(yán)重，我認(rèn)為做電商必須有四個(gè)步驟，電商是個(gè)結(jié)果，第一步要有人進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，成為互聯(lián)網(wǎng)的公司，第二要有人去做平臺(tái)，第三步平臺(tái)中有人做電商平臺(tái)，第四有電商。所以，必須一二三四全部解決，如果你地方政府讓他只成為電商，這樣馬上到各地很多電商大的平臺(tái)上，這是不行的。所以，電商第一步大家都做互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)，十萬家，倒逼99000家，剩下一千家，十家做平臺(tái)，兩家做電商平臺(tái)，其他的創(chuàng)業(yè)者都撲上去，這是很重要的一個(gè)規(guī)律。所以，今后各地應(yīng)該大創(chuàng)業(yè)，圍繞互聯(lián)網(wǎng)來做創(chuàng)業(yè)，傳統(tǒng)的進(jìn)行跨界，第一要想創(chuàng)業(yè)，第二要成立互聯(lián)網(wǎng)公司，第三創(chuàng)平臺(tái)，第四考慮電商平臺(tái)，最后再做電商。所以，我們創(chuàng)業(yè)能夠支撐未來的地方政府的發(fā)展，但是我最近看了一個(gè)數(shù)據(jù)，全國六大城市占了創(chuàng)業(yè)的81%，北京、上海和深圳大概加起來占了百分之六十幾，其他的杭州還是哪里三個(gè)城市各占了6%左右，等于全國加起來只有19%的創(chuàng)業(yè)投資者，這是一個(gè)很危險(xiǎn)的信號(hào)，以前叫東西部發(fā)展不平衡，現(xiàn)在很可能進(jìn)入到新一輪的發(fā)展不平衡。所以，在座的各位一定要在你們那個(gè)地方發(fā)動(dòng)一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)熱潮。我為什么很積極的幫中關(guān)村設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園，互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，就是因?yàn)槟惚仨氁诨ヂ?lián)網(wǎng)的平臺(tái)上做很多創(chuàng)業(yè)的工作。跟大家分享到這兒。謝謝。