當前的市場與資本大環境較為特殊，哪個文旅項目或哪家文旅企業獲得融資，所引發的行業“波瀾”更勝從前，而宏觀的文旅產業發展變革，更有了直觀的觀察窗口：為什么是它（又）獲得融資？為什么是它來投資？

這是必須回答的看似簡單而又核心的兩個問題。

我們可能會從不同角度給出不同答案，但核心依然脫離不開：被投的項目/企業，折射出當前最前沿、最具生命力或成長力的消費業態之一，也展現了一家文旅產業投資集團對市場、對產業現狀及走向的最新研判“印記”。

當把被投項目/企業與做出投資的集團信息進行更多交叉，文旅業繼續前行中的宏闊圖景、關鍵細節，都會更加明晰。

比如迪士尼、環球影城在中國的先后落地，包括兩者都在或計劃進行的更新擴容，之于中國主題樂園或主題娛樂市場掀起的巨變影響、文旅業以及區域社會經濟發展的重要價值，不止于當下，還要延綿于很長時間。

同時，我們也看到室內游樂尤其是室內兒童娛樂賽道，正有更多的重磅玩家入局，包括央企、知名投資機構、互聯網頂尖巨頭、頭部地產商等。

還有兒童動漫IP前些時間也獲得互聯網巨頭的青睞投資。

國內主題娛樂包括親子消費娛樂，正在成為一條綿長的新賽道，正被加注投資，上演加力競速。

這背后映襯出什么？

資本對親子娛樂消費市場看好，目前兒童消費市場規模達上萬億，加上二胎政策放開、鼓勵三胎等，整體上從長遠看，兒童的人口體量、消費規模依然還會保持較穩定乃至增長態勢。

還有城市文旅消費的結構正在發生重大變化，包括客群、產品、消費半徑等，正在重新組合，其中城市商圈的小型目的地化較為明顯，是城市文旅新消費的高點區域。

其中新興的文商旅品牌，獲得頂級資本投資，也就不再稀奇。

新投資下，我們看到了很多文旅業的增量，但其實存量也吸引了不少投資，將被煥新改造。比如部分傳統自然山水景區，雖“印鈔機”屬性難再有，但依然屬稀缺資產；而一些文化類景區，經由文化資源更多挖掘、更突出的產品打造，改變了產品服務供給的基本面，疊加新技術、新渠道（短視頻）及新營銷等，對觸達與轉化新需求，更加得心應手，供需結構由此而變。

而如果要找一個詞，來作為新供需現狀及趨勢的代表之一，“沉浸式體驗”會是其一，關于元宇宙的探討，更將這個屬性的業態走向，推至一個高熱狀態。那些具備新技術研發及應用，包括與文化資源、場景等進行有效融合打造能力的企業，也就成為了文旅產業投資集團眼中的“香餑餑”。

接下來，我們自然要將注意力的部分聚焦點，置于那些突出的文旅產業投資集團之上，了解它們的過往與最新投資動作，也就部分窺得了文旅業潮勢新走向。

第六屆龍雀獎“最佳文旅產業投資集團”甄選本年度對文旅業項目/企業進行投資，并取得優異成績的文旅產業投資集團，依據經典模型指標與維度，力求全面、客觀地評價企業的綜合實力與價值。經龍雀獎組委會嚴格篩選，首輪入圍名單現已正式出爐！