新思路旅游智業合伙人肖毅則認為，目前資本進入的旅游市場主要是旅游景區與在線企業，首先，要知道這些資本本來就是來自地產行業與互聯網行業，他們的出發點并不是看好旅游業的潛力，他們關注的本身只是“地產+”與“互聯網+”，旅游業是他們進入的一個細分市場而已，他們的核心利潤來源也是依賴于本身的行業而非旅游業。相信旅行社業的變革還是會從內部突破。

肖毅意見相同。線上線下結合這是大趨勢，線下擁有掌控了更多的旅游資源，線上握有更多的資本，因此，結合將會必然發生。而由于各大頭之間對旅游的不斷熱炒，明顯將激發更大的旅游需求，因此，很能說傳統旅行社的利潤就一定會受損

胡偉東說：“中小旅行社做專線的細分，把你的產品服務做好就可以活得好。”他認為，做目的地批發商還是有機會，出發地目的地，中國市場這么大，一家獨大是不可能的。旅游是一種生活方式，大家都越來越富了，玩法升級了，接下來要求會越來越高，服務品質、研發產品還停留在很早之前的那種方式肯定會被淘汰。現在是魚龍混雜，各式各樣的玩家太多了，大家都想做第一，都想搶份額吧，價格戰一定會停止的，但不是現在，一時半會兒還是誰也弄不住誰。

肖毅說：旅行社作為一個市場主體，目前依然擁有著最廣泛的旅游人才，他可以有很多的出路，比如大型社完全有能力與OTA分庭抗禮，這直接的反應就是最近國家旅游局不停的召見各大佬，對他們進行調停。對于中型社而言，應該積極拉攏中小型社壯大自己，打造自己的特色品牌、打造旅游新鏈條，搶占細分市場都可以，這些我們公司已經接到了一些這樣的服務項目。小旅行社可以主動參與到中型社或者OTA的環節中，發揮自己的長處，找好自己的定位即可。中小社只要有自己的模式，新三板也是可以上市的。

資本的進入必然尋求一種更經濟的手段，因此，他們必然會消滅掉一些不經濟的做法，比如，很多沒有能力做出境的中小社要去做出境，很多明明應該強化線下服務的中小社卻在自建網絡交易平臺，這些本來就用錯方向的力量，在資本面前當然是螳臂擋車。

2014年以來,資本在旅游業瘋狂布局有目共睹。據不完全統計，2014年對旅游業進行的風險投資、戰略投資、產業投資總額達120億元。