根據Analysys易觀智庫產業數據庫發布的《中國在線度假旅游市場季度監測報告2015年第1季度》 研究顯示，2015年第1季度，中國在線度假旅游市場交易規模達到110.6億元人民幣，環比增長21.7%，同比增長59.8%。

Analysys易觀智庫分析認為，2015年中國在線度假旅游市場面臨著新的發展趨勢和挑戰。

1、在線度假旅游市場業務體系拓展至目的地服務

中國居民旅游消費日趨成熟，在消費觀念上呈現從“觀光”到“休閑”的轉變，對旅游產品體驗的要求越來越高，同時，居民收入的增長、私家車規模的擴大以及高鐵、航空等交通基礎建設的快速發展使旅游消費從出發地到目的地的交通環節的便利程度大大提高，目的地服務成為影響消費者決策的關鍵因素。

2015年1月，攜程上線“當地玩樂”頻道；去哪兒成立旅游目的地事業部；4月，途牛上線“當地玩樂”頻道，為用戶提供全球多個城市的觀光游、交通接駁、演出門票、Wi-Fi通訊、美食、戶外等目的地服務，不僅為自助游用戶提供更好的旅游體驗。

在跟團游方面，也增加目的地成團的比例，提升服務效率和個性化程度。幾家主要旅游廠商對目的地市場的滲透，反映出2015年目的地服務市場將是在線度假旅游市場競爭主體。

2、在線度假旅游市場從渠道深入產業鏈上游，線上線下進一步融合

中國在線度假旅游市場經過近十年發展，用戶規模持續高速增長，在這一線下用戶不斷向線上用戶轉化過程中，攜程、途牛等主要度假旅游廠商通過品牌推廣、市場營銷等投入沉淀了較大份額的用戶規模，市場集中度較高，建立起明顯的渠道優勢。

為進一步提升核心競爭力，主要廠商2015年起加強資源端滲透，通過投資、收購、戰略合作等方式加強對旅游產品供應的整合和控制，以提升用戶體驗。如途牛通過增加旅游資源直采的份額改善供應鏈，并明確提出2015年直采將占交易規模30%以上，同時，通過自營“牛人專線”及收購中山國旅、經典假期旅行社直接為消費者提供旅游產品，滿足用戶個性化需求。

眾信旅游參與復星集團發起的對度假村品牌ClubMed的收購，直接參與旅游產品運營。旅游廠商競爭從渠道拓展到資源端，顯示旅游消費正回歸服務，隨著消費者的不斷成熟，體驗因素在旅游消費決策中占據的比重將不斷提高，從而改變廠商競爭格局。

市場格局方面——2015年第1季度，中國在線度假旅游市場交易規模達到110.6億元人民幣，其中攜程、途牛交易規模占比分別為31.99%和19.43%，遠高于其他廠商。

2015年第1季度攜程和途牛合計市場份額超過50%，達到51.42%，較2014年第1季度提高3.66個百分點；從前四家廠商市場份額來看，2015年第1季度合計占64.99%，較去年同期提高6.91個百分點，市場集中趨勢明顯。

攜程2015年第1季度交易規模達到35.4億元人民幣，同比增長51.2%。2015年第1季度攜程在發展戰略上，正式確定“OTA+平臺”的商業模式，快速擴充旅游產品種類和消費層次。

在業務體系上，加強目的地服務，上線“當地玩樂”頻道，對分散的旅游服務和本地生活服務進行整合，形成龐大且細分的產品體系；在大數據應用上，成立智慧旅游公司，向景區提供大數據服務，初步呈現“大數據+大平臺+大產品”的發展趨勢。

途牛2015年第1季度交易規模達到21.5億元人民幣，同比增長122.8%，保持強勁增長勢頭，增幅高于其他廠商，市場份額由2014年第1季度的13.94%增長到2015年第1季度的19.43%。

在出境游市場上，途牛通過加強目的地服務，拓展目的地成團模式，增強出境游服務能力，采用“機票+地接”模式增強個性化服務；在國內市場上，一方面增加出發地投入，發展區域公司，目前已形成近100個分公司的布局，另一方面加強直采力度，通過改善供應鏈提升利潤空間，加強服務效率和質量。

在服務方式上，途牛加強體驗門店建設，通過線上線下流量和服務的轉化提升用戶體驗；在業務體系上，途牛2015年第1季度收購了中山國旅、經典假期兩家旅行社，獲得臺灣游市場經營資質，已形成覆蓋國內游、境外游的完整業務體系。

同程、驢媽媽2015年第1季度交易規模分別為8.1和6.9億元人民幣，市場份額分別較去年同期提高1.95和1.3個百分點。同程2015年加速業務轉型，增加郵輪游市場投入力度，以點帶面拓展出境游市場份額。

同時，通過成立同程旅游集團，與在路上達成戰略合作協議等方式增強資源協同能力；驢媽媽2014年末獲得100億元人民幣的銀行授信，并與途牛達成在線合作，通過與景域集團線下旅游資源協同，進一步加強旅游O2O運營商定位，在自助游市場進行大量投入，交易規模增速保持較高水平。

Analysys易觀智庫分析認為，在線旅游企業設置線下體驗店、收購線下旅行社以及利用移動互聯網、大數據等技術加強對線下資源的控制，標志著度假旅游市場線上線下加速融合，這一產業融合的趨勢將在2015年進一步增強。