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中國互聯(lián)網(wǎng)的“權力游戲”

產業(yè)投資 本文作者:戴維·皮林 2015-06-28
以BAT為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)觸角幾乎深入到每個人的生活,互聯(lián)網(wǎng)是一種解放力量,正在釋放創(chuàng)業(yè)活力,讓市場力量進入經(jīng)濟的各個角落,擴大私營部門的作用,同時削弱根深蒂固的國有企業(yè)。

在中國,有一股影響廣泛的力量,其觸角幾乎深入到每個人的生活。這股力量不是共產黨,后者對人們日常生活的影響已經(jīng)減弱——盡管這種影響是實實在在的——而且那些并不試圖反抗當前制度的人幾乎可以對之視而不見。

如今,更具顛覆性且不容忽視的力量主要以三家大型互聯(lián)網(wǎng)集團為代表,即百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)與騰訊(Tencent),合稱BAT(編者注:中國這三家大型互聯(lián)網(wǎng)集團名稱的英文首字母縮寫是BAT,在英文中是“蝙蝠”的意思)。這三家公司在短短幾年內已經(jīng)使中國的許多方面發(fā)生了翻天覆地的變化。以阿里巴巴旗下的螞蟻金服(Ant Financial)為例。上周,該公司完成了一輪募資,令其估值達到450億美元至500億美元。螞蟻金服運營的在線支付系統(tǒng)——支付寶(Alipay),號稱每年處理近8000億美元的電子交易,是其美國同行PayPal的三倍。

作為中國金融和零售體系中的重要組成部分,以及一個幾乎所有中國城市居民都熟悉的在線支付系統(tǒng),支付寶并不是中共的發(fā)明。其創(chuàng)始人是創(chuàng)辦阿里巴巴的前英語教師馬云(Jack Ma)。馬云10年前創(chuàng)立了這一支付系統(tǒng),作為其消費者對消費者(C2C)電子商務網(wǎng)站淘寶(Taobao)的支柱?!疤詫殹钡淖置嬉馑际恰巴诰蜇敻弧?,而作為中國頂級富豪之一的馬云顯然已經(jīng)找到了自己的寶藏。

根據(jù)北京咨詢公司艾瑞咨詢(iResearch)的數(shù)據(jù),阿里巴巴處理的電子商務交易占中國的80%。這樣的壟斷地位,即使是在13億人口中擁有8700萬黨員的中共都只能望塵莫及。

不錯,中共依然管控著人們居于何處(在城市還是農村)、發(fā)表什么樣的作品(雖然對他們所說的話沒管那么嚴)以及生育幾個孩子(盡管獨生子女政策正在快速瓦解)。

而另一方面,在人們購物、投資、旅游、娛樂以及社交方面,中國的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)揮著越來越大的影響力。

分別在搜索、電子商務以及游戲/社交媒體領域占主導地位的BAT三巨頭,連同其他快速成長的公司——如成立5年、率先開發(fā)出50美元智能手機的小米(Xiaomi)——正在顛覆人們的生活方式。

當我們想到中國互聯(lián)網(wǎng)時,我們往往想到國家通過審查制度施加的巨大影響。然而,互聯(lián)網(wǎng)也是一種解放力量,它正在釋放創(chuàng)業(yè)活力,讓市場力量進入經(jīng)濟的各個角落,擴大私營部門的作用,同時削弱根深蒂固的國有企業(yè)。在中國的所謂受管控的經(jīng)濟中,私營部門早就超越了國營部門成為經(jīng)濟增長的引擎。管理咨詢顧問、《中國的商業(yè)顛覆者》(China’s Disruptors)一書作者謝祖墀(Edward Tse)認為,這導致了“一批新的、有創(chuàng)業(yè)家精神的商業(yè)領袖的出現(xiàn)……他們大都在幾乎沒有政府直接干預或支持的條件下運營,都使自己所在的行業(yè)發(fā)生了巨大變化”。他估計,民營企業(yè)占到了國民產出的四分之三。2013年,中國擁有約1200萬家民營企業(yè)及4200萬家庭經(jīng)營企業(yè),而國企只有230萬家。

處于最前沿的通常是科技公司,尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司。和其他地方一樣,中國的線上和線下世界也在發(fā)生激烈碰撞。

由阿里巴巴和騰訊支持的滴滴打車(Didi Dache)等叫車應用將市場力量引入了此前由政府定價的領域。它們威脅到了地方出租車行業(yè)豐厚的壟斷利潤,引發(fā)了多個城市出租車司機的抗議活動以及當局的打壓。

在存款利率受國家管控的金融領域,BAT三巨頭及其他公司以更高的回報率提供儲蓄和投資產品。由阿里巴巴通過支付寶分銷的貨幣市場基金“余額寶”(意思為剩余的財富),在不到兩年的時間里就積累了近6000億元人民幣的資產。中國政府希望逐步開放銀行業(yè),它正在讓這批民營企業(yè)促成這樣的改革。

不過,在一些重要方面,即使是中國互聯(lián)網(wǎng)先驅中最強悍的企業(yè)也并未在一個自由市場中運營。首先,它們在長城防火墻(GreatFirewall)背后經(jīng)營業(yè)務,后者是一個為政治目的設置的屏障,但保護了中國企業(yè)免受來自谷歌(Google)、Twitter以及Facebook等企業(yè)的競爭。實際上,BAT三巨頭與政府的關系如此密切,以至于它們經(jīng)常表現(xiàn)得像“準國企”,甚至到了幫助形成規(guī)章的程度。中國總理李克強今年3月宣布的政府的電子商務戰(zhàn)略,最初是由騰訊董事局主席馬化騰(Pony Ma)構思出來的。

中國當局并不總是確信該如何管控這些強大的新型公司。當國家工商行政管理總局因淘寶網(wǎng)上假貨泛濫而批評阿里巴巴時,該公司卻利用自身的實力,迫使政府監(jiān)管機構讓步。

然而,如果當局真的想打擊“商業(yè)顛覆行為”,它們自有辦法。例如,2014年,中國央行暫停了阿里巴巴和騰訊發(fā)行的“虛擬”信用卡,堵住了它們進入在線信用業(yè)務的道路。

一定會有人猜測,如果到了迫不得已的地步,中國當局可以讓哪怕是最大的民營企業(yè)也經(jīng)營不下去。然而,阿里巴巴、百度之類的公司如此密切地融入了人們的生活,即便是強大的中共也不會貿然這樣做。

譯者/陳隆祥


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