旅游O2O是生態(tài)圈，不是單一的交易，在這個生態(tài)圈中需要各個環(huán)節(jié)的參與者發(fā)揮獨特的作用，這些應(yīng)用，多種多樣，豐富了旅游O2O創(chuàng)業(yè)的維度，同時完善了生態(tài)圈的機(jī)理。執(zhí)惠旅游盤點5個能豐富旅游O2O生態(tài)圈的創(chuàng)業(yè)案例。

1、Kaptivating 是一家為酒店提供營銷解決方案軟件的創(chuàng)業(yè)公司，Kaptivating 軟件可以通過用戶的社交媒體和搜索活動為酒店找到潛在的消費用戶。也可使酒店與客戶直接建立聯(lián)系。這個軟件對于廣大網(wǎng)絡(luò)用戶來說，當(dāng)然也存在風(fēng)險。一些企業(yè)可以通過這個軟件潛入到客戶的私人數(shù)字生活中，獲取需要跟蹤的目標(biāo)和時間線索。

2、TravelCircus是一家德國旅游公司，向用戶銷售打包當(dāng)?shù)鼐包c及活動的旅游產(chǎn)品，還有TripAdvisor上那些好評超過80%的4星和5星酒店產(chǎn)品。TravelCircus 成立于2014年2月，發(fā)展很快，營收已經(jīng)超過4百萬歐元。TravelCircus 的成功之處在于專注于德國市場，為用戶提供可以滿足他們特定需求的產(chǎn)品。

3、Pistats 是一家為那些經(jīng)常使用共享出行服務(wù)的用戶提供個人數(shù)據(jù)分析平臺的公司。在這個平臺上用戶所有的花費和地理位置信息都是可視化的，非常直觀。這個應(yīng)用可以讓用戶很方便地追蹤自己的消費習(xí)慣和出行信息，用戶使用時感覺很有趣。

4、 Roomkita 是一家酒店元搜索網(wǎng)站，可以為用戶提供大型酒店預(yù)訂平臺上的酒店比價服務(wù)，如Booking.com 和 Hotels.com上的，類似于國內(nèi)的去哪兒酒店比價功能。

現(xiàn)在酒店元搜索網(wǎng)站并不容易做大做強，需要企業(yè)在某一類型酒店或者獲取客戶方面有特別有效地措施，從而產(chǎn)生足夠多的訂單量才有成功的可能。

5. Hyrecar 是一家針對Uber 和 Lyft司機(jī)的在線租賃平臺，注冊的司機(jī)可以在允許汽車共享服務(wù)的地區(qū)租到汽車。這家創(chuàng)業(yè)公司在2015年成功籌到了5萬美元的種子輪融資。

出行共享服務(wù)平臺已經(jīng)成為一種很流行的補充低收入的手段，然而，對于司機(jī)來說，租車的成本很可能會抵消提供共享服務(wù)掙得錢。如果租車公司停止補貼，司機(jī)很可能就離開平臺，Hyrecar試圖跨平臺解決這個問題，國內(nèi)還沒見到類似的創(chuàng)業(yè)公司，平臺間打架時，勸好架也可能是門好生意。

 (編譯自skift)