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原董事長(zhǎng)墜亡,曾掌舵21個(gè)月提前離職,張家界旅游集團(tuán)頹勢(shì)尚難挽

文旅惠報(bào) 本文作者:曾建中(Ethan) 2020-05-11
一家知名旅游企業(yè)的受困、突破和押注。

據(jù)央視新聞等媒體消息,5月2日(今天),湖南張家界市官方通報(bào),當(dāng)日凌晨,張家界市廣播電視大學(xué)黨委副書記、校長(zhǎng),張家界旅游集團(tuán)原黨委副書記、董事長(zhǎng)戴名清在張家界市永定區(qū)官黎坪辦事處邢大公路高架橋墜落,經(jīng)確認(rèn)其已無生命特征。據(jù)公安機(jī)關(guān)初步判斷系生前高墜死亡,暫無證據(jù)證實(shí)他殺。

另根據(jù)張家界旅游集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“張家界旅游集團(tuán)”)此前公告信息,戴名清出生于1967年,曾在張家界市多個(gè)政府部門工作,在進(jìn)入張家界旅游集團(tuán)之前,尚沒有旅游系統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

2018 年 6 月起,戴名清擔(dān)任張家界旅游集團(tuán)黨委副書記;同年7月27日,被選為該集團(tuán)第十屆董事會(huì)董事長(zhǎng),任期三年,墜亡前還未到期。

5月2 日14點(diǎn)多,張家界旅游集團(tuán)發(fā)布公告顯示,其董事會(huì)于今年4月29日收到戴名清的辭職報(bào)告,其因工作變動(dòng)原因,申請(qǐng)辭去公司第十屆董事會(huì)董事長(zhǎng)、董事及董事 會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任、提名委員會(huì)委員等職務(wù)。該公告落款時(shí)間為4月30日。

綜合公開信息看,戴名清辭去張家界旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)等職務(wù)后,就任張家界市廣播電視大學(xué)黨委副書記、校長(zhǎng)。

戴名清墜亡一事還在繼續(xù)調(diào)查中。此文也不涉及人物臧否,只對(duì)他在張家界旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)任上約21個(gè)月前后該集團(tuán)的業(yè)績(jī)做大略呈現(xiàn)。

在更長(zhǎng)的時(shí)間里,張家界旅游集團(tuán)一度延續(xù)了它的高光時(shí)刻,而今在時(shí)勢(shì)、政策、業(yè)務(wù)模式等影響制約下,亟需力挽頹勢(shì),這個(gè)過程預(yù)計(jì)不短。

掌舵21個(gè)月,提前離職

張家界旅游集團(tuán)旗下?lián)碛协h(huán)保客運(yùn)、寶峰湖、楊家界索道、十里畫廊觀光電車、張家界中旅、張國(guó)際酒店等資源,是“旅行社+景區(qū)+旅游客運(yùn)+酒店+線上營(yíng)銷平臺(tái)”多要素資源綜合體。由此形成一個(gè)大致的“山岳景區(qū)+大小交通+旅行社”模式閉環(huán)。

這個(gè)閉環(huán)中,環(huán)??瓦\(yùn)、旅行社是主要營(yíng)收來源,2018年各自營(yíng)收在總營(yíng)收占比分別為36.34%、30.13%,其后是寶峰湖景區(qū)門票(14.03%)、觀光電車門票(10.70%)、楊家界索道(7.54%)、張國(guó)際酒店(3.30%)等。

這個(gè)偏傳統(tǒng)景區(qū)旅游業(yè)務(wù)鏈條構(gòu)成,在時(shí)勢(shì)變化中,承壓漸巨。

在戴名清2018年7月起擔(dān)任張家界旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)之前,該集團(tuán)2018年上半年的業(yè)績(jī)不夠好看。  

據(jù)張家界旅游集團(tuán)公告顯示,其2018年上半年?duì)I收、凈利潤(rùn)出現(xiàn)雙降,其中營(yíng)業(yè)收入1.9億元,同比下降16.87%;凈利潤(rùn)2013.84萬元,同比下降47.9%。各景區(qū)景點(diǎn)公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)票人數(shù)253.52萬人,比上年同期277.21萬人減少23.69萬人,減幅8.55%。

其公告提到,營(yíng)收和凈利潤(rùn)減少的主因是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少及營(yíng)業(yè)外收入減少,比如環(huán)??瓦\(yùn)車優(yōu)惠票價(jià)調(diào)低、武陵山大道建設(shè)影響等,減少了相應(yīng)收入超過1800萬元。

張家界旅游集團(tuán)2018年全年業(yè)績(jī),也不樂觀。

其財(cái)報(bào)顯示,2018年?duì)I收4.68億元,同比減少14.78%,這是其營(yíng)收連續(xù)4年下滑。而其2018年凈利潤(rùn)同比下滑60.8%。同時(shí),2018全年其共實(shí)現(xiàn)接待購(gòu)票游客人數(shù)為596.49萬人,較上年同期595.01萬人增加1.48萬人,增幅為0.25%。

執(zhí)惠了解到,環(huán)??瓦\(yùn)、楊家界索道游客量減少,主因是武陵山大道等道路封閉施工,導(dǎo)致乘坐的游客減少。此外,天門山玻璃棧道也有分流作用,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,影響游客量增長(zhǎng)。

另?yè)?jù)了解,根據(jù)相關(guān)部門政策,張家界在環(huán)保客運(yùn)價(jià)格方面,多年來提供幅度不一的優(yōu)惠,2018年的優(yōu)惠幅度超過2017年,但未能有效提升客流,兩者作用,對(duì)該板塊營(yíng)收帶來不小影響。

還有個(gè)很大的影響因素,2018年為國(guó)內(nèi)景區(qū)門票集中降價(jià)第一年,張家界旅游集團(tuán)對(duì)此政策的貫徹,帶來直接的營(yíng)收減少。

執(zhí)惠在此前的文章也提到,綜合已有信息,張家界旅游集團(tuán)的客源中,團(tuán)客、一日游的比例可能還較大。

兩個(gè)維度看,一是客單價(jià)。2018年張家界旅游集團(tuán)客單價(jià)約為78.53元,這有門票優(yōu)惠因素,而2017年為92.38元、2016年為82.8元,同樣不高;單以旺季的2018年第三季度來看,張家界營(yíng)收1.75億元,為四個(gè)季度最高,客流為222.47萬人,客單價(jià)為78.6元。

二是其旅行社張家界中旅,2018年其營(yíng)收下滑28.27%,營(yíng)收1.411億元,僅次于環(huán)保客運(yùn),為張家界業(yè)務(wù)板塊中第二大營(yíng)收來源。下滑緣由是因政策關(guān)閉落地散拼門市部,也就是接團(tuán)量減少。

可大致分析得出,客單價(jià)低、獲客難度提升等因素,對(duì)張家界的游客量和營(yíng)收都帶來不利影響。

這種境況延續(xù)到2019年,作為戴名清擔(dān)任董事長(zhǎng)的完整一年,交出的成績(jī)單依然顯現(xiàn)出不小的壓力,乃至更大的壓力。

張家界旅游集團(tuán)2019年財(cái)報(bào)顯示,其營(yíng)業(yè)收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)、扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)三項(xiàng)指標(biāo)均出現(xiàn)下降。

具體為2019年?duì)I收4.25億元,凈利潤(rùn)1105.59萬元,扣非凈利潤(rùn)525.78萬元,減幅分別為9.21%、58.13%、75.17%。

此外,張家界旅游集團(tuán)2019年購(gòu)票游客人數(shù)618.27萬人,同比增加3.65%。但重要板塊的寶峰湖購(gòu)票人數(shù)同比下滑37.89%,導(dǎo)致該板塊營(yíng)收減少了34.49%。整體看,客流增長(zhǎng)動(dòng)力依然受制。

而其營(yíng)收、凈利潤(rùn)的不佳表現(xiàn),主因還是票價(jià)調(diào)整、優(yōu)惠票政策、客運(yùn)價(jià)格下降,以及大庸古城項(xiàng)目公司的虧損等。

降門票等政策難逆、業(yè)務(wù)營(yíng)收模式的相對(duì)單一、靠天吃飯,以及外部競(jìng)爭(zhēng)的加劇等,構(gòu)成了張家界旅游集團(tuán)的多重桎梏,尚未能有實(shí)質(zhì)有效突破。

就現(xiàn)有與張家界旅游集團(tuán)有相關(guān)性的存量資源或項(xiàng)目來說,其有兩個(gè)可能,一是在武陵源景區(qū),比如整合景區(qū)內(nèi)的其他索道資源,黃石寨索道、百龍?zhí)焯?、天子山索道等,但它們目前都由民資或外資控制運(yùn)營(yíng),其中天子山索道經(jīng)營(yíng)期限至2057年才到期。要拿下這些“錢袋子”,難度不小;這其實(shí)也要看當(dāng)?shù)卣囊恍┛剂俊⑽有蛲苿?dòng)了。

二是張家界旅游集團(tuán)的控股股東正開發(fā)的茅巖河、苦竹寨、苦竹河、九天洞等景區(qū),未來有可能會(huì)納入該集團(tuán)的業(yè)務(wù)鏈條中,但有不確定性。

歸結(jié)下來,張家界旅游集團(tuán)要從存量“下手”,主動(dòng)權(quán)多不在自己手上,那么只能先自己做增量來突破了。

增量突破背后的押注和難題

這個(gè)增量,就是大庸古城項(xiàng)目,其被張家界旅游集團(tuán)賦予了突破之義,甚至可認(rèn)為具有“押重注”之義。

該項(xiàng)目于2016年6月正式動(dòng)工,屬原地重建,總投資額22.10億元,計(jì)劃建成集“吃、住、游、購(gòu)、娛”于一體的古城旅游綜合休閑體,主體建筑為明清時(shí)期風(fēng)格,展示大庸古城明清鼎盛時(shí)期的繁榮風(fēng)貌。

按計(jì)劃,大庸古城于2018年10月開業(yè),在戴名清就任董事長(zhǎng)不久,但直到現(xiàn)在,大庸古城仍未全部完工,開業(yè)時(shí)間繼續(xù)延遲。

張家界旅游集團(tuán)4月28日對(duì)大庸古城項(xiàng)目進(jìn)展發(fā)布公告稱,由于大庸古城項(xiàng)目業(yè)態(tài)建筑臨河景觀樓被取消,項(xiàng)目業(yè)態(tài)和游覽 動(dòng)線相應(yīng)調(diào)整,同時(shí)項(xiàng)目為仿古建筑,為充分還原老大庸建筑風(fēng)貌, 體現(xiàn)土家文化特色,其外裝飾工藝復(fù)雜程度遠(yuǎn)高于預(yù)期,故導(dǎo)致項(xiàng)目 施工進(jìn)度慢于預(yù)期。

截止目前大庸古城項(xiàng)目主體和外飾裝修工程均已完成,正在全力推進(jìn)道路、綠化等附屬工程建設(shè)。

但遭受 2020 年全球新冠病毒肺炎疫情影響,項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)及控制性項(xiàng)目推進(jìn)受限,同時(shí)整個(gè)旅游市場(chǎng)恢復(fù)情況無法預(yù)計(jì),故暫不能確定大庸古城開業(yè)的準(zhǔn)確時(shí)間等。

同時(shí),因目前行業(yè)及市場(chǎng)情況發(fā)生了新變化,施工工藝難度增加、工程造價(jià)上漲、業(yè)態(tài)設(shè)施完善等,大庸古城總投資額增為24.43億元,相比起初增加2.3億元。

大庸古城聚焦的休閑度假,從大環(huán)境看,是契合的。其一,從旅游消費(fèi)發(fā)展階段看,我國(guó)旅游業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入休閑度假游加速發(fā)展階段;其二,張家界山水等旅游資源突出,有發(fā)展休閑度假的資源基地,同時(shí)也需要更多休閑度假類項(xiàng)目的補(bǔ)充;其三,張家界市的旅游人次、旅游收入等近幾年都保持持續(xù)增長(zhǎng),比如2018年接待游客8521.7萬人次,同比增長(zhǎng)16.17%;實(shí)現(xiàn)旅游收入756.8億元,同比增長(zhǎng)21.33%,加上黔張常鐵路的通車,以及其他交通路網(wǎng)的建設(shè)推進(jìn),其交通、客流來源等都有了更好的條件。

但具體到大庸古城,其能否成功依然有著多個(gè)不確定因素。

其一,大庸古城的文旅內(nèi)容主要包括劇場(chǎng)、飛行影院、5D影院、古城八景等。其計(jì)劃運(yùn)營(yíng)模式是以門票收入為核心支撐收入,采用通票制,對(duì)游客收取一次性門票,劇場(chǎng)、飛行影院等不再收費(fèi)。

其他收入主要來自物業(yè)租金、客棧酒店的房費(fèi)等。而其中的商鋪、客棧、酒店等項(xiàng)目不對(duì)外出售,而是自營(yíng)。這類同烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)的模式。自營(yíng)的好處包括保證業(yè)態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量,維持較高的口碑,以及業(yè)態(tài)調(diào)性的同一和調(diào)整的自由度,另有收益的做高等。但挑戰(zhàn)在于運(yùn)營(yíng)方的運(yùn)營(yíng)操盤能力,以及重投資、重運(yùn)營(yíng)的資金與盈利壓力等。

通票制下游客購(gòu)買門票的積極性,以及游客進(jìn)入古城后對(duì)住宿餐飲等二消的可能性,關(guān)鍵都在于古城核心吸引物的魅力幾何,也就是其核心項(xiàng)目《遇見大庸》的實(shí)力如何。

《遇見大庸》為實(shí)景演藝項(xiàng)目(室內(nèi)情境?。偼顿Y1.2億元,核心邏輯可視為“文化IP+科技”,這考驗(yàn)文化挖掘能力,內(nèi)容與技術(shù)結(jié)合“再造”能力,要求不低。

目前張家界市至少已有多個(gè)演藝項(xiàng)目,包括《張家界·魅力湘西》、《天門狐仙·新劉海砍樵》、《煙雨張家界》,另投資約10億元的宋城演藝“張家界千古情”已開業(yè),這些給《遇見大庸》帶來不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

其二,如上述,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在加劇,而從長(zhǎng)線游客+本地(周邊)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,獲取高頻的本地(周邊)客群將是一個(gè)關(guān)鍵,這方面,大庸古城的優(yōu)勢(shì)如何尚不好說。

張家界旅游集團(tuán)早在2018年年報(bào)中就曾提到,大庸古城的業(yè)態(tài)前景、盈利水平存在不確定因素。

況且,受制于項(xiàng)目調(diào)整、疫情等因素,大庸古城的開業(yè)時(shí)間尚不確定,市場(chǎng)先機(jī)在更多流失,同時(shí)其資金投入壓力也將進(jìn)一步加劇。

張家界旅游集團(tuán)公告顯示,受疫情影響,今年第一季度其共接待購(gòu)票游客15.06萬人,同比減少 83.72%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1090.95萬元,同比減少79.90%; 凈利潤(rùn)-3671.78萬元,同比增虧2842.38萬元。

結(jié)合當(dāng)前疫情及旅游行業(yè)走勢(shì)看,今年張家界旅游集團(tuán)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)將更糟,這將帶給大庸古城怎樣的影響?

據(jù)張家界市政府官網(wǎng)信息,4月9日下午,張家界旅游集團(tuán)召開了2019年旅游營(yíng)銷工作座談會(huì)。戴名清在講話中提出,“旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,過去幾十年里旅游同行努力樹立了‘張家界’這個(gè)金字招牌,現(xiàn)在,這個(gè)招牌需要各旅游企業(yè)與在座的旅行商朋友共同維護(hù)?!彼硎?,“希望各位旅行商多給游客推介張家界的優(yōu)秀景區(qū)景點(diǎn),張旅集團(tuán)也會(huì)積極推動(dòng)旗下產(chǎn)品的提質(zhì)升級(jí)?!?/p>

這是戴名清墜亡前的最近一次公開信息。在他董事長(zhǎng)的任上,張家界旅游集團(tuán)尚未完成旗下產(chǎn)品的提質(zhì)升級(jí),比如大庸古城的如期開業(yè),而這個(gè)集團(tuán)業(yè)績(jī)的提振、突破上升,依然還有不短的征途。

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