從13年前心懷忐忑地“進京趕考”，到如今人氣持續攀高，作為歡樂谷品牌走出深圳的第一個落子，北京歡樂谷交出了一份亮眼的成績單。日前，歡樂谷集團常務副總經理、北京歡樂谷總經理趙小兵在接受記者采訪時透露，“在2019年，北京歡樂谷年游客量首次突破500萬人次，而預計未來隨著六期、七期等項目推出，還將讓這座樂園客流量在五年內再增100萬人次”。眾所周知，在當下超半數主題公園深陷虧損泥沼，苦思如何吸引游客之時，北京歡樂谷的“攬客術”被視為主題公園發展的一大樣本，于行業而言，更具借鑒意義。

客流破500萬的背后

2017年，北京歡樂谷年游客量達到342萬人次，早已實現盈利 ，但這座樂園并未因此停下創新迭代的步伐。2018年，四期甜品王國甜蜜開放，2019年，緊隨其后的第五期香格里拉項目也開園迎客，同時，樂園每年還投入營業額的8%-12%用于微創新及微改造，一套組合拳下來，讓“用腳步投票”的游客們紛紛前來打卡，兩年游客量分別達到了398萬人次和超過500萬人次。由此，北京歡樂谷成為京城名副其實的主題公園排頭兵。

“北京市場大，但公園數量也相對更多，競爭也就更大。想要在激烈的競爭中保持增長，就要有抓住不同年齡階段游客的能力，” 趙小兵介紹，“在針對不同游客需求，設計樂園分區方面，北京歡樂谷放棄了傳統的按照不同年齡喜好劃分不同區域的模式，而是通過調整游樂設施布局，在每個區域都以一兩個大型游樂設施為主體，周邊在配備符合不同年齡階段的娛樂設施的模式，從而調動全年齡段游客的積極性?！?/p>

與此同時，北京歡樂谷在建設過程中，一直嘗試融入傳統文化，欲打造沉浸式的游玩環境。比如2019年6月底開放的第五期香格里拉項目，就以詩與遠方為意蘊，打造了一座滇藏風情的水陸狂歡主題區，彰顯出民族特色文化的魅力。

為保鮮不斷出招

“可以說，歡樂谷的總體面積是確定的，但景區內的玩法卻是不斷更新的”，在趙小兵看來，創新才是維持公園生命力的關鍵。

據了解，北京歡樂谷的項目更新周期為三年，以拆除原有設施并新建設備的形式展開工作，每期投入資金不低于3個億。因此，“建不完的歡樂谷，玩不完的歡樂谷”也成為了北京歡樂谷人創新的目標和動力。隨著新玩法的不斷解鎖，歡樂谷的重游率也在持續攀升。截至目前，北京歡樂谷的重游率達到60%左右，成為游客反復“打卡”場所之一。

此外，北京歡樂谷在嘗試新業態方面也一直走在行業的前列。在談到2019年大火的夜經濟業態時，趙小兵頗為自豪地說，“北京歡樂谷在主題公園發展夜經濟方面，可以稱得上是‘第一批吃螃蟹的人’，作為首個在北方開設夜場的樂園，北京歡樂谷夜場自2007年營業開始就受到了廣泛的關注，此后更是持續加碼，2019年11月奇幻燈光節正式亮燈，將夜游推向高潮”。據了解，此次奇幻燈光節橫跨了元旦、春節、元宵節等多個節日，七大主題燈光區異彩紛呈，創意花燈和園區裝飾交相輝映，組成了56萬平方米的絢麗燈海，也成為北京歡樂谷吸引夜間客流的一大利器。

將打造爆款產品

2020年毫無疑問將是主題公園“各顯神通”的一年。除了進入開業倒計時的北京環球影城外，放眼全國，諸多主題公園將陸續落子上海。面對競爭，趙小兵強調，2019年，北京歡樂谷在造熱點方面，已經嘗試引入電競、cosplay 、原創音樂等不同主題活動，未來北京歡樂谷將向3個方面繼續深耕文化及IP，發展自身品牌。首先是加強自身原有IP的特色及亮點，如餅干警長等形象，在原有的基礎上做出適當調整，以更加靈動的形式和游客見面。同時，除自身IP外，北京歡樂谷還計劃引進大型游戲IP，進一步豐富園區文化內涵。此外，隨著網絡科技的不斷進步，打造“網絡爆款”也將成為北京歡樂谷未來的工作重點。

此外，樂園還出巨資用于打造歡樂谷原創音樂，并舉辦電音節及音樂節等比賽?！拔磥肀本g樂谷將由高速發展轉向高質量發展 ，同時加強京津冀的區域聯動，實現區域產品聯合互補，打好中國牌，參加國際賽?！壁w小兵說。

*本文來源：北京商報，原標題：《年游客量破500萬人次 揭開北京歡樂谷13年高人氣的密鑰 》。