6月19日，由執(zhí)惠主辦，以“守正·匠心·開物”為主題的《2019CTCIS第四屆中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會》在北京舉行，會議聚焦文旅融合發(fā)展大變局，從全產(chǎn)業(yè)鏈布局視角，多角度探討文旅發(fā)展大勢。燈彩集團(tuán)CEO、燈彩文旅董事長陳小華出席本次峰會并發(fā)表主題演講。 

陳小華表示，文旅內(nèi)容的創(chuàng)新需要主題化，需要場景化，需要沉浸式，同時還需要輕資產(chǎn)、高周轉(zhuǎn)、快迭代，需要“白加黑”、全時性、全域化。另外一個最重要的就是要能掙錢，我們要市場化還要能夠產(chǎn)業(yè)化，能夠拉伸延長產(chǎn)業(yè)鏈才具有可持續(xù)性。 

在他看來，白加黑、混合場景的內(nèi)容植入能夠幫助做大旅游容量，拉長旅游時段，讓文旅產(chǎn)業(yè)鏈價值裂變。而夜間的消費(fèi)是非常重要的，夜游有望成為萬億級市場，未來增長潛力不可限量。 

以下為陳小華演講全文：

（本文根據(jù)演講實(shí)錄整理而來，執(zhí)惠略做刪減） 

大家好，今天跟各位文旅界同仁分享的主題是《文旅大消費(fèi)升級時代內(nèi)容創(chuàng)新的思考與探索》。今天上午大會設(shè)有專門的“一帶一路”文旅融合圓桌會議，燈彩集團(tuán)最主要的一個板塊是“一帶一路”國家戰(zhàn)略，講好中國故事，這是一個很好的抓手。今年我們在20個國家和地區(qū)用我們燈彩特有的藝術(shù)語言來傳播中國文化，講好中國故事。

旅游目的地向網(wǎng)紅型、創(chuàng)意型、體驗型，全時型轉(zhuǎn)變

文旅大消費(fèi)時代市場在發(fā)生著變化，現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)新時代的消費(fèi)力崛起，我們現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)在的年輕人條件優(yōu)越、眼界開闊，被互聯(lián)網(wǎng)侵染，有著特立獨(dú)行的眼光和他們自己的消費(fèi)觀，這一群人正在成為文旅市場新的消費(fèi)力量。

這群90后、00后消費(fèi)行為在發(fā)生改變，消費(fèi)時段也在發(fā)生改變，消費(fèi)需求也在發(fā)生改變，所以這個時候我們的所有景區(qū)，我們所有的項目，所有的內(nèi)容，對于內(nèi)容，對于場景，對于互動，對于“白加黑”都要滿足游客和社群的社交、傳播、內(nèi)容消費(fèi)和體驗需求的變化而變化。

這些變化帶來了文旅的新趨勢，我們需要好看的皮囊，需要顏值，需要網(wǎng)紅，需要眾創(chuàng)，我們需要有趣的靈魂，需要超級的創(chuàng)意，需要多維度的體驗，需要沉浸式的場景，需要無限的時間，需要“白加黑”，需要日夜兼游。我們旅游目的地從觀光型向網(wǎng)紅型、創(chuàng)意型、體驗型，全時型轉(zhuǎn)變。

所以在這樣一個情況下，新消費(fèi)崛起以后，我們所有的景區(qū)、公園、旅游目的地的訴求都在發(fā)生新的變化。迭代的旅游吸引物，怎樣創(chuàng)造流量入口，對于新的理念，新的內(nèi)容，新技術(shù)的綜合應(yīng)用，應(yīng)該說，市場是如饑似渴。 

比如山岳型景區(qū)，依托自然遺產(chǎn)或者不可復(fù)制的自然資源，但是對新內(nèi)容依然有巨大需求，它們需要體驗，需要延長景區(qū)的消費(fèi)時間，需要把當(dāng)?shù)氐拿袼蕖⑸裨挕髡f進(jìn)行挖掘。因為這些名山大川雖然非常壯美，但是這么多年來，大家看來看去該看的也看過了，那么我們是不是可以做一些深度挖掘，用現(xiàn)在多種技術(shù)應(yīng)用手段，把曾經(jīng)這個地方發(fā)生的、導(dǎo)游才能講清楚的很多故事，用科技的手段，用新內(nèi)容、新場景的手段賦能、挖掘，然后讓游客有更好的體驗，讓游客能夠有更好的交互。

這也包括人文型景區(qū)，比如四大名樓，我們是不是可以把它作為當(dāng)?shù)匚幕寡莸妮d體，通過一些新的技術(shù)手段把它作為一個講故事的載體，開拓夜間市場，在成本可控的情況下通過夜景的打造、夜間的節(jié)日活動、夜景燈光秀、街區(qū)夜游、夜間實(shí)景演出，讓它變得更加有魅力，有更多消費(fèi)力可以挖掘。 

這也包括傳統(tǒng)主題公園，雖然主題公園在城市里有強(qiáng)大的流量，有IP，有品牌保障，但是這些重資產(chǎn)投入的項目依然面臨深度挖掘游客的增量市場，也需要增加新的內(nèi)容來幫助景區(qū)“保鮮”。 

像特色小鎮(zhèn)、田園綜合體都需要全域做大容量，做強(qiáng)二消，增加游客逗留時間。 

當(dāng)然，我們城市型、商圈型的也不例外，雖然說我們的商圈有著頂級的流量天賦，有大量的穩(wěn)定客戶，但是也需要做好游客的增量市場，做強(qiáng)內(nèi)容，拉長時間段。我們有60%的消費(fèi)是發(fā)生在夜間，大型商場6點(diǎn)到晚上10點(diǎn)占全天銷售額的50%，上海的夜間商業(yè)也是占了白天的50%，廣州服務(wù)業(yè)產(chǎn)值55%來自于夜間，所以夜間的消費(fèi)是非常重要的，夜游有望成為萬億級市場。 

大家可以看到各地出臺了很多夜游政策，夜間消費(fèi)大概是白天消費(fèi)的三到四倍，加上我們現(xiàn)在的高鐵快進(jìn)慢游全國落地，我們整個夜游市場未來增長潛力不可限量。文旅大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)謀變主要集中在內(nèi)容創(chuàng)新，做大流量，提高新鮮感和影響力，另外我們希望投資可控，希望有輕資產(chǎn)、高周轉(zhuǎn)、快速迭代的內(nèi)容，最好能夠白加黑、日夜兼游，延長營業(yè)時段做強(qiáng)二消。

白加黑、混合場景的內(nèi)容植入讓文旅產(chǎn)業(yè)鏈價值裂變

接下來分享一下燈彩在國內(nèi)的一些項目以及我們的一些探索。

現(xiàn)在幾大名山中，泰山開放了夜游，黃山開放了夜游，恒山也在做夜游，我相信還有更多山岳型景區(qū)都在布局夜游，融合科技交互與演出，為市場帶來更多的想象力。

今天我們有很多嘉賓談到了國際IP，下面這張圖是英國朗利特植入IP的連續(xù)5年，它的數(shù)據(jù)增長了10倍，2017年我們做了《彼德兔奇遇記》，18年做《童話夢之旅》，19年做《神秘望遠(yuǎn)鏡奇妙夜》。 

有人問，陳總，你們是不是做燈會的？那只是我們早期的出發(fā)點(diǎn)，現(xiàn)在的場景不是早期燈會的概念，我們已經(jīng)把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變成了輕資產(chǎn)搭建的流動主題公園，我們以非常好的創(chuàng)意故事和娛樂機(jī)制形成了一個流動的主題公園。

上面這張圖示歡樂谷引進(jìn)國際IP史努比，去年做的是麥兜，橫跨萬圣、圣誕、元旦、春節(jié)、元宵五個節(jié)日時段，通過自帶流量的IP及IP關(guān)聯(lián)的活動，以及周邊的商品，讓整個園區(qū)流量增加5到6倍。這是2018年中國狗年我們做的史努比內(nèi)容的引進(jìn)。

包括長隆，長隆在中國做主題公園是非常成功的，全世界排前幾位，它依然是需要內(nèi)容的，需要“白天+夜晚”的內(nèi)容保持高流量。下面是最近將推出的，在動物園的混合現(xiàn)實(shí)場景的內(nèi)容。至于現(xiàn)在大家講的各種技術(shù)手段、科技手段，我覺得所有手段最后都是一個技術(shù)，最終是要為我們的故事，我們的娛樂機(jī)制，我們整個游戲的設(shè)計，很有機(jī)地讓游客情緒、心理在發(fā)生變化，讓他們激動，讓他們歡樂。

復(fù)星旗下的豫園應(yīng)該代表老上海的文化，在這樣的地方，我們也利用了“傳統(tǒng)+科技”。 “北有上元燈會（故宮），南有上海豫園燈會”，在這么一個高流量的地方，依然需要傳統(tǒng)的文化和內(nèi)容去賦能，來復(fù)興老商圈。下面這張圖這是我們其中的一個場景，老建筑+高浮雕，包括現(xiàn)代科技的運(yùn)用。

此外，在浙江嘉興“甜蜜小鎮(zhèn)”中有三個4A級景區(qū)，要打造全域旅游，然后把幾個景區(qū)連成一個國家級旅游示范區(qū)，我們通過“白天是景，晚上是燈”的情景內(nèi)容布置，讓它串聯(lián)起來，也就是IP賦能最終帶動相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)。 

也就是說，文旅內(nèi)容的創(chuàng)新需要主題化，需要場景化，需要沉浸式，同時還需要輕資產(chǎn)、高周轉(zhuǎn)、快迭代，需要“白加黑”、全時性、全域化。另外一個最重要的就是要能掙錢，我們要市場化還要能夠產(chǎn)業(yè)化，能夠拉伸延長產(chǎn)業(yè)鏈才能夠具有可持續(xù)性。

實(shí)踐告訴我們，白加黑、混合場景的內(nèi)容植入能夠幫助做大旅游容量，拉長旅游時段，讓文旅產(chǎn)業(yè)鏈價值裂變。

最后，期待與在座各位文旅界的同仁共建文旅內(nèi)容新生態(tài)，也期待與國內(nèi)好的公園景區(qū)進(jìn)行內(nèi)容合作，有好的流量我們可以一起共同投資運(yùn)營，謝謝！