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登錄近一段時間,中小酒店市場頗為熱鬧,就在OYO喊出新口號的同時,競爭對手也“揭竿而起”。5月30日,在OYO發布酒店2.0新戰略的同一天,由華住集團和IDG資本戰略投資的H連鎖酒店也在成都正式對外亮相,該酒店品牌針對中小酒店市場招攬加盟商。據了解,目前國內擁有大量的單體酒店,而這些酒店普遍存在生存壓力大,轉型困難等問題,而不少酒店集團也正是看到這其中的商機,迅速“跑馬圈地”。不過,在酒店業內人士看來,單純采用互聯網的燒錢玩法,不利于行業的健康發展。
據了解,此次由華住集團和IDG資本戰略投資的H連鎖酒店主要針對國內中小單體酒店市場,該酒店在吸納加盟商時不收取加盟費,并采用事后收取較低的管理費的模式。與OYO不同的是,在定位價格方面,該酒店品牌所吸納的酒店房價在120-400元之間,略高于此前大肆“貼牌”的OYO;在吸納加盟商時,還要求加盟門店月收入不低于9萬元,并設置必須具有消防許可證等門檻。而據OYO官網顯示,OYO酒店定位價格在100元——200元區間,主要在低線城市擴張。對于投資H酒店,華住酒店集團創始人及董事長季琦表示表示,華住將在IT系統、專業人才培訓和供應鏈集采等方面對H連鎖酒店提供戰略支持。
業內人士表示,近年來酒店巨頭也好,OTA企業也罷,紛紛盯上中小酒店市場,是因為技術的不斷進步,使得大酒店集團平臺可以觸到這些低利的中小酒店,加速這些中小酒店的連鎖化進程。
根據《中國酒店產業報告》數據顯示,中國酒店存量市場中有約92萬家單體酒店,占比超過85%,可觸達的市場規模接近1萬億。然而這些單體酒店普遍存在生存壓力大,轉型升級難的問題:一方面,單體酒店缺乏專業的運營管理人才,獲客成本高獲客渠道少,無品牌化整體品質低,沒有集中采購優勢,導致整店獲利難;另一方面,相對嚴苛的加盟條件、高昂的加盟費等壁壘,也阻隔了單體酒店通過加盟傳統連鎖酒店集團,實現進一步發展的通路。除了加盟條件的限制,住客對于單體酒店低質的整體印象和安全、衛生問題的普遍擔憂,也影響了單體酒店的發展。
此前,來自印度的連鎖酒店品牌OYO在進入中國市場僅一年半的時間,便招攬到了超過7000多家加盟商,不過,在大肆“貼牌”吸納加盟商的同時,OYO也遭受了加盟商的“叛逃”,招來一片議論之聲。
*本文來源:北京商報,本文作者:關子辰,原標題:《抗衡OYO,華住投資中小酒店連鎖品牌搶地盤》。