隨著國內不斷增長的消費需求和越來越垂直的粉絲圈層，商業生態正發生著天翻地覆的大變化，IP商業化正在重塑全產業價值鏈，傳統商業模式被改寫和顛覆。

4月20日，由機遇空間、執惠、上海交通大學海外教育學院IP項目中心、上海IP文創產業中心、上海快閃微秀網絡科技有限公司聯合主辦的《IP經濟發展趨勢論壇·第二期》在上海機遇中心成功舉辦。此次大會以“IP賦能商業實體如何實現業績暴增”為主題，現場匯聚IP產業大咖、文旅行業精英、IP創業者、自媒體從業者等近百名嘉賓，圍繞IP產業賦能商業的發展，共同探討IP賦能商業實體的方向和價值，把IP概念進化成一個成熟的產業鏈，助力IP經濟升級迭代。

機遇空間董事長兼CEO、IP MALL創始人胡世輝出席并發表致辭，他表示，IP MALL是一個基于IP經濟打造的聚場，未來IP MALL提供線上、線下、產品、內容、品牌、營銷、投資、生態8大緯度的IP全產業、全場景賦能服務。

如何選擇IP進行商業化？

近年來，IP浪潮席卷全球，IP正從泛娛樂形態正在顛覆舊商業，以銳不可當的勢力滲透到各行各業，成為商業生態的新模式，IP商業化正如火如荼地進行著。但如何選擇IP進行商業化，很多企業都不得要領，常常陷入選擇困境。

香港可利可亞洲專利授權有限公司中國區總經理安苑鴛認為，判斷IP是否只是一時的火爆，關鍵是其是否能夠提供源源不斷的更新和持續的內容產出。另外，社會行為習慣和消費習慣會隨科技的進步、產業更新而改變，主流消費者也會出現新老的更替，因此IP的進化能力同樣重要。

上海市版權協會會長張宏表示，從內容到產品到IP價值鏈，IP賦能商業的基礎是內容，內容一旦以有形的形式創作完成便是法律意義上的作品，作品一旦完成便自動產生版權，通過版權授權產生價值。而版權是IP賦能商業獲取價值最大化的天然激素，也是IP賦能商業的保護神和引擎。

IP如何賦能商業？

選擇好IP后，如何賦能商業，把IP最大價值化，是企業的機遇也是挑戰。

美國BASE文化集團執行董事、亞洲區合伙人黃大川認為，“文化創意產業”的突破點在于“創意”，以創意為IP賦能，為產業升級。未來IP的重點在運營，運營必須全產業鏈聯動。比如與高科技聯合，加入全息、AR、VR等高端技術，讓虛擬和現實實現互動。

默林娛樂集團上海小豬佩奇的玩趣世界總經理王瑜娜通過小豬佩奇的玩趣世界的室內主題樂園，揭秘IP樂園的“秘密”。她表示，IP具有五大屬性：傳播屬性、故事屬性、情感屬性、粉絲屬性和延伸屬性。其中故事屬性很重要。在產品設計中，樂園通過調查和研究，把動畫中十個最受歡迎的場景真實還原，并且每個場景都有寓教于樂的體驗，不僅僅是場景的展現，而是采用啟發探索式互動理念，用場景講故事。通過設置互動小機關，鼓勵家長引導孩子，跟孩子一起玩。

IP賦能商業實體的方向與價值

在本次論壇的圓桌研討環節，5位重量級嘉賓以“IP賦能商業實體的方向與價值”為題展開深度探討。

機遇空間董事長兼CEO、IP MALL創始人胡世輝認為，未來IP的考驗有三點，第一，把IP的價值傳遞出來，成為有溫度的IP形象。第二，IP用心運營自己的粉絲，并且為粉絲提供更好的服務。第三，從線上到線下全方位的IP運營。因為IP的時效性有可能會變得很快，因此IP運營在未來會成為一門重要的學問。

默林娛樂集團上海小豬佩奇的玩趣世界總經理王瑜娜表示，很多室內樂園的特點不夠鮮明，很多小朋友去了之后可能只記得玩了滑滑梯海洋球，沒有更多情感的聯系了。而來過小豬佩奇的玩趣世界，他們會記得是來過佩奇的家。因此，IP的好內容可以為產品設計帶來創意，能把IP的價值觀融入到產品設計中。因此IP本身的強內容輸出是主題樂園能夠迅速發展的巨大動能。就像小豬佩奇的樂園是有情感聯系的，當然這也是IP屬性帶給樂園的。未來，小豬佩奇室內主題樂園會迅速地在中國市場上鋪開。

香港可利可亞洲專利授權有限公司中國區總經理安苑鴛認為，當IP從故事、內容、傳播及產品落地實現上，吸引到對的消費者，把IP成功打造起來的時候，一定要經營信任。因為做錯一件事情，就可以瞬間讓IP跌入谷底。因此，信任是痛點也是挑戰，不要在信任上讓消費者對IP失望。

上海市版權協會會長張宏表示，今天我們很多人在談版權，但其實對于版權的概念和意識是很缺乏的。如今IP的發展，雖然一路攻城掠地，但攻下來的這些“土地”，卻缺乏理性而科學的規劃。

上海交通大學海外教育學院IP項目中心主任朱侃冬表示，雖然IP是現在很熱的話題，且滲透到各行各業，其涉及的層面越來越廣，但仍然需要大量的普及和教育。而IP經濟作為新興產業，理論體系還沒完全建立，因此應堅持立足校園，走出校園，面向市場，跟企業進行合作，從實戰中教導和學習。