OTA巨頭Priceline和Expedia拒絕參與TripAdvisor的即時預(yù)訂項目，暫且不談這兩家公司從TripAdvisor上獲得的巨大流量，那這一舉措對TripAdvisor和兩家OTA有何影響呢？

共生關(guān)系

TripAdvisor與這兩家OTA的關(guān)系在很大程度上是共生的。TripAdvisor是全球最大的旅游點評網(wǎng)站，網(wǎng)站上共計有超過400萬家酒店的2億條點評。想一想2014年上半年超過12.5億人曾訪問過這個網(wǎng)站查看酒店點評，就知道這個網(wǎng)站到底有多受歡迎了。TripAdvisor占據(jù)了超過60%的市場份額，遠遠超過其競爭者Zoover、VibeAgent、Google Places和TravelPost。

但是千萬別被TripAdvisor的商業(yè)模式迷惑，實際上這是一家廣告公司，其收入的80%左右來自于廣告收入（點擊付費廣告占收入70%，展示廣告占10%）。TripAdvisor的流量如此之大，Priceline和Expedia等OTA當(dāng)然注意到了，并且在其網(wǎng)站上投放了廣告。在TripAdvisor上查看完點評之后，許多人會點擊到OTA上進行預(yù)訂。TripAdvisor的10%左右的流量會導(dǎo)向OTA，即每年帶來2.5億次訪問。TripAdvisor的廣告收入有47%來自于上述兩家OTA。他們之間的關(guān)系實際上是共生的。

但這是故事的一部分。TripAdvisor的元搜索平臺拉動了這兩家OTA的流量，其元搜索平臺帶來的點擊付費廣告收入為2.47億美元，同比增長31%。兩家OTA并不是僅有的兩家從該平臺受益的公司。其他競爭對手也從中受益了，他們?yōu)門ripAdvisor的收入做出的貢獻與Priceline和Expedia加起來一樣多。TripAdvisor的元搜索平臺為旅行者提供一個替代的預(yù)訂平臺，旅行者可以繞過OTA直接在酒店官網(wǎng)上預(yù)訂。元搜索尤其受千禧一代的歡迎。

L2 Think Tank數(shù)據(jù)顯示，39%的千禧一代和25%的嬰兒潮一代使用元搜索網(wǎng)站預(yù)訂酒店，而不是通過傳統(tǒng)的OTA或酒店官網(wǎng)。因此不難想見，Priceline和Expedia為何不愿意幫助一個已經(jīng)非常強大的對手。TripAdvisor的CEO Steve Kaufer稱即時預(yù)訂是介于元搜索網(wǎng)站和OTA之間的功能，這一說法肯定讓OTA更加恐慌。

TripAdvisor不是唯一一家應(yīng)用元搜索平臺的旅游公司，Google擁有HotelFinder和FlightSearch，人們可以通過這兩個平臺直接預(yù)訂酒店或機票，而不需使用OTA。

這對TripAdvisor意味著什么？

TripAdvisor讓酒店應(yīng)用簽約使用即時預(yù)訂功能的過程也很困難。據(jù)Skift報道，酒店不確定是否應(yīng)該像對待傳統(tǒng)的OTA和直接預(yù)訂一樣來對待即時預(yù)訂功能。另一大原因則是將即時預(yù)訂功能融合到他們的網(wǎng)站中需要酒店和TripAdvisor的共同技術(shù)努力。

但這并不意味著即時預(yù)訂最終不會得到關(guān)注。事實上，TripAdvisor 10%的流量導(dǎo)向OTA去完成預(yù)訂說明這個網(wǎng)站的流量中很大一部分是非常相關(guān)的。這個產(chǎn)品的潛力很大，但可能需要很長時間普及，可能比TripAdvisor期待的時間長很多。

這對OTA意味著什么？

照目前的情況來看，即時預(yù)訂可能需要很多年才能獲得足夠的關(guān)注，才會對領(lǐng)先的OTA造成威脅。以Google為例，盡管擁有一個很大的元搜索平臺，Google仍未能降低領(lǐng)先的OTA的增長速度。這可能是因為通過OTA預(yù)訂的便捷性。當(dāng)然，還有老人們的行為往往抵制變革。很難預(yù)計什么時候即時預(yù)訂能發(fā)展到顛覆OTA商業(yè)模式的水平，無論如何都不會很快。

結(jié)論

Priceline和Expedia不太可能會因為TripAdvisor進軍OTA領(lǐng)域而感到太多威脅。不過，考慮到TripAdvisor為了使此平臺更易于酒店使用所進行的投入，即時預(yù)訂最終會獲得廣泛關(guān)注。