華住酒店集團在5月15日公布2018年第一季度財報的同時，還正式宣布了對雅高進行戰略投資。而在2016年錦江酒店集團也曾增持雅高股份，成為雅高第二大股東。這也使得兩大酒店集團在雅高的布局上形成了一微妙格局。

業績增幅超預期，華住再次戰略投資雅高

5月15日，華住酒店集團發布了2018年第一季度財報。得益于酒店集團網絡的擴張，平均RevPAR(每間可供出租客房收入)的增長和桔子水晶酒店集團的并入，華住酒店集團第一季度凈營收20.912億元，同比增長29.6%，業績增幅超出預期。

與此同時，在第一季度的財報中，華住也宣布了一項戰略投資動作。華住酒店集團對雅高進行戰略投資。

這不是華住首次與雅高達成戰略聯盟。早在2014年底，雙方就簽署了長期戰略同盟協議。而到2016年在正式結成戰略聯盟。此后，華住獲得了在中國地區美居、宜必思和宜必思尚品的特許經營權，美爵酒店和諾富特酒店的共同開發權、以及泛中國地區雅高Luxury和高端酒店28%的股權。

據悉，此次戰略投資，華住通過公開市場購買了雅高的股份，目前已持有雅高酒店集團約4.5%的股權。此外，華住還將爭取在雅高集團董事會的發言權。

從2016年雅高旗下酒店品牌在中國酒店市場的發展來看，華住想要獲得雅高董事會發言權的概率并非很難。

華住自接手雅高品牌的兩年多時間以來，雅高麾下美居、宜必思尚品和宜必思品牌以及共同開發的美爵、諾富特等五個品牌在中國的發展駛入快車道。其中，宜必思品牌新增酒店超過50家，并于近日迎來其在中國的第100家酒店開業，預計將在2018年底突破150家。目前，宜必思酒店在中國一線城市的平均RevPAR已達到350元以上。華住在籌酒店中，尚有132家為宜必思、宜必思尚品、美居、美爵、諾富特品牌。

可以說，在中國大陸、中國臺灣、蒙古國區域的雅高品牌，在華住手里實現了酒店規模與經營效益的雙向提升。

錦江增持雅高股份，是雅高第二大股東

事實上，華住并非中國酒店集團中唯一一家持有雅高股份的企業。在2016年華住完成與雅高大中華區奢華及高端品牌的交叉持股的結盟之時，上海錦江國際酒店集團將其在雅高的持股比例提升至11.7%，自此，錦江酒店成為雅高第二大股東。

一時之間，兩大酒店集團在雅高布局上行成了一種微妙的格局。甚至有知情者還透露，錦江酒店意欲通過增持雅高股份“曲線”入股華住。

對此，華住酒店集團CEO張敏在接受媒體采訪時表示，她并不認為錦江會通過增持雅高這樣的交易會對華住構成太直接的控制。畢竟雅高并非華住最大的股東，而且雅高在華住董事會也只有一個席位。

當時有分析指出，未來是酒店資本運作時代，不論錦江是否真的會曲線入股華住， 今后幾大本土酒店巨頭之間的資本關聯會越來越密切。

華住不存在反擊之說

兩年后的2018年，華住增持雅高股份，并意欲獲得雅高董事會發言權的操作，讓當年與錦江的微妙格局再次重現。有人指出華住此舉操作有反擊錦江當年意圖曲線入股華住的意圖。

華美首席知識專家趙煥焱則表示，不存在什么華住反擊之說。此次華住與雅高的合作，互相持股只是雙方業務合作的一個保障。而在雅高的布局上，截止目前為止錦江只是財務投資，且在今年政府正面在境外投資上的規定要求，通過投資海外企業入股第三方集團都已不存在可操作性。

確實，在華住已透漏的信息來看，已持有雅高4.5%股份的華住近期內并不打算加大持股比例。此外，在談到雙方合作價值問題時，華住方面表示，華住將會進一步加深與雅高在中國市場的合作，目前正在策劃一些項目;反過來，在華住國際化進程中，雅高作為國際品牌可以為我們提供一些經驗。在實際運營方面，華住在解決問題和技術應用可以為雅高提供幫助，因此雙方未來合作的空間十分巨大。

此外在華住與錦江這兩大本土酒店在資本運作上的可能行，趙煥焱更是直言兩者目前并沒有此類操作的合理動因。

*本文來源：每日旅游新聞，原標題：《華住持4.5%股份戰略投資雅高，是為反擊另一家酒店集團？》。