7月18日，票管家（上海）電子商務股份有限公司（以下按證券簡稱：票管家，證券代碼：835260.OC）發布公告稱：擬申請公司股票在全國中小企業股份轉讓系統終止掛牌。

對于此次申請終止掛牌的原因，票管家表示：出于進一步促進公司健康、穩定、快速發展，配合公司經營戰略調整的考慮，并且在此前召開的董事會上已經通過終止掛牌的議案。

1.門票B2B分銷是主營業務，驢媽媽成為其主要采購渠道

據了解，票管家于2015年12月30日以協議轉讓的方式正式掛牌新三板，其主要產品和項目是以景區門票B2B平臺為基礎，主營業務收入主要來自：旅游服務收入、軟件收入、服務收入三個方面。其中，旅游服務收入占比高達95.51%，成為其主營業務。

而旅游服務收入當中，有超過80%的業務收益來自景區門票，其中從驢媽媽采購門票的占比由2014年的1848.80萬元的37.42%到2016年的24203.69萬元的81.86%，幾乎對驢媽媽景區門票業務形成壟斷性依賴，預計這可能會是此次“經營戰略調整”考慮的出發點。

2.營收和凈利潤增速明顯，2016年扭虧為盈

票管家掛牌一年半以來，在酒店、餐館與休閑行業中，票管家成為營業總收入增長率最高企業，營業總收入為355.35%，2016年實現總營收為31738.28萬元，并且在2016年扭虧為盈，實現凈利潤545.88萬元，同比凈利潤增長163.59%。

3.鞏固和擴張現有業務邊際，已形成較為完整的業務架構和矩陣

除此之外，票管家通過近幾年來，不斷的收購和組建新的業務公司，鞏固和擴展現有業務邊際。現旗下有6家子公司，分別為：全資子公司上海票管家旅行社有限公司（原上海時域旅行社有限公司）；2016年1月和7月，票管家通過增資的方式，收購上海致旅智能科技有限公司（旗下全資子公司上海致旅企業管理有限公司）和杭州搜洛品牌策劃有限公司分別100%和75%的股權；2016年5月份，延邊恒昊旅游發展有限公司、上海景秀旅游發展有限公司先后正式核準成立，分別持股51%和100%；2017年2月收購上海新社群文化傳媒有限公司100%的股權，至此票管家已經形成了較為完善的業務架構和業務矩陣體系，并在票務業務的基礎上協同規劃、文創、社群、科技等團隊為客戶提供綜合的全域旅游一站式服務。

對于，票管家從新三板上退出之后的發力方向，筆者結合其近期動作和業務體系推測來看，6月1日票管家獲得經營出境旅游業務資質，6月8日票管家董事長黃榮質押175萬股，為3000萬元融資提供為期1年的融資擔保。預計，票管家極有可能發力目的地（景區）運營和海外目的地運營以及出境業務。