安邦保險海外投資的一舉一動都是市場焦點。3月26日，安邦保險集團董事長吳小暉在出席博鰲亞洲論壇2017年年會“全球跨境直接投資”分論壇時表示：“截至目前，安邦的投資全部盈利。”

同時他還主動提及安邦保險在海外的兩個收購案例。吳小暉提及的兩個案例之一是“1歐元收購”，吳小暉以安邦到荷蘭收購了一家公司就花了1歐元的故事舉例稱：“這是中國對外并購歷史上最便宜的一件事，花了1塊錢，用中國的管理思想和全面預算的概念改造歐洲幾百年歷史的一家公司。”

實際上，2015年荷蘭媒體就曾以“安邦1歐元收購荷蘭保險公司”掀起國際媒體對安邦保險的關注。據荷蘭國家新聞臺通過電視節目“新聞時間”和網站的報道，安邦集團公司為Reaal N.V.象征性地支付了1歐元，并承諾將為其注入資金14億歐元（約100億元人民幣）。Reaal N.V.公司從此更名為Vivat保險公司。荷蘭專家表示，安邦集團收購Vivat一舉將其從破產的邊緣拉了回來。

另外一個“神奇”的案例是收購紐約華爾道夫酒店，這筆交易從收購開始到安邦的身影出現，再到改造華爾道夫酒店的消息傳出，都頻上頭條。

2014年，安邦保險集團宣布以19.5億美元（約合120億元人民幣）收購美國紐約擁有逾百年歷史的華爾道夫酒店大樓。

吳小暉說，“這個酒店等于是我們通過市場賺來的，不花一分錢”，意指安邦通過投資的循環產生效益，把酒店留在那里。“我們剛開始并購華爾道夫，前后談判幾個月，這么長的條款，最終上個月我們讓它停業了，改造好后，我們會賣掉其中一部分住宅，剩下的做一個小酒店，等于白拿一個酒店。”

我們買的時候是1萬美元，現在當地的價格是4萬美元、6萬美元。“這還被在場嘉賓朱云來調侃為’遇到了天上掉餡餅的好事‘。”

吳小暉在演講中還提及安邦保險海外投資的一些原則，比如回報率10%的投資鐵律。吳小暉表示，安邦每年接觸的項目約有1000多個，真正愿意去成交的只有很低的比例。

2016年9月，吳小暉曾詳細解析了安邦海外投資三原則，分別是“成本、綜合收益和回報”，據一位接近安邦保險人士透露：“安邦在投資上的‘鐵律’非常嚴格，上述原則也是非常嚴格地在執行，在篩選項目上投入的人力物力很多。”

*來源：界面新聞，作者楊芮YR，原標題《【博鰲現場】吳小暉：安邦目前投資全部盈利，收購華爾道夫酒店“不花一分錢”》。