執(zhí)一資本李牧晴：70%的公司死于過早擴(kuò)張，CEO的核心職責(zé)就是把控公司的發(fā)展節(jié)奏
在面對(duì)資本寒冬時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該將時(shí)間花在什么地方最為妥當(dāng)？為什么你公司的利潤可觀，卻還是拿不到VC的錢？那些在資本寒冬下屢試不爽的生存法則是什么？針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司擴(kuò)張的需求，最優(yōu)的解法是什么？
投資人說 2016-10-12 15:27:06
