做到行業(yè)頂尖的人，必然需要一些特立獨(dú)行；這些人往往非常清楚規(guī)則和邊界所在，但又不被規(guī)則所束縛，能夠跳出框架去思考去做事。每個(gè)行業(yè)在任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，都會(huì)有新的非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)。

創(chuàng)投 2018-01-11 14:30:04

進(jìn)化是今天創(chuàng)業(yè)環(huán)境所必需的，一家公司如果2-3年沒有變化，沒有所謂的進(jìn)化，這家公司必死無疑。因此我們要以進(jìn)化的方式面對這個(gè)時(shí)代的變化。

創(chuàng)投 2017-10-18 12:16:43

急于擴(kuò)大規(guī)模就像是一劑初創(chuàng)企業(yè)毒藥，這劑毒藥的成分究竟是什么？如何避免飲鴆止渴？

創(chuàng)投 2017-10-16 11:28:34

“LP來源增加了，一級市場的錢多了，二級市場估值降低了。”

創(chuàng)投 2017-02-16 06:33:18

一年前，我預(yù)言說2015年的合并出來的“獨(dú)角獸”其實(shí)是“恐龍”，意思是他們雖然成為了巨無霸，但是也沒有什么特別好的發(fā)展趨勢，只會(huì)縮水甚至衰亡。現(xiàn)在回過頭去看，我認(rèn)為我當(dāng)時(shí)的判斷是非常準(zhǔn)確的。既然如此，我就在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘恐龍出現(xiàn)的原因，做出全新的預(yù)言：“

創(chuàng)投 2017-01-09 10:42:56

在互聯(lián)網(wǎng)＋旅游行業(yè)，做大而全的平臺型公司的機(jī)會(huì)可能已經(jīng)沒有了，但在一些垂直細(xì)分的領(lǐng)域機(jī)會(huì)仍然很大。面對旅游行業(yè)的三大趨勢，C端企業(yè)需要在垂直產(chǎn)品和垂直服務(wù)上下功夫。

創(chuàng)投 2016-11-25 08:36:09

體育旅游市場正處于發(fā)展初級階段，未來體育旅游產(chǎn)品將成為大眾消費(fèi)品。在產(chǎn)品和服務(wù)供給方面，體育旅游優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌存在大量空白；在專業(yè)化方面，體育旅游的垂直化和專業(yè)化發(fā)展趨勢愈加明顯。未來體育旅游如何更好地融合發(fā)展、如何獲客，考驗(yàn)著每家企業(yè)。

創(chuàng)投 2016-09-27 06:38:52

創(chuàng)業(yè)有哪些常識與反常識？資深創(chuàng)投人熊偉銘先生從九個(gè)方面為你一一講述。

創(chuàng)投 2016-09-19 07:23:30

不靠譜創(chuàng)業(yè)者的15個(gè)細(xì)節(jié)：1、遲到+屢次修改時(shí)間；2、年齡偏大；3、沒賺過大錢的，要慎重對待；4、公司成立時(shí)間過長的；6、太客氣的不投......

創(chuàng)投 2015-12-27 09:27:07

基于這幾年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的價(jià)值主要來自于三個(gè)方面：第一是企業(yè)規(guī)模的大小，第二是企業(yè)的合規(guī)性、獨(dú)立性，然后就企業(yè)的成長價(jià)值。衡量的時(shí)候應(yīng)該是三個(gè)方面并重。最關(guān)鍵的一個(gè)原則就是：如果下游需求沒有增長，那這個(gè)行業(yè)我可能就不會(huì)投資。

創(chuàng)投 2015-11-05 17:32:48