作為 Google 的前員工，Sachin Gupta 正在展開新的冒險(xiǎn)，他把自己創(chuàng)業(yè)過(guò)程中當(dāng) CEO 時(shí)對(duì)責(zé)任、決策、文化、領(lǐng)導(dǎo)力、自我管理、人力管理、會(huì)議、招聘、融資等事務(wù)的感悟總結(jié)成了這 85 件事，希望能給創(chuàng)業(yè)者提供借鑒。

決策 2017-02-03 11:57:53

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，不確定因素和混亂充斥著市場(chǎng)時(shí)，有很多公司都設(shè)法避免重蹈柯達(dá)的覆轍。采用傳統(tǒng)方法的結(jié)果是永遠(yuǎn)都在追趕那些更加靈活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。更糟的是，線性的決策流程使公司投入于過(guò)于單一且很有可能是錯(cuò)誤的舉措。

決策 2015-09-13 21:58:24