七天在私有化之后，完成了鉑濤集團(tuán)的資產(chǎn)重組，是一個(gè)化蛹為蝶的新生過程，它從原有單一的7天品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳岸嗑频昶放频墓芾砩獭Ｈ缂沂欠裨谀７缕咛觳坏枚瞧咛斐晒Φ霓D(zhuǎn)型經(jīng)歷無疑值得如家借鑒。

七天 2015-06-17 12:20:52

目前酒店與OTA之間的矛盾進(jìn)一步升級(jí)，酒店紛紛想減少甚至擺脫對(duì)OTA的長(zhǎng)期依賴。于是乎酒店O2O便越來越受到酒店的關(guān)注。那么酒店到底該如何高效運(yùn)用酒店O2O，不妨從如家、七天、華住的O2O案例里學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)，提取其精華。

七天 2015-05-05 11:34:43